市場空間有多大？

“秋分到寒露，摘棗不延誤；霜降不摘棗，硬棗變軟棗?！惫⒅局艺f，沾化冬棗成熟期短、采摘時間比較集中。要在短期內(nèi)銷掉這些集中成熟的冬棗，不是易事。

“種得好，不如賣得俏；賣得俏，不如銷路活。對于勞作大半年的棗農(nóng)，最關(guān)心的是賣個好價錢?！惫⒅局艺f。

新型經(jīng)營主體唱“主角”，冬棗快銷又價增。

“去年，6.5億斤冬棗20天銷售一空。沾化冬棗創(chuàng)造了一個奇跡！” 沾化冬棗產(chǎn)業(yè)辦公室主任郭慶宏說?！捌孥E”的背后，是專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場這些新型經(jīng)營主體和農(nóng)超對接、農(nóng)企對接流通方式的興起。

目前，全區(qū)冬棗銷售龍頭企業(yè)30家，建成高標準農(nóng)企對接基地、農(nóng)超對接基地5.4萬畝，冬棗專業(yè)合作社達526家，家庭農(nóng)場33個。

棗把式種棗摘棗，“棗二代”網(wǎng)上賣棗?！霸谕鈻|奔西跑，不如在家網(wǎng)上賣棗?！?古城鎮(zhèn)劉家村的80后村民劉孟說，“去年，微電商的沾化冬棗價格一路飄紅，催生出市場溢價。我通過微電商銷售冬棗113萬斤，收益200余萬元?！?/p>

劉孟大學畢業(yè)后一直在外打工，每月1500元的工資。2014年，在網(wǎng)上嘗試賣了一個月的冬棗，收入3萬元。從2015年開始，他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做起了電商。

現(xiàn)在，劉孟組建了自己的冬棗銷售團隊，注冊了“冬棗村長”商標，利用電商平臺擁有自己的37個冬棗銷售渠道。在沾化，像劉孟一樣的新棗農(nóng)不少，搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的順風車，線上沾化冬棗銷售畫卷已經(jīng)鋪開。據(jù)統(tǒng)計，2016年微電商銷售冬棗1.6億斤，占總產(chǎn)量的20%，銷售收入達11.05億元。

“現(xiàn)在，沾化冬棗獨占市場鰲頭！”郭慶宏說。

何以見得？在北京舉行的“2016年中國品牌價值評價信息發(fā)布會”上，“沾化冬棗”以54.93億元的品牌價值，登上全國初級農(nóng)產(chǎn)品類地理標志產(chǎn)品價值榜。郭慶宏介紹，沾化被國家命名為“中國冬棗之鄉(xiāng)”，沾化冬棗獲國家原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護，獲得了中國果王、中華名果等榮譽稱號。

2016年，沾化冬棗實現(xiàn)銷售收入22億元，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達30億元，全區(qū)農(nóng)民人均冬棗收入8300余元。

“冬棗熟，百姓足。只有進行農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，培育新動能、打造新業(yè)態(tài)、扶持新主體，才能促進沾化冬棗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！闭椿瘏^(qū)區(qū)委書記丁鋒說。