應(yīng)時(shí)代流向，紙媒到網(wǎng)絡(luò)

2015年5月的一天，全國(guó)政協(xié)正召開(kāi)一場(chǎng)雙周協(xié)商座談會(huì)，到會(huì)的有傳統(tǒng)媒體前輩，也有新媒體新秀，他們大多數(shù)是政協(xié)委員。

全國(guó)政協(xié)委員馬利正在一片靜寂的期待中，柔和沉穩(wěn)地陳述著關(guān)于“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”的見(jiàn)解。理智，調(diào)轉(zhuǎn)了所有人好奇的目光：這位從傳統(tǒng)媒體里托生而出，執(zhí)掌人民日?qǐng)?bào)社新媒體工作達(dá)10年之久的掌舵人有何高見(jiàn)。

“2012年，浙報(bào)集團(tuán)用32億元，收購(gòu)了杭州邊鋒和上海浩方這兩家以游戲運(yùn)營(yíng)為主的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司。表面看，是買(mǎi)了游戲；實(shí)際上，買(mǎi)的是一個(gè)用戶平臺(tái)，可以借此構(gòu)建一個(gè)有商業(yè)價(jià)值的媒體融合生態(tài)圈?！睂?duì)傳統(tǒng)媒體生發(fā)出來(lái)的敏銳眼光和市場(chǎng)意識(shí)，馬利毫不掩蓋贊許之情。同時(shí)，她對(duì)當(dāng)下的一些改革做法也有直接看法：“媒體融合不是設(shè)個(gè)部門(mén)、辦個(gè)網(wǎng)站、開(kāi)個(gè)微博，這樣穿上的互聯(lián)網(wǎng)‘外衣’，依然只是一張‘皮’?！?/p>

馬利認(rèn)為技術(shù)才是媒體融合發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力?！凹夹g(shù)革命帶來(lái)了新聞敘述方式的革新和傳播渠道的擴(kuò)展?！睘榇?，她還以親身調(diào)研經(jīng)歷為例，列舉了幾家國(guó)際傳統(tǒng)媒體的前沿做法：《紐約時(shí)報(bào)》為了適應(yīng)蘋(píng)果手表的小屏界面，開(kāi)發(fā)出“一句話報(bào)道”；《今日美國(guó)》通過(guò)游戲等可視化方式，呈現(xiàn)新聞；在《華盛頓郵報(bào)》里，工程師加入到編輯室里，與記者、編輯協(xié)同工作……

在進(jìn)入人民日?qǐng)?bào)社整整10年后，2006年底，年過(guò)半百的馬利選擇全面“觸網(wǎng)”。她出任人民日?qǐng)?bào)社副總編輯，兼任人民網(wǎng)、人民搜索的法人、董事長(zhǎng)，聯(lián)系新媒體工作。此時(shí)，包括人民日?qǐng)?bào)在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體紛紛投身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全世界的媒體圖景都面臨著一場(chǎng)變革，一個(gè)媒體融合的時(shí)代正徐徐開(kāi)幕。

打開(kāi)一段馬利在微軟總部調(diào)研的記錄，現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)撲面而來(lái)。

“在機(jī)房，終于見(jiàn)識(shí)了什么是微軟帝國(guó)。壯觀而剛性。機(jī)房里沒(méi)有人，一排排莊重而肅穆的機(jī)器是安靜的，喧嘩的是風(fēng)。呼嘯著從機(jī)器的頭頂兩側(cè)直瀉而下，一切為了冷卻這個(gè)帝國(guó)的頭顱。機(jī)柜僵尸般冷冰，但一條條黃線、紅線、藍(lán)線如同她們流動(dòng)的血管，各種閃爍的亮光證明著它們是有生命的。有形的你是鋼架，無(wú)形的你無(wú)處不在，穿梭在密集的人群之中，連接著整個(gè)宇宙……”

馬利習(xí)慣記錄，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，思考創(chuàng)見(jiàn)，隨時(shí)付諸筆端，有的最終匯攏，整理成篇。過(guò)去她用筆尖沙沙地記在筆記本上，如今指尖觸碰，記在各類移動(dòng)終端上。

馬利的思維習(xí)慣，是把所有感覺(jué)加在一起，然后去判斷，探尋結(jié)論?！鞍炎约悍诺停畲蟪潭仁棺约洪_(kāi)闊，不給自己設(shè)壁壘?！睆膫鹘y(tǒng)媒體一路走來(lái)，駛?cè)刖W(wǎng)絡(luò)的海洋，她始終保持著敏銳，保持著對(duì)新事物探索的熱情。

