改革新動員令立足培育世界一流企業(yè)

資產(chǎn)總額超過53萬億元人民幣,境外資產(chǎn)總額超過6萬億元,分布在全球185個國家和地區(qū),在最新的世界500強企業(yè)排行榜中有48家入圍,高鐵、智能電網(wǎng)、“天宮一號”空間實驗室、“蛟龍?zhí)枴鄙詈］d人潛水器等重點領(lǐng)域核心技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平……這一組數(shù)據(jù)標注著我國中央企業(yè)在全球競爭版圖的最新方位。

網(wǎng)絡圖

下一步,央企還將在全球價值鏈上繼續(xù)攀升?！芭嘤哂腥蚋偁幜Φ氖澜缫涣髌髽I(yè)”,這是十九大報告中對國企改革發(fā)出的新的“動員令”?！督?jīng)濟參考報》記者獲悉,國資委將重點從機制、創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)、開放、人才五路推進強企,與此同時,被業(yè)內(nèi)視作打造世界一流企業(yè)路徑之一的重組整合也將在今年提速推進。

如何理解具有全球競爭力的世界一流企業(yè)這一目標?在國資委主任肖亞慶看來,打造國企國際競爭力,就是要形成一批在國際資源配置中能夠逐步占據(jù)主導地位,在全球行業(yè)發(fā)展中起到引領(lǐng)作用,在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。

作為我國經(jīng)濟的一個縮影,近年來央企呈現(xiàn)出實力更強、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、貢獻更大、國際化水平更高等變化。事實上,無論是從規(guī)模、增速、國際化水平、還是從創(chuàng)新能力、國際影響力來看,我國目前已經(jīng)有不少央企已邁進或接近世界一流企業(yè)的陣營。在最新的世界500強企業(yè)排行榜中,國資委監(jiān)管的央企有48家入圍,國家電網(wǎng)公司、中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團公司,三家公司分列2至4位。

以作為國際經(jīng)貿(mào)投資合作通用語言的“標準”為例,中國移動董事長尚冰介紹,在全球4G(第四代移動通信)技術(shù)發(fā)展過程中,我國主導推動的TD—LTE技術(shù),已成為國際電聯(lián)確定的全球4G國際標準之一。目前全球有53個國家和地區(qū)部署了99張商用TD—LTE網(wǎng)絡。

中國中車集團董事長劉化龍說,中車國際業(yè)務訂單簽約額從2012年的35.88億美元增長到2016年的81億美元,增長125.8%,其中“一帶一路”的訂單占出口訂單較大比重。中國中車不僅企業(yè)“走出去”,還帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和標準“走出去”,為世界軌道交通建設貢獻“中國智慧”和“中國方案”。

不過,對照世界一流企業(yè),也仍有不小差距?！拔覀円J真地、全方位地檢視不足,認清自己的差距在哪兒,才知道往哪兒努力、如何努力?！毙啈c坦言,一方面,目前,不少中央企業(yè)資源對外依賴度還比較高,在國際競爭中受到相當程度的制約。另一方面,一些核心產(chǎn)品、關(guān)鍵零部件,還有很多要大量依賴進口。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦說,近年來央企綜合實力顯著增強,但放眼國際市場,競爭力仍需不斷提升,從“世界水平”到“世界一流”,實現(xiàn)新目標、新任務,需要新手段、新動力。

五路推進強企,具體而言,機制強企,是通過深化國企改革,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,增強國有企業(yè)的活力和競爭力;創(chuàng)新強企,是加快在“關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)”等方面實現(xiàn)創(chuàng)新突破;產(chǎn)業(yè)強企,是加快轉(zhuǎn)型升級,向全球價值鏈高端攀登;開放強企,是提高國際化水平;人才強企,是把國內(nèi)外各方面的優(yōu)秀人才,通過好的機制集聚到國有企業(yè)中來。

李錦表示,在全球化的背景下,國家競爭首先是企業(yè)實力的競爭?，F(xiàn)在,我國國有企業(yè)正從跨越式發(fā)展追趕者,變成與國際先進企業(yè)同臺競爭的并行者,有的領(lǐng)域和行業(yè)已經(jīng)成為領(lǐng)跑者。為了在激烈的國際經(jīng)濟競爭中培育我國經(jīng)濟的新優(yōu)勢,為了在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中占據(jù)中高端,提升我國的綜合國力,我們需要立足于培育適應具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標,重構(gòu)國企改革動力體系。

在李錦看來,重組整合做強做優(yōu)做大國企,是打造世界一流企業(yè)的重要途徑。記者了解到,2017年,從中央到地方,特別是涉及煤炭、鋼鐵等產(chǎn)能過剩領(lǐng)域,國有企業(yè)并購重組的步伐正在顯著加快,圍繞著國企改革的市場化重組正在全面加速。2017年成功實施了國機集團與恒天集團,保利集團與中輕集團、中國工藝集團,中國國電與神華集團3組7家企業(yè)重組,國資委監(jiān)管央企戶數(shù)由2003年國資委成立之初的196家調(diào)整至98家。重組整合的效應也在不斷顯現(xiàn),中國建材2017前8個月的營業(yè)收入同比增長16%,利潤同比增長98%,成為全球最大建材制造商、建材技術(shù)服務商和建材工廠外包管理商。中國遠洋海運2017年上半年的利潤已經(jīng)超過百億元。

“下一步央企的重組整合,將重點抓住‘五個聚焦’”,國資委改革局局長白英姿表示,下階段國資委將聚焦深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、聚焦突出精干主業(yè)、聚焦做強做優(yōu)做大、聚焦行業(yè)健康發(fā)展、聚焦創(chuàng)新能力提升。

國資委副秘書長彭華崗表示,通過重組整合,央企戰(zhàn)略定位更加準確,功能作用更有效地發(fā)揮,央企總體結(jié)構(gòu)更趨合理,國有資本的配置效率得到提高,發(fā)展質(zhì)量獲得提升,形成有創(chuàng)新能力和國際競爭力的世界一流企業(yè)。