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誰來整治蘋果的市場(chǎng)“霸凌”
新款手機(jī)發(fā)布后,舊手機(jī)就突然變卡了。因?yàn)椤敖邓匍T”,蘋果陷入新一輪全網(wǎng)黑,與之相伴,iPhone X訂單削減的消息此起彼伏。
表面看,蘋果比許多公司“誠(chéng)實(shí)”,有人懷疑系統(tǒng)升級(jí)變慢是有意為之,蘋果大方承認(rèn):“是我干的,但我是為了大家好?!卑凑仗O果的解釋,公司確實(shí)有讓舊iPhone變慢,但這是出于避免意外關(guān)機(jī),延長(zhǎng)iPhone壽命方面的考慮。
一邊舊蘋果手機(jī)變慢,一邊新蘋果手機(jī)銷量下滑,蘋果的這番好心很難不讓人往歪了想。將電池老化與保護(hù)用戶手機(jī)等理由關(guān)聯(lián)起來的說法,或許是蘋果心虛的謊言。蓄意營(yíng)造“手機(jī)變慢而非電池變舊”的假象,令用戶誤以為“是時(shí)候換手機(jī)了”,而非“是時(shí)候換電池了”,從而誘使用戶購(gòu)買新iPhone,這樣的思路似乎更符合現(xiàn)代商業(yè)邏輯。
電池的問題不是不能解決,但沒有比換手機(jī)更容易的辦法了。智能手機(jī)的設(shè)計(jì)者,常常故意使手機(jī)的按鍵、屏幕、耳機(jī)等配件的實(shí)際壽命短于物理性能所能達(dá)到的極限,同時(shí)抬高維修成本,然后每年推出新產(chǎn)品,就有足夠的理由被稱之為“史上最好”,讓用戶覺得修復(fù)還不如買新的劃算。
這并不是蘋果一家公司的套路。企業(yè)通過故意為產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限的使用壽命,從而達(dá)到“計(jì)劃報(bào)廢”,以此攫取商業(yè)利潤(rùn)已不新鮮,早就成了“潛規(guī)則”。
只是產(chǎn)品足夠好、市場(chǎng)足夠大的蘋果,對(duì)此套路更不屑于掩飾。憑借獨(dú)一無二的產(chǎn)品屬性和不斷積累的用戶黏性,在商品與用戶之間,蘋果漸漸形成了強(qiáng)勢(shì)話語權(quán),好像無論蘋果做什么、怎么做,蘋果的商品在市場(chǎng)中總是具有優(yōu)越性。
目前蘋果依舊是全球最頂尖的企業(yè),它也是美國(guó)盈利能力最強(qiáng)的企業(yè),自iPhone發(fā)布以來,蘋果已售出了約13億部iPhone,累計(jì)獲得超過8000億美元的營(yíng)收。
優(yōu)越性不會(huì)一直都在,更不會(huì)毫不費(fèi)力的一直都在。從iPhone 6S到iPhone 7,蘋果在中國(guó)市場(chǎng)乃至全球市場(chǎng)已經(jīng)開始經(jīng)歷低迷期,對(duì)于普通用戶來說,不選擇更換新機(jī)源于iPhone新機(jī)在軟硬件層面升級(jí)幅度有限,并不足以說服他們年年更換新品。
蘋果也許有錯(cuò),只不過還沒有現(xiàn)成的商業(yè)法律可以限制蘋果的做法,但蘋果要承擔(dān)“霸凌”市場(chǎng)、創(chuàng)新不足的后果。在越是嚴(yán)峻的市場(chǎng)壓力之下,蘋果的鋌而走險(xiǎn)越容易得不償失。2016年,蘋果在中國(guó)的市場(chǎng)份額有明顯下降,被本土追擊者盯到了進(jìn)攻的機(jī)會(huì),本土品牌的強(qiáng)勢(shì)而上便是鮮活的例子。
市場(chǎng)在用自己的方法治理店大欺客。蘋果變成一個(gè)熟練的獨(dú)裁者,卻不再是一個(gè)謙卑的創(chuàng)新者。蘋果降低舊手機(jī)性能已經(jīng)在美國(guó)引發(fā)兩起果粉怒告侵權(quán)的案例,粉轉(zhuǎn)黑,有時(shí)候只在一念之間。(陶鳳)
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:蘋果 市場(chǎng) 手機(jī) iphone
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