“對(duì)于企業(yè)而言，扶貧意味著什么？”當(dāng)你向徽商銀行的員工問(wèn)起這個(gè)問(wèn)題，他會(huì)毫不猶豫地答道：“意味著一種戰(zhàn)略”。在這家總部位于安徽省合肥市的銀行內(nèi)部，扶貧金融與產(chǎn)業(yè)金融、科技金融等并稱“六大金融”，被納入全行戰(zhàn)略發(fā)展體系。在金融機(jī)構(gòu)中，這樣的做法，并不多見(jiàn)。

圍繞這一戰(zhàn)略，徽商銀行在派出37名干部扎根貧困村的同時(shí)，充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用金融手段，支持貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和個(gè)人脫貧致富，累計(jì)投放資金已超百億元。

可見(jiàn)，無(wú)論是扶貧工作的“量”還是“質(zhì)”，徽商銀行都交出了一份亮眼的“答卷”，金融扶貧的“徽商模式”也日益得到業(yè)內(nèi)和老百姓的認(rèn)可。

貧困村的“自家人”

偏遠(yuǎn)，是安徽省宿州市泗縣大路口鄉(xiāng)網(wǎng)周村給人的第一印象。由合肥乘坐高鐵至宿州東站，再轉(zhuǎn)搭汽車前往網(wǎng)周村，整個(gè)行程耗時(shí)近4個(gè)小時(shí)。這個(gè)徽商銀行總行定點(diǎn)幫扶的小村莊地處皖蘇交界處，距離鄰省的泗洪縣城不過(guò)百把里地。

春日的清晨，貧困戶張清亮老人打理著自家的油菜地，見(jiàn)到村第一書(shū)記、駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陶意朝地里走來(lái)，他打了聲招呼，“書(shū)記好嘞”，陶意笑著拍了拍張清亮的肩膀作為回應(yīng)。接著，倆人站在地里像“自家人”般嘮起了家常。

數(shù)年前，張清亮和老伴先后生病，家里開(kāi)支和瞧病錢全靠五六畝地的微薄收入支撐，“我年紀(jì)大，沒(méi)啥技術(shù)，打工也沒(méi)人要”。

2017年，作為安徽省第7批選派干部，徽商銀行宿州分行副行長(zhǎng)陶意來(lái)到網(wǎng)周村。摸清張清亮家的情況后，他鼓勵(lì)老張，“試著養(yǎng)幾只羊貼補(bǔ)貼補(bǔ)家用，你年輕時(shí)養(yǎng)過(guò)羊，有經(jīng)驗(yàn)”。那一年，徽商銀行給老張送去了兩只種羊，還時(shí)不時(shí)請(qǐng)技術(shù)人員上門指導(dǎo)。沒(méi)多久，老張家的羊就增加到了10來(lái)只，算上流轉(zhuǎn)土地的收益，家庭年收入突破了萬(wàn)元。

在網(wǎng)周村，像張清亮這樣日子過(guò)好的貧困戶還有很多。駐村工作隊(duì)在“精準(zhǔn)”二字上下足工夫，實(shí)行一戶一策，累計(jì)減貧370多人。

讓貧困戶和村民們感到“溫暖”的遠(yuǎn)不止這些。這兩年，徽商銀行“自掏腰包”為村里安裝了238盞太陽(yáng)能路燈，并對(duì)總長(zhǎng)1.6公里的貧困戶入戶道路實(shí)施硬化。村民們都說(shuō)，“以前，下雨天，進(jìn)出家門都是一腳泥，晚上天黑，俺們眼睛不好的都不敢出門，現(xiàn)在，這些問(wèn)題都不存在了”。

村容村貌改善、貧困戶生活提質(zhì)的同時(shí)，網(wǎng)周村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也初現(xiàn)成效。

記者在村內(nèi)見(jiàn)到一座占地6畝多的花卉種植大棚，其中種滿蘆薈、吊蘭等熱銷品種。據(jù)了解，這個(gè)陶意三番五次跑江蘇睢寧招來(lái)的花卉種植項(xiàng)目，規(guī)模在整個(gè)泗縣都“排得上號(hào)”。每年，項(xiàng)目能為村里帶來(lái)3萬(wàn)元的大棚租金收益，并通過(guò)“信用代銷”模式幫助貧困戶增收。受此帶動(dòng)，當(dāng)?shù)卮迕裰鲃?dòng)作為，吳畫(huà)媚車?yán)遄硬烧獔@、蔡金發(fā)西瓜種植園等一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不斷發(fā)展壯大，并為60多名貧困戶提供了就業(yè)崗位。

