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2020來了,聽聽企業(yè)家們怎么說

2020年01月02日 15:40 | 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》
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編者按 剛剛過去的2019年,企業(yè)經(jīng)歷了非常復(fù)雜的市場環(huán)境。一方面,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩;另一方面,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長保持在合理區(qū)間,三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得關(guān)鍵進(jìn)展,精準(zhǔn)脫貧成效顯著,金融風(fēng)險(xiǎn)有效防控,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善,改革開放邁出重要步伐,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革繼續(xù)深化,科技創(chuàng)新取得新突破。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上,面臨更加復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境,企業(yè)家們對于2020年怎么看,又要怎么干,請聽企業(yè)家寄語2020—

新希望集團(tuán)有限公司董事長劉永好:

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型擁抱未來

我對2020年的一個基本判斷是,挑戰(zhàn)常在,希望常在。

去年,國家出臺了一系列政策措施,旨在營造更好的營商環(huán)境,引導(dǎo)民營企業(yè)自主創(chuàng)新、自強(qiáng)發(fā)展。對傳統(tǒng)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級不僅體現(xiàn)在管理上,也不只是精益化的轉(zhuǎn)型升級,更重要的是企業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重構(gòu)新的競爭優(yōu)勢。

數(shù)字化正在快速地從C端轉(zhuǎn)向垂直端。過去10余年間,互聯(lián)網(wǎng)巨頭主要是在C端占據(jù)了流量和市場,所以得到了迅猛發(fā)展。而今天,我們的數(shù)字化還要邁向產(chǎn)業(yè)端、政府端。在這個新格局里,我們必須要有所作為,必須跟著形勢的發(fā)展前行。

從前的基礎(chǔ)設(shè)施是水、電、氣、鐵路、公路和與之相配套的資源,這是工業(yè)時代的基礎(chǔ)設(shè)施。但2020年乃至未來的基礎(chǔ)設(shè)施是什么呢?我認(rèn)為是5G、云、數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈。我們的企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè),必須要了解它們、熟悉它們,從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向越來越清晰,我們的腳步必須更加堅(jiān)定,朝著同一個方向去思考、去布局、去發(fā)力。

新希望在前期12家數(shù)字化相關(guān)業(yè)務(wù)公司、研究院的基礎(chǔ)上,正在組建新希望數(shù)科集團(tuán),統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)字農(nóng)業(yè)、數(shù)字城鄉(xiāng)、數(shù)字金融等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我們的“料你富”“慧養(yǎng)豬”“云放養(yǎng)”等數(shù)字技術(shù)服務(wù)平臺正在為數(shù)百萬農(nóng)戶賦能。

新的一年,我們要主動擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代機(jī)遇。首先要主動學(xué)習(xí),然后再應(yīng)用于實(shí)踐。這并非是丟棄原來的行業(yè),而是將原有的產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)與新的業(yè)態(tài)、新的數(shù)字化應(yīng)用場景相結(jié)合。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 劉 暢整理)

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶:

智能化變革是大勢所趨

新的一年里,如何應(yīng)對內(nèi)外部挑戰(zhàn),抓住未來的產(chǎn)業(yè)機(jī)會,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長和高質(zhì)量發(fā)展,是每一家企業(yè)都必須思考的問題。

我認(rèn)為,從智慧交通、智慧零售、智慧金融、智慧醫(yī)療到智慧教育,智能化變革是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。智能化變革不僅可以幫助企業(yè)優(yōu)化管理,釋放效率紅利,而且能夠催生全新商業(yè)模式,促進(jìn)創(chuàng)新,成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

行業(yè)智能化變革背后的核心驅(qū)動技術(shù),就是以數(shù)據(jù)、計(jì)算力和算法三要素為基礎(chǔ)的“數(shù)據(jù)智能”。以數(shù)據(jù)為“燃料”,計(jì)算力為“引擎”,通過大數(shù)據(jù)工具和先進(jìn)算法,再結(jié)合各行各業(yè)的“knowhow”(知識、經(jīng)驗(yàn)、流程),由此產(chǎn)生更加精準(zhǔn)的決策結(jié)果、更加高效的業(yè)務(wù)流程,這就是“數(shù)據(jù)智能”。

