暑假即將結(jié)束，假期里孩子怎么帶讓很多上班族費(fèi)盡了腦筋。近日，上海市總工會(huì)發(fā)布了《上?！奥毠びH子工作室”設(shè)置及管理辦法》。上海市總工會(huì)指導(dǎo)68家企事業(yè)單位建立了“職工親子工作室”，開(kāi)展職工子女的晚托、暑托、寒托等各類形式的托育服務(wù)，以期解決孩子沒(méi)人帶的大難題。

雙職工家庭的“朝九晚五”，加上居高不下的保姆費(fèi)，以及二孩政策激活的生育熱情，導(dǎo)致幼兒園、托兒所等學(xué)前教育嚴(yán)重不足。北師大教授龐麗娟曾表示，五年來(lái)，盡管全國(guó)公辦園增加了1.7萬(wàn)所，但總體占比僅33%，仍有約1/3的適齡兒童沒(méi)有機(jī)會(huì)接受學(xué)前教育。城市公辦園和普惠性民辦園的比例偏低，入公辦園難、入普惠性民辦園難、流動(dòng)人口子女“入園難”等問(wèn)題仍未根本解決。 原本學(xué)前教育的資源就嚴(yán)重不足，二胎放開(kāi)之后將會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致情況的惡化。

鼓勵(lì)企事業(yè)單位辦幼兒園，以實(shí)現(xiàn)“帶娃上班”的繁榮景象，一度是“單位化管理”體系下的一種福利。同時(shí)，從緩解公共投入不足，充分發(fā)揮民間和社會(huì)參與的力量，共同解決學(xué)前教育的瓶頸問(wèn)題，有“社會(huì)事社會(huì)解決”的意味。不過(guò)，“帶娃上班”若不能解決公共屬性和責(zé)任兜底的前提，則容易成為一種負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁，并形成新的社會(huì)矛盾。

從上海等地試點(diǎn)來(lái)看，“帶娃上班”的制度設(shè)計(jì)善意，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，必然要面對(duì)“經(jīng)費(fèi)誰(shuí)來(lái)負(fù)擔(dān)”的問(wèn)題。一位工會(huì)負(fù)責(zé)人透露，僅僅是一個(gè)短期暑托班，各種費(fèi)用就要2萬(wàn)元。而像滬江網(wǎng)那樣的“寶寶房”，公司每年要投入數(shù)十萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)費(fèi)。很顯然，如果這些費(fèi)用全由企業(yè)和單位來(lái)承擔(dān)，注定難以持續(xù)。必然要建立一種“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的責(zé)權(quán)分?jǐn)傮w系，否則“帶娃上班”就會(huì)形成影響面極大的“抽血效應(yīng)”。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前涉及企業(yè)稅費(fèi)的種類超過(guò)10種，包括附加稅費(fèi)、維護(hù)建設(shè)費(fèi)、教育附加費(fèi)、保障費(fèi)、防洪費(fèi)和行政事業(yè)性收費(fèi)等項(xiàng)目。從總體上看，企業(yè)負(fù)擔(dān)本來(lái)就相當(dāng)沉重，盈利能力弱，一些企業(yè)甚至處于虧損階段。再加上經(jīng)濟(jì)下行相對(duì)嚴(yán)重，去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的大背景下，一些企業(yè)生存狀況十分艱難，自身供血尚且不足，若再抽血?jiǎng)t會(huì)雪上加霜。在減稅讓利成為主題的當(dāng)下，鼓勵(lì)企事業(yè)單位辦幼兒園，以“帶娃上班”緩解學(xué)前教育壓力，解決家長(zhǎng)們的后顧之憂，就容易形成新的運(yùn)營(yíng)成本，讓企業(yè)的生存環(huán)境更為惡劣，不利于其加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

此外，解決學(xué)前教育壓力和職工的后顧之憂，是一項(xiàng)公共責(zé)任而非企業(yè)義務(wù)，具有道德的倡導(dǎo)性卻沒(méi)有強(qiáng)制力。一方面，從法律上講，解決學(xué)前資源緊張和實(shí)現(xiàn)全社會(huì)參與，確實(shí)離不開(kāi)市場(chǎng)主體的參與，不過(guò)參與并不代表包辦，更不能成為負(fù)擔(dān)的轉(zhuǎn)嫁。屬于公共責(zé)任的應(yīng)由公共財(cái)政負(fù)擔(dān)，屬于家庭責(zé)任的也不能成為福利追加。另一方面，學(xué)前教育與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)本沒(méi)有絕對(duì)的關(guān)聯(lián)，企事業(yè)單位并沒(méi)有為此負(fù)責(zé)的優(yōu)先義務(wù)。在運(yùn)作模式上可以實(shí)行“服務(wù)外包”，以“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”作為長(zhǎng)效機(jī)制，解決了經(jīng)費(fèi)來(lái)源和公共責(zé)任問(wèn)題，“帶娃上班”才會(huì)實(shí)現(xiàn)共贏。

再?gòu)膶I(yè)性、市場(chǎng)化的角度講，術(shù)業(yè)有專攻，可由市場(chǎng)其他專業(yè)機(jī)構(gòu)解決的問(wèn)題，則不必讓其回歸于“單位屬性”和“公家功能”。“公助民辦”或者“公辦公助”才是終極出路，也是從根本上解決學(xué)前教育不足的主要路徑。倡導(dǎo)企事業(yè)單位辦幼兒園，關(guān)鍵在于要厘清責(zé)任邊界，解決經(jīng)費(fèi)的來(lái)源和分?jǐn)傇瓌t，而不應(yīng)成為加劇企業(yè)成本的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁。避免了道德性捆綁，措施創(chuàng)新才會(huì)有正當(dāng)性和合理性。