中共余慶縣委始終堅(jiān)持統(tǒng)戰(zhàn)工作無小事，統(tǒng)戰(zhàn)工作全黨做，引領(lǐng)各級(jí)各部門做好份內(nèi)事、種好責(zé)任田，不斷推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作由“部門專線抓”向“全黨共同抓”轉(zhuǎn)變?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部始終堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，正確處理一致性和多樣性關(guān)系，不斷鞏固共同思想政治基礎(chǔ)，不斷推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作由“老陣地”向“新領(lǐng)域”拓展。

余慶縣將“項(xiàng)目運(yùn)作管理模式”引入統(tǒng)戰(zhàn)工作，根據(jù)工作內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門制定項(xiàng)目實(shí)施方案，申報(bào)部長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定，立項(xiàng)后明確牽頭負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、工作目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目績(jī)效等，項(xiàng)目完成后開展績(jī)效評(píng)估和總結(jié)分析。去年以來，立項(xiàng)實(shí)施了花山苗族鄉(xiāng)創(chuàng)建“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范鄉(xiāng)”、大烏江鎮(zhèn)紅渡景區(qū)申報(bào)“中國(guó)華僑國(guó)際文化交流基地”等5個(gè)項(xiàng)目，通過精細(xì)管理和高效推動(dòng)，效果明顯。

順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，余慶縣大力打造“智慧統(tǒng)戰(zhàn)”，建立“一庫(kù)五平臺(tái)”（即：統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象信息庫(kù)、統(tǒng)戰(zhàn)信息平臺(tái)、政策咨詢平臺(tái)、投資興業(yè)平臺(tái)、學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、脫貧攻堅(jiān)服務(wù)平臺(tái)），推進(jìn)服務(wù)管理智能化。形成了統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、手機(jī)客戶端、微信群和QQ群“五位一體”的智能服務(wù)系統(tǒng)，打通了統(tǒng)戰(zhàn)組織聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，統(tǒng)一戰(zhàn)線的凝聚力、影響力不斷擴(kuò)大。

余慶縣還堅(jiān)持以創(chuàng)新精神提高統(tǒng)戰(zhàn)工作的科學(xué)化水平。各地根據(jù)新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作的新要求，結(jié)合實(shí)際，提出了自己的統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新品牌，“一地一品、一地一特”的實(shí)踐創(chuàng)新工作格局形成，激發(fā)了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的活力。如：子營(yíng)街道辦的“城鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)”課題，在開展“四型統(tǒng)戰(zhàn)”工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的社會(huì)階層人士、黨外知識(shí)分子的引導(dǎo)和組織模式，開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新領(lǐng)域。(鄒季芳顏啟坤)