“駐村后，工作隊(duì)與村兩委一道，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、‘雙基’提升、夯實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)和對(duì)貧困戶精準(zhǔn)施策上?！碧找饨邮苋嗣窬W(wǎng)安徽頻道記者采訪時(shí)表示，行里對(duì)網(wǎng)周村給予了全力支持，累計(jì)捐助資金246.5萬(wàn)元，用于“2400平米連體溫室大棚”“程廟小學(xué)”等不同領(lǐng)域項(xiàng)目的建設(shè)，還為貧困戶辦理了小額精準(zhǔn)扶貧貸款。

一系列舉措的合力，網(wǎng)周村的貧困發(fā)生率由建檔立卡時(shí)的10%降至2018年底0.91%；村集體收入由2016年的5.2萬(wàn)元增至2018年的27.9萬(wàn)元。目前，該村已實(shí)現(xiàn)“村出列”。

有人問(wèn)陶意：“你放著銀行行長(zhǎng)不做，去農(nóng)村當(dāng)?shù)谝粫?shū)記，反差那么大，受得了嗎？”他總是笑笑，不以為然。記者得知，這兩年來(lái)，陶意和駐村工作隊(duì)一直租住在網(wǎng)周村的養(yǎng)老院內(nèi)，而新買的私家車，也因?yàn)轭l繁的公務(wù)而“略顯疲態(tài)”。

據(jù)了解，在徽商銀行，像陶意這樣的駐村扶貧干部共有37名，他們用自己的努力和堅(jiān)守，成為了貧困村的“自家人”。

主業(yè)擎領(lǐng)促脫貧

“作為一家扎根安徽的本土法人銀行，扶貧既是時(shí)代賦予我們的使命，也是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。實(shí)踐中，徽商銀行發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用金融手段為貧困地區(qū)注入發(fā)展新動(dòng)能?！?/p>

在徽商銀行普惠金融部副總經(jīng)理李偉看來(lái)，扶貧不是一時(shí)一地的工作，不能“光喊口號(hào)”，“企業(yè)要投入全力，更要有戰(zhàn)略定力”。為此，徽商銀行將扶貧金融上升為企業(yè)戰(zhàn)略，并成立普惠金融部，內(nèi)設(shè)扶貧金融團(tuán)隊(duì)，專門從事相關(guān)工作的研究、推進(jìn)和落實(shí)。

記者了解到，構(gòu)建金融扶貧體系過(guò)程中，徽商銀行始終牽牢區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、貧困戶“牛鼻子”，挖掘他們不同的資金需求，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和工作機(jī)制。

“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱是貧困地區(qū)脫貧的‘絆腳石’，這個(gè)問(wèn)題不解決，脫貧無(wú)從談起。”

李偉介紹道，徽商銀行針對(duì)這一“痼疾”，在金寨、霍邱、阜南等地設(shè)立了6支精準(zhǔn)脫貧基金，已累計(jì)投放49億元支持當(dāng)?shù)鼗?xiàng)目。此外，為破題區(qū)域發(fā)展，行里創(chuàng)新PPP服務(wù)模式、土地增減掛產(chǎn)品，今年一季度分別實(shí)現(xiàn)投放4.82億元和30.23億元。

在助力產(chǎn)業(yè)方面，徽商銀行積極探索“一自三合”模式?！拔覀儾痪杏谛问?，‘戶貸戶用自我發(fā)展’‘戶貸戶用合伙發(fā)展’‘戶貸社管合作發(fā)展’‘戶貸社管合營(yíng)發(fā)展’，我們都支持?！?/p>

李偉告訴記者，針對(duì)那些“有創(chuàng)業(yè)想法、有貸款意愿和還款能力”貧困戶，行里會(huì)主動(dòng)發(fā)放精準(zhǔn)扶貧小額貸款，激發(fā)他們內(nèi)生動(dòng)力。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至一季度末，徽商銀行小額信貸余額為8.42億元，累計(jì)惠及2.11萬(wàn)貧困戶。與此同時(shí)，徽商銀行還因地制宜，創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)出“酥梨貸”“核桃貸”“民宿貸”等專屬產(chǎn)品，滿足不同區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金需求。

“可以說(shuō)，我們是真真切切地把扶貧和金融融合在了一起，只有兩者實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)，金融扶貧的戰(zhàn)略地位才能凸顯，我們的扶貧工作才能做得更加扎實(shí)?！?/p>

言及下一步工作，李偉說(shuō)，全行上下會(huì)以《徽商銀行扶貧金融三年行動(dòng)計(jì)劃》為綱領(lǐng)，進(jìn)一步夯實(shí)扶貧金融戰(zhàn)略。他同時(shí)表示：“通過(guò)金融扶貧，徽商銀行在涉農(nóng)領(lǐng)域的品牌更響了，經(jīng)驗(yàn)也更充足了，鄉(xiāng)村振興的大幕即將拉開(kāi)，我們將大有可為”。