作者:中國人民大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展研究院副教授 張培麗

雖然目前中國民營企業(yè)生存和發(fā)展面臨諸多困難,但是經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也為民營企業(yè)帶來了很多空間和機(jī)遇,民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)型以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將會(huì)帶來民營企業(yè)的新一輪爆發(fā)。

無論是從當(dāng)前的成本提升角度,還是從資源環(huán)境壓力角度,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)都是民營企業(yè)的不二選擇。這就要求民營企業(yè)要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)規(guī)律,加快淘汰落后產(chǎn)能,改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程,向高端產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型,這是當(dāng)前民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的應(yīng)有之意。

在當(dāng)前技術(shù)進(jìn)步加速,技術(shù)更新周期縮短的情況下,不可能依賴模仿和復(fù)制等傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新手段維持企業(yè)領(lǐng)先地位,只有加強(qiáng)研發(fā)投入力度,加快科技創(chuàng)新步伐,才能保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

黨的十九大報(bào)告指出:我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻堅(jiān)期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。民營企業(yè)作為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)重要的微觀主體,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中,面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的急劇變化,生存壓力加大,民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展勢(shì)在必行。

民營企業(yè)面臨的困難

在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中,民營企業(yè)生存的國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了新的變化,面臨困境。主要表現(xiàn)在:

第一,傳統(tǒng)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。連續(xù)多年的投資快速增加,導(dǎo)致我國很多傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩。根據(jù)產(chǎn)能利用率小于75%就是過剩的國際標(biāo)準(zhǔn),中國曾經(jīng)在39個(gè)行業(yè)中,有21個(gè)行業(yè)過剩,幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)均處于嚴(yán)重過剩狀態(tài)。民營企業(yè)由于市場(chǎng)準(zhǔn)入等原因,主要集中在嚴(yán)重過剩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這就意味著民營企業(yè)面臨被淘汰的壓力。

第二,成本大幅上升。近幾年,國內(nèi)成本上升迅速,成為民營企業(yè)不可承受之重,具體表現(xiàn)在:一是隨著我國人口結(jié)構(gòu)改變,勞動(dòng)力供給進(jìn)入下降通道,勞動(dòng)力工資不斷上漲。從各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整來看,北京、上海、天津等9省市最低工資標(biāo)準(zhǔn)僅2014年就上漲13%,與周邊國家相比,我國勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)基本喪失殆盡。二是資源和環(huán)境約束不斷加大,成本大幅上升,我國依靠土地成本、能源成本和環(huán)境成本等形成的所謂“投資成本洼地”效應(yīng)已經(jīng)逐漸消失。三是稅收和社保費(fèi)用征管水平提升,民營企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)上升。根據(jù)中國企業(yè)研究所發(fā)布的《2017中國民營企業(yè)稅負(fù)報(bào)告》,2012-2016年制造業(yè)上市公司平均實(shí)際利潤稅負(fù)由2009-2011年的61.6%上升至74.2%。

第三,出口嚴(yán)重下滑。由于勞動(dòng)力成本不斷上升,低端產(chǎn)品被越南等周邊國家替代速度加快,中國外貿(mào)傳統(tǒng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)正在減弱,新的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)尚未形成,出口下滑迅速。

第四,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)錯(cuò)位。按照國際經(jīng)驗(yàn),人均國民收入超過3000美元后,消費(fèi)進(jìn)入加速增長階段。我國于2008年人均國民收入超過3000美元,消費(fèi)迅速增長,然而相當(dāng)一部分購買力隨著海外購物、代購以及跨境電商等大量外流,消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用仍然低于其他國家同等發(fā)展水平。韓國在我國同等發(fā)展階段時(shí),消費(fèi)占GDP比重已經(jīng)達(dá)到62.2%,我國臺(tái)灣地區(qū)達(dá)到70%,而我國2015年僅達(dá)到51.8%,2017年達(dá)到58.8%。其中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重錯(cuò)位是重要原因。我國目前處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法滿足人們收入增長帶來的消費(fèi)升級(jí)需求。麥肯錫調(diào)查報(bào)告顯示,中國消費(fèi)者正在從大眾產(chǎn)品向高端產(chǎn)品升級(jí),50%的消費(fèi)者聲稱自己追求優(yōu)質(zhì)且昂貴的產(chǎn)品。與之相對(duì)應(yīng),民營企業(yè)由于其產(chǎn)品大部分仍未建立起品牌美譽(yù)度和信任度,從而即使具有龐大的市場(chǎng)需要,也仍然難以擴(kuò)大銷路,傳統(tǒng)民營企業(yè)只能望巨大的市場(chǎng)興嘆。

