“寧夏已率先在全國實現(xiàn)了貧困地區(qū)村綜合文化服務中心全覆蓋，為文化惠民打下了堅實的基礎?！倍『槲瘑T率先發(fā)言：“但建起來并不等于用起來，用起來首先要在功能定位上整合。建議通過整合宣傳、文化、體育等部門的資源和力量，開展豐富多彩的活動，把村級文化服務中心打造成功能多樣、內容豐富又有吸引力的好去處，滿足農村群眾的精神文化需求。”

“雖然有了文化站和文化大院等活動空間，配置了完善的設備和器材，但由于沒有懂活動、會策劃的人，這些公共資源的作用發(fā)揮不起來，希望能構建鄉(xiāng)土文化人才庫及人才信息網(wǎng)，建立完善教育培訓、待遇保障和激勵機制?！弊灾螀^(qū)文化館原館長靳宗偉建議：“同時要建立設備和活動器材的反饋機制，避免資源浪費，切忌‘一刀切’和平均分配?！?/p>

近三個小時的會議，委員、專家學者爭先發(fā)言。他們認為要善于運用互聯(lián)網(wǎng)、智能手機等手段，探索“數(shù)字化”“菜單式”文化服務模式，提升鄉(xiāng)村公共文化服務效能，更多地激發(fā)年輕一代的參與熱情。特別要注重服務供給與鄉(xiāng)民需求的契合，摒棄自上而下“送文化”和單純移植文化的做法，要資源下沉、服務創(chuàng)新，小處著眼、實處著手，不要讓公共文化建設卡在基層“最后一公里”。

會議結束時，自治區(qū)政協(xié)主席崔波深有感觸：“目前，隨著各種資金、政策向農村地區(qū)傾斜，貧困地區(qū)的文化基礎設施條件得到大幅改善。一定要把基層文化事業(yè)管理的‘鑰匙’交到有才能、有激情、講奉獻的人手中，突出特色，百花齊放，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè)綻放活力。”