電影《西虹市首富》里，賽場失利的守門員王多魚為完成在一個月里用完10億元的挑戰(zhàn)以成功繼承300億的遺產(chǎn)，發(fā)起了全市人民共同減脂計劃，減1克給10元錢，調(diào)動大家積極性健康瘦身，并成功完成繼承遺產(chǎn)挑戰(zhàn)。

近日，這樣的“減重獎”卻在大發(fā)化纖里真實上演了，加入公司百日瘦身計劃的員工每成功減重一公斤，便能得到120元的獎勵。經(jīng)過3個月的減重期和3個月的反彈觀察期后，共有126名員工成功減重456.9公斤，發(fā)放減重獎勵54828元。

三廠后紡的陳丙武是本次活動中的“減重王”，在經(jīng)歷了減重期和反彈觀察期后，他從79公斤瘦到70公斤，成功減重9公斤?！爸翱偸钦f著要減肥，現(xiàn)在剛好碰上這個契機(jī)，通過幾個月的鍛煉，控制飲食，我不僅身體素質(zhì)更好了，還養(yǎng)成了鍛煉的習(xí)慣，同時還得到了獎勵，可以說是一舉多得了?！?/p>

為何會設(shè)立“減重獎”？大發(fā)化纖健康專員羅銀丹告訴記者，公司每季度都有一次身體測量，當(dāng)時她看到很多員工的身體質(zhì)量指數(shù)(BMI，Body MassIndex)、腰臀比的值都比上一季度的數(shù)據(jù)高。BMI是國際上常用的衡量人體肥胖程度和是否健康的重要標(biāo)準(zhǔn)，一般來說，成年人的BMI值超過24即為超重。

公司里當(dāng)時共有216名員工BMI值超過24，占到總?cè)藬?shù)的六分之一?！胺逝质侨f病之源?！币虼怂阆氲酵ㄟ^制定百日減重計劃，設(shè)立“減重獎”來鼓勵這些員工合理減重，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。 經(jīng)過3個月的實踐，百日減重計劃收獲了顯著的成效，在3個月的減重期內(nèi)，共有151名員工成功，占到總參與人數(shù)的67%，總減重體重443.3千克，BMI轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)值16人。

“減重容易保持難”，為了讓減重成效更顯著，除了前期的百日瘦身計劃，從6月28日到10月5日，公司還設(shè)置了3個月的反彈觀察期，并于10月5日再次進(jìn)行檢查是否有反彈，最終共有126人成功減重，總減重體重456.9千克，BMI轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)值22人。通過本次減重活動，還在廠里帶動了一波重視健康，重視運動的新風(fēng)潮。

“員工的健康管理，是大發(fā)數(shù)年來一直都在堅持的事?！苯陙恚蟀l(fā)化纖每年花費約900萬元用于企業(yè)健康事業(yè)，已連續(xù)14年為1000多名員工開展免費體檢，并將體檢報告導(dǎo)入健康管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理。

此次員工減重計劃的順利開展，也與廠里一直在倡導(dǎo)鼓勵的健康生活有著密不可分的聯(lián)系。在大發(fā)化纖，專門設(shè)立了職工健身中心和1000平方米的室外健身區(qū)，并配備各種運動器材20多類、60多件，方便員工開展體育鍛煉；同時公司4個食堂嚴(yán)格控制油、鹽的用量，并購買優(yōu)質(zhì)的油和鹽，不做油炸、腌制食品；另外每月為員工開展如何健康飲食的培訓(xùn)，為他們提供健康咨詢、指導(dǎo)等個性化的服務(wù)。

而這已經(jīng)不是大發(fā)化纖第一次設(shè)立健康類獎項了，從2011年6月起，公司設(shè)立“健康獎”，在簽字承諾戒煙的前提下，根據(jù)體檢數(shù)據(jù)、健康學(xué)習(xí)、運動、個人運動等15項指標(biāo)進(jìn)行考核，考核滿分者可以得到“健康獎”，目前已從開設(shè)之初的每月200元上升至每月500元。（全媒體記者 葛雯瑩  ）