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寧夏政協(xié)就發(fā)展混合所有制經(jīng)濟進行專題協(xié)商
人民政協(xié)網(wǎng)寧夏6月1日電 “發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,是國有企業(yè)改革的趨勢?!睂幭幕刈遄灾螀^(qū)政協(xié)近日召開常委會議,就推進國有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟進行專題協(xié)商,委員們紛紛建言獻策。
“2016年,中央經(jīng)濟工作會議明確混合所有制改革是國企改革的重要突破口。試點也證明,國有企業(yè)混合所有制改革有利于提升企業(yè)質(zhì)量效益,確保國有資本保值增值?!弊灾螀^(qū)政協(xié)經(jīng)濟委員會主任徐占海說,今年5月初,自治區(qū)政府印發(fā)了推進區(qū)屬國有企業(yè)混合所有制改革的實施意見,鼓勵具備條件的盈利類企業(yè)集團先行一步,自治區(qū)國資委制定了相應的實施辦法,這標志著自治區(qū)國企混合所有制改革工作全面啟動。
根據(jù)年度協(xié)商計劃,今年3月上旬,自治區(qū)政協(xié)經(jīng)濟委員會對混合所有制國企改革進行了專題調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前寧夏仍存在國企股權(quán)結(jié)構(gòu)比較單一,產(chǎn)權(quán)改革、股份制改革進展緩慢的狀況,即使已經(jīng)成為混合所有制企業(yè),法人治理結(jié)構(gòu)也尚不完善,科學制衡的產(chǎn)權(quán)主體和有效監(jiān)管約束機制沒有形成。同時,由于參加混改的企業(yè)多數(shù)面臨市場競爭激烈,普遍缺乏核心競爭力,員工對增資擴股信心不足,多數(shù)員工希望以“轉(zhuǎn)換身份”的補償金換取股權(quán)。除此之外,改革進展步伐緩慢、存量國有資產(chǎn)對社會資本的吸引力不足、缺少保護改革擔當?shù)挠行C制等問題,都制約著國企混合所有制改革的實施。
“‘混’的過程中非公產(chǎn)權(quán)如何保護?‘混’了之后能否有相應話語權(quán)?‘混’了之后國有企業(yè)的契約精神怎么體現(xiàn)?”自治區(qū)政協(xié)委員、民建寧夏區(qū)委副主委解方一連提出三個問題。他認為,打破和拆除阻擋民營資本參與國有企業(yè)混合所有制改革的“玻璃門”、“彈簧門”,是混合所有制改革成功的第一要事。他建議成立由自治區(qū)直接領(lǐng)導的、超越部門的改革領(lǐng)導協(xié)調(diào)機構(gòu),勇于在體制機制改革方面發(fā)力攻堅,制定出確實能吸引民營資本參與混合所有制改革的優(yōu)惠政策,推行民營資本市場準入的審管分離制,公開審批內(nèi)容,取消不合理的各項附加條件或限制性要求。
“活力不足是目前許多國有企業(yè)的通病,主要原因是真正經(jīng)營者不持股權(quán)?!编u儉偉委員說,國有企業(yè)經(jīng)營者不以盈利為首要目的,是違背經(jīng)濟規(guī)律的。鄒儉偉建議,進行法人和股權(quán)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,建立追求經(jīng)濟效益的激勵機制。同時建立規(guī)范監(jiān)督委員會,讓國企改革在陽光下運行,避免國有資產(chǎn)流失。
作為國有企業(yè)改革調(diào)研的牽頭負責人,自治區(qū)政協(xié)副主席張樂琴表示,自治區(qū)的國有資產(chǎn)質(zhì)量效益不高,民營企業(yè)參與積極性不高,政府引領(lǐng)、政策宣傳不夠,改革氛圍不濃,這些都是改革中面臨的問題。她認為國有經(jīng)濟要進一步解放思想,主動適應和引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài),加強企業(yè)混改工作的具體指導。同時,堅持分類推進國企改革,一企一策制定混改方案。
“要堅持實事求是的原則,從經(jīng)濟發(fā)展大局和國有、民營企業(yè)的發(fā)展效益出發(fā),努力營造公平競爭的市場環(huán)境。”自治區(qū)政協(xié)主席齊同生強調(diào),要讓混合所有制經(jīng)濟“混合”得公開透明,“混合”出活力效率。還要堅守底線,堅決防止國有資產(chǎn)流失,要選好“領(lǐng)頭羊”,堅持試點先行、積累經(jīng)驗、穩(wěn)步推進。(范文杰 張倩)
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:混合 所有制 改革