在這樣的行業(yè)和技術(shù)背景下,聯(lián)想提出了智能化變革3S戰(zhàn)略,從智能物聯(lián)網(wǎng)(SmartIoT)、智能基礎(chǔ)架構(gòu)(SmartInfrastructure)、行業(yè)智能(SmartVertical)3個維度入手,大力推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型,致力于做智能化變革的引領(lǐng)者和賦能者。同時,隨著5G的發(fā)展,我們還進(jìn)一步提出了支撐3S戰(zhàn)略的“-ICT”技術(shù)架構(gòu)。

過去多年的積累賦予了聯(lián)想得天獨(dú)厚的優(yōu)勢——我們擁有“端”各項(xiàng)要素資產(chǎn),是賦能各行各業(yè)智能化變革能力最完備的公司之一。憑借自身轉(zhuǎn)型和過去幫助企業(yè)客戶轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn),我們還開發(fā)出先進(jìn)的數(shù)據(jù)智能平臺,并且能夠提供轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)。我們正在鑄就覆蓋“全域數(shù)據(jù)、通鏈智能”的賦能能力,立志成為行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的端到端解決方案提供商。

2020年,我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推動3S戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地,為實(shí)現(xiàn)“智能,為每一個可能”的品牌愿景努力。(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 黃 鑫整理)

復(fù)星國際有限公司董事長郭廣昌:

用新技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)迭代

2019年,復(fù)星將自己的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向深度產(chǎn)業(yè)運(yùn)營,確立了科創(chuàng)驅(qū)動的家庭消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這一新定位,圍繞家庭消費(fèi)需求,打造了多條不同的產(chǎn)品線以及多個深受消費(fèi)者歡迎的好產(chǎn)品。

面對外部環(huán)境的變化和經(jīng)濟(jì)下行壓力,很多人覺得未來的機(jī)會沒有這么多了。但在我看來,機(jī)會不是變少了,只是把握機(jī)會的難度增加了。中國巨大的消費(fèi)市場、新技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)變革、新一代“消費(fèi)勢力”的崛起等,都是每天發(fā)生在我們身邊的機(jī)會。2020年,復(fù)星要在以下方面把握增長的機(jī)會:

第一,“中國+全球雙輪驅(qū)動”。作為一家植根于中國的企業(yè),復(fù)星的發(fā)展依托于中國20多年來的高速增長。今天,中國經(jīng)濟(jì)的增速雖然放緩,但依然是全球最大的機(jī)會。作為一家全球化的企業(yè),復(fù)星也要站在全球的高度去尋找機(jī)會。

第二,“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)速度”?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入下半場,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有很大的機(jī)會。有人說,中國所有的生意都值得重新做一遍。我們要積極用新技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)迭代,把互聯(lián)網(wǎng)速度加到每一個產(chǎn)業(yè)上去。

第三,“匠心+創(chuàng)新”,做時間的朋友。做企業(yè)就像跑馬拉松,往往冠軍不是前半程跑第一的選手,而是那個緊追不舍但是步伐穩(wěn)健的第二名。在追求速度的同時,切記要保持一顆持之以恒的匠心,要堅(jiān)持做對的事,敢于做難的事。不要只看一兩年的回報(bào),更要看5年、10年的回報(bào)。在快速變化的世界里,不變的是對科研創(chuàng)新的堅(jiān)持、對產(chǎn)品力的打磨、對極致服務(wù)的追求、對用戶需求的洞察以及對規(guī)則的敬畏。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 李治國整理)

網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丁磊:

始終圍繞用戶需求導(dǎo)向

經(jīng)過20多年的發(fā)展,走在全球前列的中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)已來到結(jié)構(gòu)性變革的關(guān)鍵時期。數(shù)據(jù)顯示,2018年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是31萬億元?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展邏輯也在發(fā)生相應(yīng)變化,從拼紅利、拼市場、拼資本,轉(zhuǎn)向拼技術(shù)、拼效率、拼實(shí)力。