第五,民營企業(yè)融資難加劇。受到民營企業(yè)自身特點(diǎn)的影響,融資難、融資貴一直是民營企業(yè)發(fā)展面臨的突出難題,由于民營企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn),以及在融資市場(chǎng)中的弱勢(shì)地位,“去產(chǎn)能”和“去杠桿”都進(jìn)一步加劇了民營企業(yè)的融資難。今年中國中小企業(yè)上市服務(wù)聯(lián)盟和洞見資本研究院共同發(fā)布的《2017中小企業(yè)融資發(fā)展白皮書》指出,98%的中小企業(yè)主要問題仍然是融資難,融資貴。

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中的民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路

雖然目前中國民營企業(yè)生存和發(fā)展面臨諸多困難,但是經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也為民營企業(yè)帶來了很多空間和機(jī)遇,民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)型以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將會(huì)帶來民營企業(yè)的新一輪爆發(fā)。如何將巨大的市場(chǎng)空間和機(jī)遇變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),就需要民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。然而,我國民營企業(yè)數(shù)量龐大,涉及行業(yè)和領(lǐng)域廣泛,企業(yè)間情況千差萬別,因此,在國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的大背景下,民營企業(yè)需要根據(jù)自身情況分類創(chuàng)新發(fā)展。

1. 在大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)新

民營企業(yè)中90%的都是中小企業(yè),在激烈的競(jìng)爭中,民營企業(yè)的一種生存方式就是切入大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,成為大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán),依附大企業(yè)發(fā)展。這是因?yàn)榇笃髽I(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)往往涉及較多零部件或環(huán)節(jié),受制于技術(shù)和成本,任何大企業(yè)都難以完全自我發(fā)展,大量產(chǎn)品和環(huán)節(jié)將會(huì)從外部購買或者通過外包完成。比如波音公司生產(chǎn)的新一代波音737飛機(jī)由30多萬個(gè)零部件組裝而成,波音767和777達(dá)到300多萬個(gè),波音747則高達(dá)600多萬個(gè),如此多的零部件波音公司需要依靠其全球產(chǎn)業(yè)鏈共同完成。國內(nèi)大企業(yè)同樣需要整合上下游很多企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu),目前我國C919大飛機(jī)生產(chǎn)就涉及200多家企業(yè),36所高校和大量產(chǎn)業(yè)工人,有70家企業(yè)成為C919的供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商,這些企業(yè)既有大型央企,也有民營企業(yè)。大量中小企業(yè)只要通過創(chuàng)新發(fā)展,成功切入到大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,就可以依附大企業(yè)的成長壯大而不斷發(fā)展。

2. 聯(lián)合創(chuàng)新

單一的中小企業(yè)力量弱小,在市場(chǎng)競(jìng)爭中處于弱勢(shì),然而大量中小企業(yè)聯(lián)合起來共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭,則會(huì)產(chǎn)生巨大的力量。同樣,中小企業(yè)團(tuán)結(jié)一致,聯(lián)合創(chuàng)新共同發(fā)展也是民營企業(yè)生存發(fā)展的重要出路。很多地方形成的產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)就具有這樣的性質(zhì)。浙江諸暨大唐鎮(zhèn)是全球最大的襪子生產(chǎn)基地,年產(chǎn)量占全國襪子產(chǎn)量的70%,世界產(chǎn)量的30%,在發(fā)展高峰時(shí),這里集中著6500多家襪子生產(chǎn)企業(yè),最高年產(chǎn)258億雙,被稱為“國際襪都”。然而過去的襪都與全國制造一樣,主要是依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力,產(chǎn)品處于相對(duì)低端,價(jià)格相對(duì)較低,在生產(chǎn)成本尤其是勞動(dòng)力成本大幅增長的情況下,大量襪子生產(chǎn)企業(yè)也積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。他們依托產(chǎn)業(yè)集群,積極引入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等企業(yè)和機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),與中小企業(yè)一起聯(lián)合創(chuàng)新,逐漸提升產(chǎn)品附加值。近兩年雖然襪子產(chǎn)量有所下降,但是襪子企業(yè)產(chǎn)值和利潤都雙雙提升。2017年1到8月,諸暨市規(guī)模以上襪子企業(yè)產(chǎn)值同比增長18.2%,利潤同比增長23%。襪子企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展,取得了明顯成效。