她帶隊(duì)到微軟總部考察參觀數(shù)據(jù)庫(kù)，負(fù)責(zé)講解的老美說(shuō)：“非常高興，你是從中國(guó)來(lái)看我們數(shù)據(jù)庫(kù)的第一人。”每次考察，每有發(fā)現(xiàn)，她都會(huì)一篇接一篇地寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。那一次，她就連寫(xiě)了三篇。

馬利進(jìn)入人民日?qǐng)?bào)社的時(shí)間，正值網(wǎng)絡(luò)悄然發(fā)軔。1994年中國(guó)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，1996年全國(guó)骨干網(wǎng)建成，全國(guó)范圍開(kāi)始提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，中國(guó)第一次和歐洲聯(lián)網(wǎng)。

馬利到人民日?qǐng)?bào)社，首先要學(xué)習(xí)的是電腦拼版與傳版。那時(shí)人民日?qǐng)?bào)已提出無(wú)紙化辦公的目標(biāo)，很多人心里犯嘀咕：“報(bào)紙報(bào)紙，哪可能無(wú)紙？”隨后報(bào)社的全員集訓(xùn)，每個(gè)人必須學(xué)會(huì)盲打，每分鐘打字速度要求在30字以上。行業(yè)已進(jìn)入“網(wǎng)絡(luò)化”的加速度之中。

從報(bào)紙到網(wǎng)絡(luò)，從紙媒到“指媒”，馬利一如既往地傾注全部。人民日?qǐng)?bào)提出做“互聯(lián)網(wǎng)上海量信息的挖掘機(jī)，偏激情緒的緩釋劑，社會(huì)心態(tài)的壓倉(cāng)石”，處處遇到的都是全新的課題。

有一個(gè)時(shí)期，人們經(jīng)常感嘆“上網(wǎng)看信息，覺(jué)得社會(huì)要亂了?？傻讲耸袌?chǎng)一看，各人該怎樣還怎樣，生活依然繼續(xù)?！敝髁髅襟w和民間分割成“兩個(gè)輿論場(chǎng)”，新媒體成了社會(huì)動(dòng)員手段，成了突發(fā)事件輿論發(fā)酵的推手，不斷沖擊“主流”的公信力。

為數(shù)不少的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)互聯(lián)網(wǎng)束手無(wú)策，望洋興嘆。對(duì)網(wǎng)絡(luò)要么一知半解，盲人摸象，要么像堂吉訶德一樣，沖向風(fēng)車，卻不知道在與誰(shuí)作戰(zhàn)。而年輕人在網(wǎng)絡(luò)大潮中天然“熟悉水性”。

馬利始終身先網(wǎng)絡(luò)的前沿，始終置身人民日?qǐng)?bào)的媒體轉(zhuǎn)型，并推動(dòng)干部學(xué)網(wǎng)、懂網(wǎng)、上網(wǎng)、用網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)不是洪水猛獸，是全新的工具，是治國(guó)理政新的平臺(tái)。共產(chǎn)黨人像種子，在網(wǎng)絡(luò)的沃土上，一樣應(yīng)該同人民結(jié)合，在人民中間生根開(kāi)花。

早在2009年，馬利就講：“有必要進(jìn)行一次網(wǎng)上的‘三灣改編’，當(dāng)年‘支部建在連上’，如今‘支部建在網(wǎng)上’?！?012年，這些思想?yún)R聚成《互聯(lián)網(wǎng)治國(guó)理政新平臺(tái)》一書(shū)。

2012年4月27日，人民網(wǎng)在上海證券交易所上市。馬利說(shuō)：“我有幸參與見(jiàn)證了這段歷史。我們應(yīng)該有自信，任何國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)公司都不能忽視中國(guó)，不能忽視中國(guó)市場(chǎng)?！苯?jīng)過(guò)關(guān)鍵階段的轉(zhuǎn)型努力，今天的人民日?qǐng)?bào)已不僅僅是只有24個(gè)版的報(bào)紙，旗下29份子報(bào)刊、140多家網(wǎng)站、129個(gè)微博和124個(gè)微信公眾號(hào)，新的渠道還在不斷出現(xiàn)，形成的是層次豐富的傳播矩陣。

投身互聯(lián)網(wǎng)，在這個(gè)最大的時(shí)代課題里，記者老兵馬利開(kāi)辟了她新的戰(zhàn)場(chǎng)。