變化有多大,挑戰(zhàn)和機(jī)會就會有多大。當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入更加成熟的發(fā)展階段,用戶的需求從物質(zhì)滿足更多轉(zhuǎn)向精神富足,數(shù)字內(nèi)容供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為驅(qū)動行業(yè)增長的新引擎。2019年,網(wǎng)易會聚焦最擅長的互娛、教育、音樂、電商等賽道,商業(yè)邏輯正基于此,2020年我們會繼續(xù)緊抓內(nèi)容供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇,從3個方面出發(fā),構(gòu)筑未來的競爭優(yōu)勢。

第一,加碼上游技術(shù),投資未來。產(chǎn)業(yè)上游的技術(shù)創(chuàng)新是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展最牢固的支撐,也是未來企業(yè)發(fā)展的機(jī)會所在。今天,我們談?wù)摿孔油ㄐ拧?G、AI等新技術(shù),不只是關(guān)注技術(shù)本身的發(fā)展,更關(guān)注這些新技術(shù)如何與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育等硬核產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大跨度融合。

第二,拓寬商業(yè)外延,開啟“數(shù)字大航?!睍r代。目前,網(wǎng)易有很多精品游戲在海外反響很好。未來,中國會誕生更多國際化企業(yè),他們將搭載更多中國文化、服務(wù)商品走向世界,開啟新征程。

第三,強(qiáng)化內(nèi)生動力,精耕用戶需求。面對重大結(jié)構(gòu)性變革,企業(yè)家也要沉下心。下一個20年,我們將繼續(xù)圍繞精耕用戶需求這個價(jià)值導(dǎo)向,搶抓發(fā)展機(jī)遇。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 顧 陽整理)

陜西法士特汽車傳動集團(tuán)公司黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑:

心無旁騖做專做精主業(yè)

作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,汽車產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)密集、資本密集和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高等特征,因此也是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展的改革創(chuàng)新“高地”。

隨著汽車產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入,電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化成為當(dāng)前變革升級的關(guān)鍵方向。陜西法士特汽車傳動集團(tuán)公司處于高度競爭的汽車關(guān)鍵零部件行業(yè),我們必須依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新,心無旁騖地在汽車傳動領(lǐng)域做專做精。2019年,我們的變速器產(chǎn)量首次突破100萬臺、產(chǎn)銷額雙超200億元,再創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)17年名列中國齒輪行業(yè)第一,重型汽車變速器年產(chǎn)銷量連續(xù)14年穩(wěn)居世界第一。

未來,法士特將著力做好3方面工作。第一,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)由技改型向研發(fā)型轉(zhuǎn)變,圍繞多元化、高端化、細(xì)分化的市場布局,全力拓寬汽車傳動領(lǐng)域的科技邊界,拓展以齒輪傳動技術(shù)為核心的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,發(fā)展以高效、智能、環(huán)保、融合為重點(diǎn)的技術(shù)路線,形成“生產(chǎn)一代、試制一代、研發(fā)一代、儲備一代”的產(chǎn)品技術(shù)布局;第二,把握“一帶一路”機(jī)遇,對標(biāo)國際一流企業(yè),加快“走出去”步伐;第三,注重人才培養(yǎng)新模式,擴(kuò)展員工成長平臺。法士特將堅(jiān)持“人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動能”的理念,努力構(gòu)建員工成長與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共贏發(fā)展的良好局面。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 張 毅整理)

珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠:

以創(chuàng)新重構(gòu)消費(fèi)和工業(yè)板塊

格力電器的業(yè)務(wù)正在由過去的空調(diào)、家用電器、通信設(shè)備和智能裝備,重構(gòu)為消費(fèi)和工業(yè)兩大板塊。

前不久,格力電器發(fā)布了萬物互聯(lián)智能家居新戰(zhàn)略和新產(chǎn)品,首次展示了智能語音操控的整套智能互聯(lián)家電。格力電器還發(fā)布了4項(xiàng)最新達(dá)到國際領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)。2020年,格力將繼續(xù)重點(diǎn)深耕智能家居和高端裝備領(lǐng)域。

