《證券日?qǐng)?bào)》記者從中石油了解到,6月16日,中石油召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會(huì)議。會(huì)議審議通過了《集團(tuán)公司海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革框架方案》《集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革指導(dǎo)意見》。

會(huì)議指出,海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革要認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》《關(guān)于深化石油天然氣體制改革的若干意見》和集團(tuán)公司深化改革總體部署,提高集團(tuán)公司整體國(guó)際化水平,以提升海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,破除體制機(jī)制障礙,增強(qiáng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展活力和國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理水平,率先建成世界一流國(guó)際油公司。

此外,多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革要按照市場(chǎng)化和分類改革要求,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化管控模式,通過體制機(jī)制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化整合,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,落實(shí)主體責(zé)任,有效增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

中石油董事長(zhǎng)王宜林表示,集團(tuán)公司海外油氣業(yè)務(wù)經(jīng)過起步、規(guī)模擴(kuò)張、快速成長(zhǎng)的20多年發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到穩(wěn)健發(fā)展的新階段。做好海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革框架方案的修改完善,一要堅(jiān)持集團(tuán)公司國(guó)際化方向不動(dòng)搖,用海外業(yè)務(wù)帶動(dòng)提升集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。二要突出“四個(gè)有利于”,即有利于決策效率的提高,有利于一體化優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,有利于技術(shù)支持的加強(qiáng)和服務(wù)的共享,有利于黨建工作和監(jiān)督工作的加強(qiáng)。三要注重集團(tuán)公司和專業(yè)公司、海外勘探開發(fā)公司和勘探開發(fā)研究院、中石油與合作伙伴等“三個(gè)界面”的劃分。

他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真組織好海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革框架方案的實(shí)施。一是建立組織機(jī)構(gòu),成立海外油氣業(yè)務(wù)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是細(xì)化分項(xiàng)方案,通過完善海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制,持續(xù)創(chuàng)新合作模式和運(yùn)作方式,更好地融入“一帶一路”建設(shè),全力以赴服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,推進(jìn)油氣合作向更深層次、更高水平、更寬領(lǐng)域邁進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)海外油氣業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效發(fā)展。

王宜林要求,多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革工作要堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,用好混合所有制改革的手段。多種經(jīng)營(yíng)改革的責(zé)任主體是地區(qū)公司,要以地區(qū)公司為主推進(jìn)這項(xiàng)改革。

需要一提的是,5月底,油氣體制改革方案已經(jīng)出爐,中石油作為油氣改革的主角,一直在發(fā)力。(本報(bào)記者 李春蓮)