新華社北京5月4日電題：金融機(jī)構(gòu)要切實(shí)承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任——落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記金融安全重要講話精神系列述評(píng)之三

新華社記者李延霞

中共中央政治局近日就維護(hù)國(guó)家金融安全進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書(shū)記就維護(hù)金融安全提出６項(xiàng)任務(wù)，第一項(xiàng)就是深化金融改革，完善金融體系，推進(jìn)金融業(yè)公司治理改革，強(qiáng)化審慎合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)切實(shí)承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

金融機(jī)構(gòu)切實(shí)承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，這一要求很有針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)意義。風(fēng)險(xiǎn)管理是金融業(yè)經(jīng)營(yíng)的永恒主題。經(jīng)過(guò)多年改革發(fā)展，我國(guó)金融業(yè)的實(shí)力大大增強(qiáng)，但一些金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和公司治理水平還存在不足。在追求利潤(rùn)的沖動(dòng)下，一些機(jī)構(gòu)偏離了守住風(fēng)險(xiǎn)的底線，激進(jìn)經(jīng)營(yíng)，偏離主業(yè)，利用監(jiān)管真空進(jìn)行資金錯(cuò)配、加杠桿，有的通過(guò)表外、通道等方式規(guī)避監(jiān)管，進(jìn)入國(guó)家限制的領(lǐng)域，滋生了資產(chǎn)泡沫。

“打鐵還需自身硬”，金融機(jī)構(gòu)做好自身的事情是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本，不能讓本應(yīng)是風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任主體的金融機(jī)構(gòu)成為風(fēng)險(xiǎn)之源。

要切實(shí)承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，金融機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)自身改革，完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。當(dāng)前一些金融機(jī)構(gòu)的公司治理還不完善，尤其是一些新興的金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、管理制度等方面存在欠缺，經(jīng)營(yíng)行為上忽視金融業(yè)發(fā)展的規(guī)律，忽視潛在風(fēng)險(xiǎn)。完善公司治理，尤其要從源頭上入手，對(duì)股東準(zhǔn)入、股東行為進(jìn)行有效監(jiān)管。 

要切實(shí)承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，金融機(jī)構(gòu)必須加快經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。在金融業(yè)改革發(fā)展的大背景下，轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新成為行業(yè)趨勢(shì)，但無(wú)論怎樣創(chuàng)新，都要以支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心。國(guó)際金融危機(jī)的教訓(xùn)證明，過(guò)分熱衷于金融衍生品的經(jīng)營(yíng)，不僅無(wú)益于金融業(yè)的自身發(fā)展，也會(huì)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)傷害。當(dāng)前，小微、三農(nóng)等薄弱領(lǐng)域仍有很多金融需求沒(méi)有得到滿足。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)把用來(lái)加杠桿、做通道、避監(jiān)管的心思，多花在通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)普通百姓上。

要切實(shí)承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，不僅需要金融機(jī)構(gòu)的自律，外部的有效監(jiān)管也必不可少。一些金融機(jī)構(gòu)打監(jiān)管的“擦邊球”，造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患的積累。提高監(jiān)管的反應(yīng)速度和效率非常重要。監(jiān)管部門(mén)要更加主動(dòng)地防控金融風(fēng)險(xiǎn)，不能被動(dòng)地跟在市場(chǎng)后面，要通過(guò)創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管能力和水平，讓風(fēng)險(xiǎn)防控做到耳聰目明。

值得欣慰的是，各部門(mén)采取的一系列防范金融風(fēng)險(xiǎn)的政策效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，部分金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始自我調(diào)整。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，銀行同業(yè)和理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模增速放緩，理財(cái)資金投向非標(biāo)資產(chǎn)的比重也有所下降。

在當(dāng)前整頓金融秩序的關(guān)鍵時(shí)期，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用這一契機(jī)審視自身，在公司治理、經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)模式等方面進(jìn)行深度變革，把穩(wěn)健審慎經(jīng)營(yíng)的理念根植行業(yè)，正本清源、回歸主業(yè)，以簡(jiǎn)單透明的產(chǎn)品和高效的服務(wù)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。（完）