對格力來說,消費(fèi)板塊與工業(yè)板塊都非常重要。沒有高端裝備,就做不出完美的消費(fèi)產(chǎn)品,因此格力對二者都非常重視,不會厚此薄彼。希望在不久的將來,格力研發(fā)生產(chǎn)的高端裝備也能像空調(diào)一樣,在全球市場上占有重要份額。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力。以白色家電為例,有人看到行業(yè)景氣度下降、增速放緩,就覺得前景不好了,但格力不這么看。我們要堅(jiān)持抓機(jī)遇、找短板,努力對接消費(fèi)者需求變化,通過創(chuàng)新改善產(chǎn)品節(jié)能性、舒適性和智能互聯(lián)性,做出高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,踐行高質(zhì)量發(fā)展,挖掘培育市場需求,讓消費(fèi)者享受美好生活。

格力混合所有制改革的重點(diǎn)不是國資退出,而是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,讓企業(yè)運(yùn)行得更好。因此,混合所有制改革完成后,格力電器會繼續(xù)堅(jiān)持變革創(chuàng)新,同時堅(jiān)持3個“不能改變”,即對社會誠信的承諾不能改變、對員工培育的重視不能改變、對股東合法權(quán)益的維護(hù)不能改變。

此外,格力還將在珠海橫琴建立格力大廈,為來自澳門大學(xué)、澳門科技大學(xué)等高校和機(jī)構(gòu)的人才提供平臺。未來,格力將建設(shè)更多研究機(jī)構(gòu),深入實(shí)踐創(chuàng)新戰(zhàn)略,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供更強(qiáng)勁的動力。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 喻 劍整理)

東航集團(tuán)董事長、黨組書記劉紹勇:

把東航打造成世界一流企業(yè)

2019年,東航整體亮點(diǎn)頻現(xiàn)。一是安全形勢總體平穩(wěn),全年預(yù)計(jì)安全飛行240.06萬個小時、起降99.65萬架次,同比分別增長8.6%、7.1%;二是經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,深化改革全面發(fā)力,集團(tuán)股權(quán)多元化改革取得重要進(jìn)展;三是幸福東航建設(shè)成效顯著,事關(guān)員工切身利益的實(shí)事全部按計(jì)劃推進(jìn)落實(shí);四是繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),作風(fēng)建設(shè)進(jìn)步明顯,形式主義、官僚主義問題進(jìn)一步改善,基層減負(fù)取得積極成效。

在新時代,東航要以新發(fā)展理念為引領(lǐng),集中精力做好自己的事情,全面開啟新時代東航高質(zhì)量發(fā)展新階段。具體來說,東航將努力做到“四個確?!薄R灰_保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,防止大起大落;二要確保改革取得突破性進(jìn)展,把改革重點(diǎn)更多放在解決實(shí)際問題上;三要確保為國家重大戰(zhàn)略實(shí)施提供有力支撐,當(dāng)好國家重大戰(zhàn)略實(shí)施的“主力軍”“排頭兵”;四要確保守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識。

在新的一年里,東航將科學(xué)謀劃公司發(fā)展,高質(zhì)量推進(jìn)“1+3”股權(quán)改革,推動集團(tuán)股權(quán)多元化改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,加快物流公司上市步伐;高質(zhì)量完成北京大興機(jī)場全面轉(zhuǎn)場,首都機(jī)場的航線除京滬線外將全部轉(zhuǎn)場大興;高質(zhì)量鞏固扶貧成果,著力解決好對口扶貧點(diǎn)的內(nèi)生動力和產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展問題。

東航將進(jìn)一步攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取、把握機(jī)遇、主動作為,把東航打造成世界一流企業(yè),向黨和人民交上一份新時代高質(zhì)量發(fā)展的“東航答卷”。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 李治國整理)

中國鐵路通信信號股份有限公司黨委書記、董事長周志亮:

強(qiáng)化六個意識提升六個能力

前幾天召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議傳遞出加強(qiáng)黨的建設(shè)、深化國企改革、優(yōu)化考核指標(biāo)體系、推進(jìn)科技創(chuàng)新等信息,對中國通號下一步工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。

