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P2P平臺扎堆集團化會不會“搬起石頭砸自己的腳”?

2016年12月22日 16:43 | 來源:羊城晚報
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從今年8月網(wǎng)絡借貸監(jiān)管細則落地后,P2P行業(yè)走集團化路線似乎正成為潮流。日前,接受羊城晚報記者采訪的多位業(yè)內人士坦言,在監(jiān)管細則落地后,P2P集團化多數(shù)意在合規(guī)。但也有觀點指出,P2P企業(yè)集團化雖能整合業(yè)務,但這是否為合規(guī)最優(yōu)路徑、會不會帶來意想不到的風險,反而最終“搬起石頭砸自己的腳”,仍需仔細考量。

現(xiàn)象

P2P為求合規(guī)扎堆集團化

不少投資者今年都有種感覺,以往投資的網(wǎng)絡借貸平臺都不叫P2P了,動輒以理財平臺的姿態(tài)出現(xiàn),名稱也變?yōu)椤澳衬臣瘓F”。事實上,P2P企業(yè)今年集團化的步伐從未停止:今年6月,積木盒子宣布升級為品鈦集團;7月,美利金融升級為集團品牌,并且關閉理財端;8月行業(yè)監(jiān)管細則落地后,P2P集團化的趨勢更逐漸明顯:優(yōu)分期改組為和創(chuàng)金服,隨后,包括網(wǎng)貸網(wǎng)、銀客、愛錢進、開鑫貸等都紛紛對品牌進行集團化升級。

P2P為什么要集團化?“最直接的因素還是出于合規(guī)考慮”,盈燦咨詢分析師童穎曼認為,監(jiān)管明確規(guī)定,P2P網(wǎng)貸平臺不得自行發(fā)售理財?shù)冉鹑诋a(chǎn)品募集資金,不得代銷銀行理財、券商資管、基金、保險或信托產(chǎn)品等金融產(chǎn)品,“平臺想代銷其他的金融產(chǎn)品,就需要成立另外的公司,以符合監(jiān)管要求?!?/p>

疑問

打“擦邊球”的創(chuàng)新?

但問題是,集團化就意味著真的合規(guī)么?有業(yè)內人士在和記者溝通時也無奈表示:“對于有些問題是否合規(guī),其實平臺自身也未必清楚,或者說其實是心知肚明,但只要是監(jiān)管沒有明令禁止,就自詡為‘創(chuàng)新’了?!?/p>

以基金代銷業(yè)務為例來看,按此前證監(jiān)會的監(jiān)管要求,代銷公募基金必須持牌銷售,即相應的代銷機構必須有證監(jiān)會予以核準發(fā)牌。

羊城晚報記者注意到,剛剛拿到B輪融資的廣州本土P2P企業(yè)PP money近期啟動集團化戰(zhàn)略,在其官網(wǎng)上,除了傳統(tǒng)的“投資理財”欄目,更有基金超市,內有包括易方達、廣發(fā)等多只基金在售。

不過,記者在證監(jiān)會的公開信息查詢中,并未發(fā)現(xiàn)有PP money或者其關聯(lián)公司的持牌信息。那為何該公司可以代銷基金?記者嘗試購買后才發(fā)現(xiàn),實際上,PP money是與一家名為“盈米財富”的機構合作,當投資者想購買產(chǎn)品時,相當于在盈米財富中另設賬戶,而后者則具有基金代銷的牌照。

“類似于這種導流的方式,證監(jiān)會也注意過,甚至約談過,但最終不了了之”,一位基金業(yè)內資深人士認為,不少互金平臺都是瞅準了“法無禁止即可為”而與各類基金代銷集團展開合作,“基金代銷公司看中了流量,也樂意之極”。但她也坦承,這種模式隨時有被監(jiān)管叫停的可能。

風險

互金集團“內部防火墻”不能忽視

在童穎曼看來,長期來看,P2P集團化以后,子公司可以拓展業(yè)務類型,開發(fā)新客戶,尋找新的利潤增長點,以實現(xiàn)集團利益最大化。

“但網(wǎng)貸平臺集團化以后,不能忽視內部防火墻制度”,童穎曼認為,P2P集團化本身并不會導致內部風險增大。不過,如果集團內部風控不夠嚴格,沒有很好地執(zhí)行“防火墻”制度,就可能致使風險在P2P集團各子公司之間傳遞。

而一位不愿透露姓名的P2P網(wǎng)貸平臺高管甚至認為,在集團化以后,網(wǎng)貸平臺的關聯(lián)交易不可避免,但一旦“失控”,風險蔓延和波及程度就可能超乎想象。另一位業(yè)內人士則透露,有P2P集團甚至通過復雜化子公司的形式,能夠變相進行“自融”,最終甚至“搬起石頭砸了自己的腳”。

對此,童穎曼表示,關聯(lián)交易并未在法律明令禁止之列,集團化的公司在實際業(yè)務中也時常存在關聯(lián)交易?!岸匀冢琍2P的監(jiān)管細則是明令禁止的”,童穎曼表示,“防火墻”制度建立能夠在集團內最大程度隔離風險。

有意思的是,為避免混業(yè)經(jīng)營,在今年上半年剛剛完成集團化的積木盒子近日再次分拆,兩家公司各自是獨立的法人實體,擁有各自獨立的品牌、辦公場地、管理和運營團隊,相當于完全正式獨立。


編輯:薛曉鈺

關鍵詞:P2P 集團化

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