3. 引領(lǐng)科技創(chuàng)新

經(jīng)過多年發(fā)展,我國形成了一批有規(guī)模、有實(shí)力的大型民營企業(yè),這些民營企業(yè)不僅規(guī)模不斷提升,而且其品牌影響力和創(chuàng)新能力也不斷提高,其中華為是最為優(yōu)秀的代表。在福布斯2017年品牌價(jià)值榜中,華為位列第88名,是我國唯一一個(gè)進(jìn)入前100強(qiáng)的企業(yè)。目前,華為大部分產(chǎn)品已經(jīng)從“跟隨者”發(fā)展到“領(lǐng)跑者”,擁有芯片、高端服務(wù)器、高端核心路由器、大容量數(shù)據(jù)中心、新一代移動(dòng)通信技術(shù)等自主研發(fā)的一系列先進(jìn)技術(shù),形成了運(yùn)營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)及消費(fèi)者業(yè)務(wù)三大主營業(yè)務(wù),其中包含華為智能手機(jī)在內(nèi)的消費(fèi)者業(yè)務(wù)成為推動(dòng)華為2016年整體增長主要?jiǎng)恿Α?016年,華為銷售收入為5216億元,凈利潤371億元,分別同比增長32%和0.4%,其中消費(fèi)者業(yè)務(wù)方面,華為智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.39億臺(tái),同比增長44%,銷售收入1798億元,同比增長44%,占華為總體銷售收入的34.5%。

4. 在細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新

如今社會(huì)分工越來越細(xì)化,在細(xì)分市場(chǎng)中精耕細(xì)作,不斷豐富產(chǎn)品品種,提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì),打造“隱形冠軍”,是部分民營企業(yè)的明智選擇。赫爾曼·西蒙總結(jié)全球最佳500名鮮為人知但增長率卻高達(dá)60%-90%的中小公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,在細(xì)分程度越來越高的市場(chǎng)里,那些不做公眾性質(zhì)廣告,在公眾領(lǐng)域隱形,能抵制多元化誘惑,在細(xì)分市場(chǎng)占有率極高,并不斷取得細(xì)小進(jìn)步的公司,才是優(yōu)秀公司的方向,是世界上真正的好公司。國內(nèi)也有很多這樣的民營企業(yè),比如山西榆次高行液壓公司生產(chǎn)的空港登機(jī)橋液壓系統(tǒng),在國內(nèi)市場(chǎng)占有率超過50%,山西侯馬湯榮汽配公司生產(chǎn)的大客車制動(dòng)鼓,在國內(nèi)市場(chǎng)占有率超過70%,是各自細(xì)分領(lǐng)域名副其實(shí)的“隱形冠軍”。

5. 進(jìn)行模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展沖擊了很多傳統(tǒng)行業(yè),也為模式創(chuàng)新帶來了更多的可能和空間,新創(chuàng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)都可能通過模式創(chuàng)新發(fā)展獲得成功或新生。如今,由于模式創(chuàng)新催生了很多新生行業(yè),比如共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等等。模式創(chuàng)新為民營企業(yè)生存和發(fā)展提供了新的選擇。

中國民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路

確定創(chuàng)新發(fā)展思路基礎(chǔ)上,民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需要做到:

(一)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)律

民營企業(yè)長期以來主要分布在低端產(chǎn)業(yè),以2017年中國民營企業(yè)500強(qiáng)為例,主要集中在房屋建筑業(yè)、綜合、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)業(yè)、有色金屬冶煉等傳統(tǒng)領(lǐng)域,而這些行業(yè)也大部分恰恰是化解過剩產(chǎn)能的重點(diǎn)領(lǐng)域。大型民營企業(yè)尚且如此,大量中小型民營企業(yè)更是主要集中在低端行業(yè),無論是從當(dāng)前的成本提升角度,還是從資源環(huán)境壓力角度,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)都是民營企業(yè)的不二選擇。這就要求民營企業(yè)要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)規(guī)律,加快淘汰落后產(chǎn)能,改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程,向高端產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型,這是當(dāng)前民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的應(yīng)有之意。

