又到年終考核時，各級各類考核工作有的正在路上，有的已經(jīng)上路了。國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組卻在日前發(fā)出通知，減輕扶貧考核中的基層工作負(fù)擔(dān)，除黨中央、國務(wù)院確定的督查巡查、考核評估外，不再組織其他考核，不得開展其他專項考核?；鶎幽切┙邮芸己说膯挝唬瑧?yīng)該是大舒一口氣吧。

前幾天有報道說，現(xiàn)在，有的貧困村一年光花在打印上的錢就不少于2萬元；今年5月有一個鄉(xiāng)迎接檢查，打印材料花了10多萬元?；ㄥX是大問題，但不是問題的全部，準(zhǔn)備這么多打印材料需要多少人、投入多少精力？

“上頭千根線，下頭一根針”，基層工作就是這樣。考核迎檢只是基層工作中的一個環(huán)節(jié)，扶貧只是千根線中的一根線、兩根線，落到下面那根針上，扶貧考核就是這么大的陣仗。還有那九百九十多根線呢？

形式主義、官僚主義新形式，表現(xiàn)林林總總。就考核而言，基層忙于應(yīng)付，很多人都有所感受?？己吮臼菫榘咽伦鰧?，考核檢查都是落實的舉措，但到頭來，一些考核檢查變成形式主義的表現(xiàn)，這就是異化。

即使是這樣，我們不能說工作不需要考核，有布置就要有考核，問題是考核怎樣簡化又管用。工作“千根線”，考核并成幾條線可不可以？這樣，下頭那一根針就不至于應(yīng)對考核比真正落實還花工夫。最重要的評價，是在群眾那里，還是在報表上？怎樣讓群眾來評價，而不是讓全靠報表，這也是一個思路?？己巳藛T是否應(yīng)當(dāng)更多地去聽取群眾的意見，而不是在紙上查對一番？

話分兩頭說，對基層工作來說，也有一個規(guī)范化問題。平時要做好記錄，做好臺賬，每天有日志，定期有小結(jié)，到時原原本本反映工作狀態(tài)和效果，可能準(zhǔn)備迎檢也就沒那么焦頭爛額。

總而言之，考核雖是工作成效的總評價，但不是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。無論對考核者還是被考核者，這一點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)十分明確。一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是人民群眾，考核轟轟烈烈，迎檢熱熱鬧鬧，本身就只能帶來群眾的負(fù)向評價。即使實際工作做得再好，考核不當(dāng)也會造成黨和政府形象的損害；何況一些時候，還是工作不見得太出色，考核迎檢卻紅紅火火，群眾就更加不會滿意。

怎樣讓人民群眾在考核中發(fā)揮出主體作用，這是考核工作最要考慮的問題。舍此之外，想的考核招數(shù)越多、越細(xì)、越全，可能越偏離考核的初衷。