2020年,中國通號將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),重點(diǎn)強(qiáng)化六個意識,提升六個能力。一是強(qiáng)化政治意識,不斷提升貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的能力。在關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新、保障國家軌道交通運(yùn)輸安全、助力國家重點(diǎn)工程建設(shè)等工作中當(dāng)好先鋒表率。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,不斷提升帶好隊(duì)伍推動發(fā)展的能力。要秉承公心敢擔(dān)當(dāng)、科學(xué)決策敢擔(dān)當(dāng)、抓住機(jī)遇敢擔(dān)當(dāng),樹立人人敢擔(dān)當(dāng)、全員善作為的新風(fēng)正氣。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識,不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。必須繼續(xù)堅(jiān)定走自力更生、自主創(chuàng)新的道路,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵的、核心的、有影響力、有品牌效應(yīng)的技術(shù)開展自主創(chuàng)新,加快基礎(chǔ)性、前瞻性、顛覆性技術(shù)研發(fā),打造具有中國通號特色的成套技術(shù)品牌。四是強(qiáng)化危機(jī)意識,不斷提升應(yīng)對復(fù)雜市場局面的能力,切實(shí)做到應(yīng)對危機(jī)心中有數(shù)、手中有策。五是強(qiáng)化開拓意識,不斷提升推動發(fā)展的能力。要緊緊圍繞保障國家13.9萬公里鐵路、3.5萬公里高鐵安全運(yùn)營的使命任務(wù),不斷提升安全保障能力。要推進(jìn)混合所有制改革,積極開發(fā)增量市場。要積極參與“一帶一路”建設(shè),堅(jiān)持“搭船出?!薄敖璐龊!薄霸齑龊!毕嘟Y(jié)合的海外經(jīng)營模式,推動中國技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)“走出去”。六是強(qiáng)化廉潔意識,不斷提升拒腐防變清正廉潔的能力。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 劉 瑾整理)

廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司董事長晏平:

為打造千億元集群夯實(shí)基礎(chǔ)

2020年,制造業(yè)特別是汽車產(chǎn)業(yè)面臨減排升級、新能源轉(zhuǎn)型、智能化轉(zhuǎn)型等重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),對多年來為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級“蓄好勢”、為產(chǎn)品升級“鉚足勁”的玉柴來說,也意味著更大的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。

通過近幾年對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、體系、人才、文化的持續(xù)變革創(chuàng)新,玉柴集團(tuán)發(fā)展格局已經(jīng)煥然一新:建立了媲美國際一流的高端化“傳統(tǒng)能源動力+新能源動力”產(chǎn)品結(jié)構(gòu);符合德國工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的智能制造體系;與MTU、埃貝赫等國際一流企業(yè)建立高端產(chǎn)業(yè)合作格局;“二次創(chuàng)業(yè)”逐步進(jìn)入收獲期。

2020年,高質(zhì)量發(fā)展仍是關(guān)鍵詞。玉柴將全面聚焦客戶,站在世界一流企業(yè)高度,立足主業(yè),緊抓減排升級新機(jī)遇,進(jìn)入國際高端動力市場;繼續(xù)致力于內(nèi)燃機(jī)燃燒和排放控制技術(shù)前沿領(lǐng)域開發(fā)和應(yīng)用,突破國際技術(shù)壁壘;積極向發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)上下游充分延伸,形成“零部件—整機(jī)—終端”一體化裝備制造系統(tǒng);充分發(fā)揮玉柴集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,培育軍民融合產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)軍工經(jīng)濟(jì)與地方經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,提升創(chuàng)新發(fā)展能力。

新能源代表了未來汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。玉柴新能源汽車項(xiàng)目將投產(chǎn),我們將利用整車制造平臺擴(kuò)大新能源汽車產(chǎn)品種類和規(guī)模,進(jìn)一步做精新能源汽車,構(gòu)建新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)集群。

