外部市場面臨其他功能性飲料沖擊

據(jù)中國紅牛官網顯示，公司在全國28個區(qū)域設了40家分支機構。2015年，紅牛營收230.7億元，成為全國銷量第一的飲料單品。然而在華彬集團面臨商標糾紛的同時，其他飲料品牌卻在對功能性飲料市場虎視眈眈，中國紅?？芍^是內憂與外患并存。

《2016-2020年中國功能飲料市場投資分析及前景預測報告》顯示，預計到2019年，行業(yè)將達到254.57億升的規(guī)模，對應市場銷售份額可以達到692.24億元。目前，東鵬特飲、樂虎、黑卡、魔爪等品牌勢頭兇猛，對紅牛的市場地位提出挑戰(zhàn)。

東鵬特飲近期高調宣布，獲得加華偉業(yè)3.5億元投資。而早在今年3月，其還推出了新品金罐特飲。東鵬特飲副總裁林木港曾透露，新品上市以來表現(xiàn)超出預期，現(xiàn)部分渠道已經鋪貨。

此外，達能旗下脈動也在試圖從運動飲料向能量補充飲料市場擴充產品線。達能中國飲料已在今年推出脈動“熾能量”，其中一個系列含有?；撬崤浞?。

朱丹篷表示，中國功能性飲料行業(yè)已初步形成中外不同品牌陣營和高中低不同檔次的競爭格局，目前已進入群雄亂戰(zhàn)階段，紅牛龐大的市場占有率雖然暫時很難取代，但其他新品的持續(xù)發(fā)力將對中國紅牛造成沖擊。

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實際上，泰國紅牛和中國紅牛的股權互相交叉，二者關系十分微妙。國家企業(yè)信息信用公示系統(tǒng)信息顯示，紅牛維他命飲料有限公司的控股股東實則是紅牛維他命飲料（泰國）有限公司，占股88%，其董事長一職卻由華彬集團創(chuàng)始人嚴彬擔任。

“泰國紅牛并沒有直接起訴中國紅牛，而是選擇了與中國紅牛關系最為緊密的包裝供應商，實際上是為雙方和談提供了連接點?！碧葡蜿栒J為，雙方在博弈之中，不排除和解的可能，而且涉外案件審理時間將長于預期，期間可能發(fā)生戲劇性的變化，其中最重要的是雙方利益如何分配。

朱丹蓬也認為，華彬集團在國內深耕多年，建立了健全的團隊、渠道以及網絡，天絲集團不會冒著失去大量市場份額的風險陡然與華彬集團攤牌。

針對上述問題，自7月20日起，新京報記者試圖聯(lián)系華彬集團但未果。（記者 夏丹）