經銷商也會從長生生物這里拿到“激勵”。根據裁判文書網，長生生物曾在2015年與山東兆信簽署合作協(xié)議，滿足雙方協(xié)議約定后，長生生物在水痘疫苗、狂犬疫苗上按照實際銷售量，給予經銷商每人份5元的激勵。

這樣的推廣下，長生生物的銷售費和推廣費居高不下。數(shù)據顯示，2012年、2013年、2014年長生生物的銷售費用分別合計為9323萬元、9569萬元、2.1億元。

在2015年長春長生的客戶名單中，山東省疾病預防控制中心、四川省疾病預防控制中心、河南省疾病預防控制中心、安徽省疾病預防控制中心均在其中。2017年度，長生生物的營業(yè)收入已經超過15.5億元，凈利潤5.66億元。

值得注意的是，為了能夠上市成功，長生生物還用“陰陽合同”來虛增收入。以2015年1月長生生物與山東兆信簽署《商業(yè)合作協(xié)議書》、《補充協(xié)議》兩份協(xié)議為例，兩份協(xié)議中對涉及的疫苗產品，有不同標價。

例如，第一份協(xié)議中約定相對應疫苗產品在明面上的價格，而在補充協(xié)議中就約定了不同的“開票價”，這里的實際銷售價格和最終的開票價格，相差50元-95元不等，借此來虛增收入。

值得注意的是，2016年爆發(fā)的山東疫苗案中，山東兆信正是卷入其中的公司之一，公司的《藥品經營質量管理規(guī)范認證證書》已經被吊銷。

高俊芳過山車人生與資本騰挪術

12月11日，長生生物收到中國證監(jiān)會《行政處罰決定書》及相關人員收到《市場禁入決定書》。證監(jiān)會決定：對高俊芳、張晶、劉景曄、蔣強華采取終身市場禁入措施；對張友奎、趙春志、張洺豪采取5年市場禁入措施。對長生生物責令改正，給予警告，并處以60萬元罰款；對高俊芳、張晶、劉景曄、蔣強華給予警告，并分別處以30萬元罰款等。

四千多萬收購長生，資金來源引質疑

時光回溯到1995年，當時的高俊芳，已經在長春實業(yè)（也就是現(xiàn)在的長生生物）擔任了1年總經理。

1992年長春實業(yè)成立，由長生所和長春生物高技術應用研究所和長春生物制品研究所生物技術服務中心經銷部作為發(fā)起人共同發(fā)起，并向內部職工定向募集而設立。

那個年代的長生所，是國內少有的能夠研發(fā)生物疫苗的國有研究機構，不僅在東三省受到重視，在國內也不可小覷。

1954年出生的高俊芳，歷任長生所職員、財務處處長，其丈夫張友奎曾歷任長生所的干事、副處長。高俊芳從財務處處長一舉升任公司總經理，讓長生所下屬員工側目。

在長春實業(yè)擔任總經理后的第二年，當時就已經上市的長春高新出資775萬收購了長春實業(yè)19.38%股權，成為長生所的大股東。在當時，無論是長春實業(yè)、長生所還是長春高新，都是國有性質。

2000年5月，高俊芳又從長生所跳到了長春高新，開始擔任長春高新的董事，2001年2月就出任長春高新副總經理，僅三個月后，高俊芳就成為長春高新總經理。

這樣的職場生涯可以說是非常順利。在高俊芳從長生所一步步到長春高新時，長生生物也通過多次股權轉讓，控股股東由長生所變?yōu)殚L春高新。高俊芳在長生生物的管理層地位，一直沒有變過。

吉林省食藥監(jiān)局的一位內部人士告訴新京報記者，在2000年左右的時候，吉林的藥品審批制度較為寬松，當?shù)厣镏扑幍绕髽I(yè)發(fā)展迅速。

作為長春高新的核心子公司，當時的長生生物每年為長春高新貢獻了數(shù)千萬利潤。

2003年，長春高新決定賣掉長生生物這塊優(yōu)質資產。而出售的對象即為時任長春高新副董事長、長生生物董事長高俊芳。

當時擔任長春高新的副董事長高俊芳，用4161.6萬元的金額，受讓了長生生物34.68%股份。長春當?shù)亓硪患疑鲜泄緛喬┘瘓F受讓長生25%股權，轉讓金額為3000萬元。

2006年8月，亞泰集團將股權轉賣給高俊芳，退出長生生物。至此，長生生物被高俊芳牢固掌控。

當時的轉讓價格引發(fā)爭議。最初長春高新將轉讓價格定為每股2.4元，但有人明確表示愿意以每股3元的價格受讓長生生物的全部股權，并向吉林省政府發(fā)報告提出質疑，最終長春高新將交易價格調整為每股2.7元。

值得注意的是，當時的高俊芳，為何能有超過4000萬元用來收購長生生物股權，也引起不同猜測。一位知情人士對新京報記者介紹，當時相關部門就針對收購款來源一事進行調查，得出該收購款是“借來的”的結論。但給高俊芳借錢的人是誰、借錢的人哪來的錢，并沒有進行深究。

IPO失敗，借殼上市估值暴增

控股長生生物后，高俊芳從2008年開始不斷地將股權分散到家族成員手中。其中包括高俊芳的丈夫、兒子、小姑、侄子、侄女等，這樣的行為一直持續(xù)到2014年。

2018年7月，高俊芳的兒子張洺豪獨家接受新京報采訪時還表示，雖然家族成員受讓股權，但實質上均為代持股，并不參與長生生物經營。

2010年，高俊芳就開始計劃帶領長生生物赴香港上市。這年6月，高俊芳在開曼群島發(fā)起設立一家公司隆世生物(開曼），兩個月后隆世生物(開曼）就向高俊芳等自然人股東發(fā)行股份，收購長生生物股權。

以此為基礎的多重設置下，2010年10月設立隆世生物(香港)作為居間控股公司，11月隆世生物(開曼）進行海外私募。

當時長生生物已經建立了相關境外上市、返程投資的架構，但在2012年，長生生物卻突然決定終止境外上市，隆世生物(香港)解散、隆世生物(開曼)等特殊目的公司也注銷，長生生物的實際控制人仍然是高俊芳、張洺豪和張友奎三人。

一位當時參與長生生物境外上市的知情人士12月13日告訴新京報記者，當時沒有上市成功，是因為長生生物引來的質疑太大，最重要的是證監(jiān)方面沒有通過，“里面涉及人太多，很多不以自己名義持股”。

值得注意的是，2013年9月，深交所給予長春高新及包括高俊芳在內的相關人員通報批評處分，起因就是因為在2002-2004年間，長春高新存在控股股東非經營性資金占用情形而未披露的情況，而高俊芳為長春高新時任董事。

高俊芳并未打消企業(yè)上市的念頭。2014年，高俊芳再次為上市做起了準備，計劃通過借殼上市。

2015年，長生生物以55億的估值被當時的上市公司黃海機械收購。根據當時公告，截至評估基準日2015年3月31日，長生100%股權按收益法評估價值為55億元，較其合并報表凈資產賬面值10.6億元增值44.38億元，增值率417.49%。

新京報記者 李云琦