同時,玉柴還將積極研發(fā)和大力發(fā)展新能源動力系統(tǒng),在增程器、混合動力市場取得份額優(yōu)勢,將電橋、燃料電池等產(chǎn)品性能做到全國前列;依托玉柴新能源光伏公司大力投資建設(shè)、運(yùn)營管理清潔能源發(fā)電項(xiàng)目,布局光伏電站與快速充電樁、換電站,確立新能源發(fā)電項(xiàng)目成本新優(yōu)勢,為打造千億元產(chǎn)業(yè)集群夯實(shí)基礎(chǔ)。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 童 政整理)

中通快遞股份有限公司董事長賴梅松:

繼續(xù)大力弘揚(yáng)“小蜜蜂”精神

在剛剛過去的2019年,中國快遞業(yè)繼續(xù)保持高速健康發(fā)展,發(fā)展規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展能力繼續(xù)同步提升,全年業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高??爝f在促進(jìn)消費(fèi)、穩(wěn)定就業(yè)、服務(wù)民生等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。取得這樣的成績,離不開包括中通快遞在內(nèi)的全體“快遞人”的共同努力。

就我們自身的情況看,2019年中通快遞完成了既定目標(biāo),高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展水平均有明顯提升。全年業(yè)務(wù)量超過120億件,服務(wù)質(zhì)量和盈利能力同步提升。與此同時,中通快遞不斷健全農(nóng)村配送網(wǎng)絡(luò),拓展跨境網(wǎng)絡(luò);助農(nóng)扶貧,助力鄉(xiāng)村振興和“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn)。加大信息化、數(shù)字化、智能化投入,加大加快基礎(chǔ)設(shè)施能力建設(shè),加強(qiáng)末端建設(shè);提升一線快遞員的收入和權(quán)益保障,讓更多人從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)。

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,快遞業(yè)將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中通快遞將繼續(xù)大力弘揚(yáng)“小蜜蜂”精神,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),用高質(zhì)量的快遞服務(wù),成為美好生活的創(chuàng)造者和守護(hù)者。同時,繼續(xù)保持自身健康發(fā)展,深入推進(jìn)“快遞三向”(向西向下向外)和“兩進(jìn)一出”(進(jìn)村進(jìn)廠出海),提升綠色發(fā)展水平,為建設(shè)交通強(qiáng)國、郵政強(qiáng)國貢獻(xiàn)中通力量。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 吉蕾蕾整理)

吉利控股集團(tuán)董事長李書福:

在變化的市場中把握不變的本質(zhì)

全球汽車行業(yè)正處于大變革的風(fēng)口,新造車勢力崛起、行業(yè)重組,產(chǎn)業(yè)格局正在重構(gòu),對中國汽車市場來說也是一場洗禮。

2019年是吉利控股集團(tuán)深入拓展全球化實(shí)踐、推動科技轉(zhuǎn)型,逐步實(shí)現(xiàn)從汽車制造商向移動出行服務(wù)商轉(zhuǎn)型的重要一年。面對經(jīng)濟(jì)和行業(yè)調(diào)整的雙重壓力,我們堅(jiān)定不移地保持“總體跟隨、局部超越、重點(diǎn)突破、合縱連橫、招賢納士、后來居上、全面領(lǐng)先”的戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定技術(shù)自信、產(chǎn)品自信、品牌自信和文化自信,繼續(xù)保持穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展步伐。吉利控股集團(tuán)旗下吉利汽車、沃爾沃汽車、領(lǐng)克汽車、幾何汽車、極星汽車、寶騰汽車、路特斯汽車、倫敦電動汽車、遠(yuǎn)程新能源商用車等各個品牌相對獨(dú)立,協(xié)同發(fā)展。同時,各品牌在基礎(chǔ)技術(shù)研究、基礎(chǔ)架構(gòu)開發(fā)等方面尋求協(xié)同,最大限度共享集團(tuán)資源,為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值。

目前,人工智能、大數(shù)據(jù)、量子信息、生物技術(shù)等新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在積聚力量,催生大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。顛覆性的技術(shù)將給全球發(fā)展和人類生產(chǎn)生活帶來翻天覆地的變化,也將席卷汽車行業(yè)以及更大范圍的交通出行產(chǎn)業(yè)。我們要主動迎接汽車“四化”變革,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,打造線上線下一體化新優(yōu)勢,與全球伙伴聯(lián)合,通過協(xié)同和分享占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),共同打造未來智慧立體出行新生態(tài)。

