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超20家A股公司涉學前教育 個別旗下幼兒園曾被曝虐童

2017年11月13日 08:03 | 來源:新京報
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截至2016年年底,秀強教育旗下已有“秀強教育”、“全人教育”、“徐州幼師幼教集團”等教育品牌,旗下有47家直營幼兒園。秀強股份截止到2016年年底,員工中有49位園長、1819位教職工,且所有園長和教職工均領公司薪酬。如果以當年的教育類人工成本1058.67萬元計算,秀強股份在旗下園長、教職工每年用掉的人工成本僅為5667元/人。

旗下幼兒園曾被曝涉虐童

記者注意到,威創(chuàng)股份旗下的知名教育機構品牌紅纓教育、金色搖籃,美股上市公司紅黃藍教育牽涉過虐童風波。

據烏魯木齊晚報報道,烏魯木齊米東區(qū)荷蘭小鎮(zhèn)二期北京紅纓幼兒園存在教師粗暴對待孩子的情況。

據中國裁判文書網,2015年太原市迎澤區(qū)金色搖籃幼兒園的一名職工被幼兒家長看到有變相體罰幼兒的情形,被處以離職觀察處分。此外,2015年11月瑞昌市教育體育局還處罰過瑞昌市賽湖金色搖籃兒童之家,令賽湖金色搖籃停止招收3-6歲的學齡前兒童、停止舉辦幼兒園。

據新京報此前報道,今年4月北京市豐臺區(qū)紅黃藍幼兒園大紅門分園的老師打孩子,后涉事老師被停職調查。

■ 個股

威創(chuàng)股份:加盟幼兒園近4000家

威創(chuàng)股份在幼教領域的跑馬圈地持續(xù)進行。2015年威創(chuàng)股份以5.20億元收購紅纓教育100%股權,此后又收購了金色搖籃100%股權。2017年8月,威創(chuàng)股份擬出資3.85億元收購北京可兒教育科技有限公司70%股權。據了解,可兒教育主要做托管加盟管理,威創(chuàng)股份希望靠此次收購深耕北京市場。

涉足幼教領域兩年多,目前威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務服務模式已經包括品牌加盟、品牌聯盟、托管加盟形態(tài),主要業(yè)務以加盟為主。

年報顯示,截至2016年年底,威創(chuàng)股份旗下幼教品牌共有加盟幼兒園接近4000家。而公司連鎖的幼兒園只有6家、托管幼兒園19家、托管小學2家、直營早教2家。按此計算,威創(chuàng)股份自己真正的幼教機構不到加盟幼兒園數量的1%。

加盟比例如此大的背后,威創(chuàng)股份公司員工中的教職人員數量也較少。截至2015年年末、2016年年末,威創(chuàng)股份的員工中分別有77位、55位教職人員(均含重要子公司),而公司并未有勞務外包的情況。

威創(chuàng)股份2016年年報顯示,公司幼兒園運營管理服務在2016年產生的營業(yè)收入分別為3.95億元,對應的成本為1.66億元,毛利率為57.96%。成本中,原材料占30%、人工成本占47%,分別有4983萬元、7800萬元。

紅纓教育、金色搖籃2016年的營業(yè)收入分別為2.86億元、1億元,歸屬于上市公司所有者的凈利潤分別為1億元、6039萬元。

秀強股份:教育產業(yè)毛利率60%

和威創(chuàng)股份不同的是,秀強股份主要是自營幼兒園。

2016年1月,主要經營玻璃深加工的秀強股份收購全人教育100%股權,交易對價為2.1億元。2016年11月,秀強股份再宣布以1.79億元收購幼兒教育服務公司江蘇童夢65.27%股權。

資料顯示,全人教育以幼兒園業(yè)務為主,延伸涵蓋0-6歲幼教業(yè)務、K12教育、高等教育以及職業(yè)教育等業(yè)務。江蘇童夢主要從事幼兒園管理、培訓、課程體系研發(fā)等業(yè)務。秀強股份在年報中稱,公司正是通過收購這兩家公司循序切入幼教市場。

進軍幼教產業(yè)后,秀強股份一直在擴大業(yè)務范疇。除了經營直營幼兒園、推廣幼兒園線上平臺APP,秀強股份2016年還成立“托幼之家”、出資2000萬元參股花火文化,意圖打造兒童教育IP。

財報數據顯示,截至2016年年底,秀強股份及子公司名下的幼兒園共有47所,由秀強股份進行統一管理。在管理中,還可以使用秀強股份旗下的“秀強家園”對家長、教師、園長分別管理。

2016年,秀強股份教育產業(yè)產生的收入為6111萬元,毛利率為60.25%。教育類子公司中,全人教育產生的營業(yè)收入為6314萬元,較2015年上漲532%,凈利潤為1927萬元。另一家子公司徐州秀強教育科技有限公司2016年營業(yè)收入為25萬元,虧損47萬元。

紅黃藍教育:美國上市,年收入1億美元

1998年,紅黃藍教育在北京成立,從一家親子樂園起步,以“紅黃藍”為品牌將業(yè)務拓展到幼兒園運營,目前以親子園、幼兒園和竹兜教育為一體。2017年9月,紅黃藍在美國上市,成為截至目前國內第一家獨立上市的以幼兒園運營為主業(yè)的學前教育公司。

作為較早的學前教育機構,紅黃藍目前采用的是“直營+加盟”的模式。據招股書顯示,截止到2017年上半年,紅黃藍教育已覆蓋國內30個省級行政區(qū)、包括80家直營幼兒園、2942名教職員工,以及175家加盟幼兒園、8個直營親子樂園和845個加盟親子樂園。

業(yè)績上,紅黃藍教育2014年、2015年、2016年實現營收6506萬美元、8289萬美元、1.085億美元,分別實現凈利潤-133.6萬美元、-129.6萬美元、588.7萬美元,毛利率分別為8.6%、10.3%、15.6%。

據興業(yè)證券分析報告,紅黃藍教育今年上半年的營收為6433.8萬美元,其中70%以上是依靠學費,其次則是教學商品銷售費和加盟費。紅黃藍教育中直營幼兒園占較大優(yōu)勢,上半年營收為4600萬美元。

數據顯示,紅黃藍發(fā)行價為18.5美元,累計募集資金1.4億美元。截至11月11日,紅黃藍教育收盤價28.57美元,總市值為8.19億美元。

新京報記者 李云琦

編輯:周佳佳

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關鍵詞:A股公司 學前教育 虐童

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