新華社杭州１月２１日電 題：阿里巴巴牽手國際奧委會尋求“雙贏”

新華社記者夏亮

從入股廣州恒大，到成立阿里體育集團(tuán)，再到牽手國際奧委會成為其頂級贊助商，阿里巴巴在體育領(lǐng)域的布局再度升級。

對于阿里巴巴來說，牽手國際奧委會，不僅可以豐富和完善其在體育領(lǐng)域的布局，更為重要的是，借助奧運會的舞臺，還能夠大幅度提升其在國際市場上的品牌形象。

２０１４年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》后，樂視、騰訊、蘇寧、萬達(dá)等巨頭紛紛發(fā)力體育市場。盡管阿里巴巴入股恒大也曾轟動一時，但直到２０１５年９月份，阿里體育的成立才真正宣告阿里巴巴正式涉足體育領(lǐng)域，然而此時體育行業(yè)早已日新月異。中超５年版權(quán)賣出了８０億元的天價，騰訊用５年５億美元的價錢拿下了ＮＢＡ的新媒體版權(quán)，歐洲五大聯(lián)賽版權(quán)也各有所屬。一夜之間，上游賽事的優(yōu)質(zhì)版權(quán)幾乎被哄搶一空。

如果說體育產(chǎn)業(yè)是一座金字塔，那么優(yōu)質(zhì)體育ＩＰ就是金字塔的塔尖。雖然本身財大氣粗，但真正在涉足體育領(lǐng)域后，阿里巴巴的運作卻缺乏亮點，只有買下里約奧運會賽事網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)和冠名世俱杯讓人印象深刻。至于簽下美國ＮＣＡＡ　ＰＡＣ－１２中國賽、獲得ＮＦＬ中國大陸媒體版權(quán)、與國際拳聯(lián)簽署２０年的商務(wù)開發(fā)合作，不僅是項目冷門，而且給人一種“沒有方向”的感覺。

反觀競爭對手，萬達(dá)集團(tuán)在入股西甲勁旅馬德里競技，全資收購瑞士盈方體育集團(tuán)后，在２０１６年３月份，更是成為國際足聯(lián)頂級贊助商。樂視體育在過去的兩年里，收攬各項體育賽事ＩＰ，經(jīng)過一年近乎瘋狂的版權(quán)收購，樂視手中現(xiàn)在擁有著２００多項１００００多場賽事的內(nèi)容版權(quán)。

對于阿里巴巴來說，１２年超過８億美元的代價換來牽手國際奧委會的機(jī)會，既可以打破眼下體育資源被“圍剿”一無所獲的窘境，又可以實現(xiàn)其品牌國際化的目的，何樂而不為？

國際奧委會目前共有１２家頂級贊助商，均為各國的代表性企業(yè)，如美國的可口可樂、ＶＩＳＡ和通用電氣，日本的豐田與松下，韓國的三星。這些贊助商的組成基本可以反映不同國家、區(qū)域的全球經(jīng)濟(jì)影響力，而在簽約后，阿里巴巴將成為這一全球最具影響力贊助計劃中的中國代表。

在國際市場上，體育贊助一直以來都是提升品牌聲望的捷徑，而聯(lián)手國際奧委會，對于阿里巴巴品牌形象的提升，無疑將發(fā)揮重要作用。

選擇阿里巴巴，對于國際奧委會而言，同樣是雙贏。阿里巴巴２０１６年全平臺銷售額超過３萬億，成為全球最大移動經(jīng)濟(jì)體。事實上，２０１４年在美國紐交所創(chuàng)造全球最大的ＩＰＯ后，就如同三星代表韓國，奔馳代表德國，蘋果代表美國一樣，全球市場開始將阿里巴巴視作中國創(chuàng)新能力與未來經(jīng)濟(jì)形態(tài)的代表。從企業(yè)影響力來看，阿里巴巴滿足成為國際奧委會頂級贊助商的一切條件。

由于擔(dān)心東道主城市背上巨額財政負(fù)擔(dān)，一些國家和城市的申奧熱情正在降溫。對于國際奧委會而言，同樣面臨著在互聯(lián)網(wǎng)時代，如何獲得更多市場開發(fā)價值的難題。

牽手阿里巴巴后，國際奧委會不僅可以獲得一流的云計算和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)，阿里巴巴還承諾將為奧運會打造一個全球電商平臺，以及借助阿里巴巴在數(shù)字媒體方面的技術(shù)及專長，發(fā)展及定制面向中國用戶的奧林匹克頻道。這對于國際奧委會來說，幾乎是難以拒絕的。

此外，國際奧委會還可以充分利用阿里巴巴的大數(shù)據(jù)能力，加強(qiáng)對奧林匹克品牌的保護(hù)，實現(xiàn)對奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)的充分保護(hù)。正如國際奧委會主席巴赫所言：“在全新的互聯(lián)網(wǎng)時代中，阿里巴巴集團(tuán)的獨特優(yōu)勢能夠契合并協(xié)助國際奧委會。此次合作具有突破意義和創(chuàng)新元素，直至２０２８年的合作期內(nèi)將協(xié)助提升奧運會相關(guān)組織的效率，并支持我們在全球范圍內(nèi)尋找數(shù)字化機(jī)遇?！?/p>