(二)堅(jiān)決貫徹“工匠精神”

“專精特新”是中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),這就要求中小企業(yè)要做到專業(yè)化、精細(xì)化、特色化和創(chuàng)新化,這與“工匠精神”所包含的敬業(yè)、精益、專注和創(chuàng)新等內(nèi)容完全一致,這就意味著,中小企業(yè)更應(yīng)該貫徹和實(shí)施“工匠精神”,腳踏實(shí)地,走專精特新之路。只有堅(jiān)持“工匠精神”,中小企業(yè)才能成為所在行業(yè)的佼佼者,才有可能進(jìn)入大企業(yè)采購和外包名錄,成為大企業(yè)零部件或服務(wù)的供應(yīng)商,融入大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,攀附大企業(yè)發(fā)展壯大;只有堅(jiān)持“工匠精神”,中小企業(yè)才能夠?qū)Ｗ⒂诩?xì)分領(lǐng)域的事情,不斷追求精益求精,在細(xì)分市場(chǎng)脫穎而出,做成“隱形冠軍”;只有堅(jiān)持“工匠精神”,中小企業(yè)才能在做好分內(nèi)工作的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新。

(三)積極創(chuàng)新融資模式

民營企業(yè)融資難、融資貴一直是困擾企業(yè)發(fā)展的重要因素,但民營企業(yè)的融資難,主要是指難以從正規(guī)金融系統(tǒng)獲得融資。實(shí)際上,隨著金融體系的不斷發(fā)展,企業(yè)的融資來源除了商業(yè)銀行以外,還有私募基金、風(fēng)險(xiǎn)投資等很多其他渠道。除此以外,越來越多新興的融資創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),比如眾籌等等。所以,對(duì)于民營企業(yè)來說,關(guān)鍵是做好自己的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,在此基礎(chǔ)上,開拓思路,創(chuàng)新融資模式。

(四)加快推進(jìn)科技創(chuàng)新

《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》明確提出了建設(shè)創(chuàng)新型國家的“三步走”目標(biāo),即到2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列、2030年躋身創(chuàng)新型國家前列、到2050年建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),民營企業(yè)是最活躍、最有力的行動(dòng)主體。當(dāng)然,對(duì)大部分中小企業(yè)而言,并不具備科技創(chuàng)新的條件,但對(duì)于有一定規(guī)模和實(shí)力的大型民營企業(yè)來說,在當(dāng)前技術(shù)進(jìn)步加速,技術(shù)更新周期縮短的情況下,不可能依賴模仿和復(fù)制等傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新手段維持企業(yè)領(lǐng)先地位,只有加強(qiáng)研發(fā)投入力度,加快科技創(chuàng)新步伐,才能保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。而且,現(xiàn)在全國層面和地方政府都紛紛出臺(tái)相關(guān)措施鼓勵(lì)和支持有條件的民營企業(yè),推進(jìn)科技創(chuàng)新,大型民營企業(yè)加快科技創(chuàng)新具有很好的外部政策環(huán)境。為鼓勵(lì)民營企業(yè)投資,2017年11月21日,工業(yè)和信息化部、發(fā)改委等16部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于發(fā)揮民間投資作用推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見》,明確支持有條件的民營企業(yè)組建國家技術(shù)創(chuàng)新中心,引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營企業(yè)參與技術(shù)研發(fā)重大工程和項(xiàng)目。

(五)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求

民營企業(yè)在發(fā)展過程中,常常缺乏對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)的研究和分析,跟風(fēng)發(fā)展,從而導(dǎo)致陷入激烈競(jìng)爭和惡性競(jìng)爭的境地。民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展就需要深入分析和深刻把握消費(fèi)者特征,有效切中消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”,才會(huì)變巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)份額,為企業(yè)發(fā)展帶來廣闊的前景。在近幾年的發(fā)展中,不乏這類優(yōu)秀的企業(yè),比如拼多多、名創(chuàng)優(yōu)品等。