貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者　趙勇軍　李麗

7月10日,麻江縣宣威鎮(zhèn)翁保村藍(lán)莓基地,一串串誘人的藍(lán)莓讓人饞涎欲滴。“以前只曉得種包谷,哪曉得我的這塊土地還能生錢!”46歲的村民羅永軍一邊采摘藍(lán)莓一邊對(duì)記者說,“今天又有藍(lán)莓賣了!”

2013年以前,羅永軍家5畝田土每年都種植水稻和玉米等農(nóng)作物,基本是自給自足。這幾年,看著麻江縣藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越好,羅永軍也奮身擠進(jìn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)中。

從最開始的5畝發(fā)展到如今15畝,羅永軍嘗到的甜頭不少。“去年我種的藍(lán)莓賣得5萬(wàn)元,今年差不多有3萬(wàn)元收入呢!”羅永軍自豪地說,他摸索出了一套種植方法,畝產(chǎn)至少1000斤以上。因?yàn)槠焚|(zhì)好,外地老板固定上門收購(gòu),銷路不用愁。

羅永軍嘗到的“藍(lán)莓”甜頭,正是我省全力推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命帶來的實(shí)惠。

鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。去年2月以來,我省全力推進(jìn)來一場(chǎng)振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻的產(chǎn)業(yè)革命,把產(chǎn)業(yè)革命作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧的有效手段,重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)選擇、培訓(xùn)農(nóng)民、技術(shù)服務(wù)、資金籌措、組織方式、產(chǎn)銷對(duì)接、利益聯(lián)結(jié)、基層黨建“八要素”,深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念革命、發(fā)展方式革命和工作作風(fēng)革命。

省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳提供的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,全省農(nóng)業(yè)增加值完成405.09億元,同比增長(zhǎng)5.2%；農(nóng)村常住居民人均可支配收入2481元,同比增長(zhǎng)9.8%,比全國(guó)平均水平高出1個(gè)百分點(diǎn)。

——產(chǎn)業(yè)選擇更準(zhǔn)。圍繞資源稟賦和市場(chǎng)需求,加快調(diào)減玉米等附加值低、破壞生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)潛力不足的農(nóng)產(chǎn)品,大力發(fā)展蔬菜、茶葉、食用菌、中藥材、生態(tài)家禽等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從頂層設(shè)計(jì)上出臺(tái)了調(diào)減玉米種植三年行動(dòng)方案等一系列政策文件,開展500畝以上壩區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,為各地選擇產(chǎn)業(yè)提供科學(xué)參考。

2018年,全省經(jīng)濟(jì)作物種植面積占比明顯提高,蔬菜、水果、中藥材、茶葉、食用菌等五大經(jīng)濟(jì)作物規(guī)模基地由2017年的3016個(gè)增加到4208個(gè),增長(zhǎng)39.5%。

今年,在認(rèn)真分析研判基礎(chǔ)上,我省明確提出以茶、食用菌、蔬菜、生態(tài)畜牧、石斛、水果、竹、中藥材、刺梨、生態(tài)漁業(yè)、油茶、辣椒12大特色產(chǎn)業(yè)為主攻方向,12位省領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

——培訓(xùn)農(nóng)民更實(shí)。農(nóng)民是振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體。通過新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所等平臺(tái),對(duì)種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社骨干、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶頭人等開展輪訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人8000余人,培訓(xùn)貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人13069人。確定國(guó)家級(jí)示范基地3個(gè)、省級(jí)培育基地5個(gè)、縣級(jí)培育機(jī)構(gòu)124個(gè)、農(nóng)民田間學(xué)校81個(gè),讓“莊稼漢”變?yōu)椤靶罗r(nóng)民”。

——技術(shù)服務(wù)更優(yōu)?？萍际堑谝簧a(chǎn)力。省級(jí)組建8個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧指導(dǎo)工作組,長(zhǎng)期駐扎市縣督導(dǎo)工作。新一輪“萬(wàn)名農(nóng)業(yè)專家服務(wù)‘三農(nóng)’行動(dòng)”選派專家9014名,分赴全省1194個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展技術(shù)服務(wù),確保每個(gè)深度貧困縣都有1支專家團(tuán)隊(duì),每個(gè)極貧鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有1名以上的科技副職或科技特派員,每個(gè)深度貧困村都有1名以上的農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)員,確保專家找得到群眾、群眾找得到專家。

——資金籌措更多。加大中央和省級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金整合力度,改變財(cái)政資金無(wú)償補(bǔ)助的傳統(tǒng)方式,撬動(dòng)金融、社會(huì)資本參與產(chǎn)業(yè)扶貧。開展“千企引進(jìn)”和現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)大招商工作。扶貧產(chǎn)業(yè)子基金落地項(xiàng)目476個(gè),投放資金278.56億元,整合財(cái)政資金41.78億元投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了動(dòng)力。

——組織方式更活。在生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新上,我省堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶思路,推動(dòng)龍頭企業(yè)組建大企業(yè)集團(tuán),吸引省(境)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)到我省參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)100%的貧困村建立農(nóng)民專業(yè)合作社,100%的貧困人口參加農(nóng)民專業(yè)合作社,100%的農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)覆蓋。

——產(chǎn)銷對(duì)接更暢。產(chǎn)銷對(duì)接是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命成敗的關(guān)鍵一環(huán)。我省建立省市縣三級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷調(diào)度機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品在對(duì)口幫扶城市展銷,在省外設(shè)立110個(gè)分銷窗口。建立貴州綠色農(nóng)產(chǎn)品直供直銷通道,實(shí)施農(nóng)校、農(nóng)超、農(nóng)醫(yī)等對(duì)接。積極融入“一帶一路”,在東南亞開設(shè)8個(gè)境外分銷中心。搭建全省冷鏈體系運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)貨、車、庫(kù)有機(jī)銜接,銷售渠道更暢。

——利益聯(lián)結(jié)更緊。以“三變”改革為統(tǒng)攬,推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)一步明確企業(yè)、合作社、村集體、貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈中的份額,幫助貧困戶穩(wěn)定獲得訂單生產(chǎn)、勞動(dòng)力務(wù)工、入股分紅等收益,實(shí)現(xiàn)貧困群眾持續(xù)增收。農(nóng)村“三變”改革實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民變股東496.75萬(wàn)人、人均增收481元,其中貧困人口125.16萬(wàn)人、人均增收828元。

——基層黨建更強(qiáng)。辦好農(nóng)村的事情,關(guān)鍵在黨。選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織班子,注重從農(nóng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人、合作社負(fù)責(zé)人等群體中培養(yǎng)發(fā)展黨員。探索開展“村社合一”,基層黨組織帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,全面推廣“村社合一”經(jīng)驗(yàn)做法,5164個(gè)基層黨組織建在農(nóng)民專業(yè)合作社上,1651個(gè)基層黨組織建在農(nóng)業(yè)企業(yè)上。

“八要素”是系統(tǒng)思維,更是科學(xué)方法。在“八要素”的引領(lǐng)下,一場(chǎng)振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻的產(chǎn)業(yè)革命,正在貴州大地縱深推進(jìn)、開花結(jié)果。