有網(wǎng)友在知乎上回答“你更喜歡電子書(shū)還是紙質(zhì)書(shū)”時(shí)稱(chēng)，“看一些知識(shí)性和技術(shù)性的書(shū)，我還是喜歡紙質(zhì)的，這樣看起來(lái)不費(fèi)眼睛，更重要的是有一種質(zhì)感，沉甸甸的感覺(jué)，這是電子書(shū)比不了的；好書(shū)就是應(yīng)該被捧在手里閱讀的。”

陳天翔用“溫暖”形容紙質(zhì)書(shū)的閱讀體驗(yàn)?！叭绻腱o下心來(lái)系統(tǒng)地閱讀，更希望在安靜的夜晚，手邊放一杯香茶或咖啡，細(xì)細(xì)地讀。觸摸紙張時(shí)能感到一種來(lái)自文化血液里的溫暖在指尖流淌，而不像電子閱讀器的屏幕那么冰冷陌生?！?/p>

他說(shuō)，電子閱讀器的屏幕不斷升級(jí)進(jìn)化的目標(biāo)，很大程度上是為了更接近于閱讀紙質(zhì)書(shū)的生態(tài)。即便如此，電子屏還是沒(méi)有紙質(zhì)書(shū)獨(dú)有的舒服觸感。

數(shù)據(jù)顯示，紙質(zhì)圖書(shū)仍受到一半多讀者的青睞。根據(jù)中國(guó)新聞出版研究院公布的全民閱讀調(diào)查，2016年，51.6%的成年國(guó)民更傾向于“拿一本紙質(zhì)圖書(shū)閱讀”。

紙質(zhì)書(shū)未來(lái)會(huì)消失嗎？

雖然目前紙質(zhì)書(shū)仍有市場(chǎng)，但放眼更遙遠(yuǎn)的未來(lái)，這種書(shū)籍是否會(huì)消失呢？

“我的態(tài)度是順其自然，發(fā)生改變的只是知識(shí)的載體，而并非知識(shí)本身?！标愄煜枵f(shuō)，現(xiàn)在電子閱讀器非常流行，未來(lái)可能會(huì)流行新的技術(shù)，比如與虛擬技術(shù)(VR)結(jié)合的圖書(shū)。戴上眼鏡后就像身處圖書(shū)館，人們?cè)谔摂M世界讀書(shū)。只是換了一種讀書(shū)體驗(yàn)而已。

國(guó)民閱讀研究與促進(jìn)中心主任徐升國(guó)此前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，過(guò)半的讀者仍?xún)A向于讀紙質(zhì)圖書(shū)，這說(shuō)明傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書(shū)仍然具有生命力。

他認(rèn)為，數(shù)字化閱讀雖然具有快捷方便的特點(diǎn)，但只適合快速、碎片化的淺閱讀，傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀更適于系統(tǒng)的深閱讀。讀者對(duì)深閱讀的需求不會(huì)消失，因此紙質(zhì)圖書(shū)就不會(huì)消失。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里面，傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū)和數(shù)字化閱讀的方式仍將會(huì)并存。

延伸——

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“共享圖書(shū)”模式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生了“共享圖書(shū)”模式，或許能給紙質(zhì)書(shū)打開(kāi)市場(chǎng)。

以“借書(shū)人”為例，其運(yùn)作模式是用戶(hù)在平臺(tái)挑選圖書(shū)后，平臺(tái)按圖書(shū)的定價(jià)收取押金和服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)包含快遞和包裝費(fèi)。平臺(tái)采購(gòu)圖書(shū)并用快遞送書(shū)上門(mén)。用戶(hù)讀完后自費(fèi)把書(shū)寄回，并自愿支付一定的磨損費(fèi)。

借書(shū)人創(chuàng)始人陳東贊告訴中新網(wǎng)記者，今年4月，借書(shū)人每天能收到約20單，每單押金多在300元左右?！叭绻?0本書(shū)，平均到一本書(shū)只有三四元，比買(mǎi)正版紙質(zhì)書(shū)、電子書(shū)便宜，而且是不限時(shí)閱讀的?！?/p>

但是，也有人并不看好這種模式，因?yàn)槭鼙娒嫘?、物流成本過(guò)高，而且沒(méi)有完善的信用系統(tǒng)預(yù)防惡意破壞圖書(shū)的情況。

“喜歡讀書(shū)的人一般比較愛(ài)惜書(shū)，近一年來(lái)，明顯不愛(ài)護(hù)圖書(shū)的只有兩例，我們會(huì)將其拉入黑名單。”陳東贊說(shuō)，雖然是自愿支付，但磨損費(fèi)支付率很高。

他也坦言，“共享圖書(shū)”快遞成本確實(shí)很高，而且與共享單車(chē)不同，圖書(shū)的品種太多，用戶(hù)需求五花八門(mén)，平臺(tái)運(yùn)作起來(lái)也更為復(fù)雜，還需要進(jìn)一步做出改善。