實(shí)現(xiàn)中國汽車工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須開放包容,協(xié)同合作,必須立足中國,放眼世界。2020年,吉利控股集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與“一帶一路”建設(shè),全面融入全球汽車工業(yè)的大熔爐中,真正實(shí)現(xiàn)你中有我、我中有你的協(xié)同共贏格局。吉利控股集團(tuán)必須在不斷變化的市場中牢牢把握“不變”的本質(zhì),這是我們能夠在大風(fēng)大浪中贏得長遠(yuǎn)發(fā)展優(yōu)勢,最終成為具有國際競爭力的全球創(chuàng)新型科技企業(yè)集團(tuán)的基石。

新的一年,吉利控股集團(tuán)要堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念,持續(xù)推動科技創(chuàng)新,使各業(yè)務(wù)單元始終充滿生機(jī)和活力,堅(jiān)持對標(biāo)管理理念并保持競爭優(yōu)勢;要聚英才而用之,培養(yǎng)造就更多的“小樹苗”“大樟樹”;要堅(jiān)持以用戶為中心,提高品質(zhì)、做好服務(wù),用戶滿意才是“終極目標(biāo)”。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 楊忠陽整理)

蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東:

形勢越復(fù)雜越能檢驗(yàn)韌性和潛力

當(dāng)前,國際國內(nèi)形勢復(fù)雜,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。越是這樣的環(huán)境,越能檢驗(yàn)一個經(jīng)濟(jì)體、一個行業(yè)、一家企業(yè)的韌性和潛力。內(nèi)外部環(huán)境變化都為中國企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。

從零售消費(fèi)市場的發(fā)展來看,中國巨大的消費(fèi)市場體量依然是企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)有力的支撐。我們背靠的是40萬億元規(guī)模的巨大消費(fèi)市場,只要想做,就有空間。2020年蘇寧會持續(xù)加大投入力度,力爭繼續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,蘇寧也要轉(zhuǎn)變思路,從規(guī)模數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升進(jìn)化。

2019年,蘇寧相繼完成了對萬達(dá)百貨和家樂福中國的收購,全場景布局成型,智慧零售模式進(jìn)入全面成熟和對外開放賦能的新階段。2020年,蘇寧將以用戶服務(wù)為宗旨、以產(chǎn)業(yè)生態(tài)精細(xì)化運(yùn)營為核心,穩(wěn)健加大在商品、物流、科技等零售基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投入,提升全場景運(yùn)營能力建設(shè),為用戶提供更豐富、更便捷的消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)。同時,我們還將加大零售核心能力和資源的輸出,賦能行業(yè)與社會。

此外,蘇寧也會重點(diǎn)關(guān)注下沉市場的多元需求。2019年以來,聚焦縣鎮(zhèn)市場的4400多家蘇寧零售云店成為蘇寧深耕“三農(nóng)”市場、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主力產(chǎn)品;首批“蘇寧村”開始幫助村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)輸出商品和電商文化,助力脫貧攻堅(jiān)。2020年,勢必會有更多下沉業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),集星星之火成燎原之勢。

2020年是我國全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年。對于蘇寧來說,2020年還有一個重要意義,那就是“第三個十年”的沖刺之年。在這樣一個具有里程碑意義的特殊時刻,我們要充分把握機(jī)遇,開啟新的征程。(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 周 雷整理)

中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長宋鑫:

加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)責(zé)任重于泰山

2020年是全面建成小康社會、實(shí)施“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo),打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝之年。加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,我們既面臨寶貴的機(jī)遇,也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)??梢哉f,責(zé)任重于泰山,事業(yè)任重道遠(yuǎn)。

作為以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的中央企業(yè),中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司比以往任何時候都更有條件、更有力量挺立潮頭,加速形成具有完善產(chǎn)業(yè)鏈、系統(tǒng)化綜合環(huán)境服務(wù)能力、投融資能力的行業(yè)“領(lǐng)頭雁”,努力成為中國自己的具有世界影響力的節(jié)能環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

中國節(jié)能的主業(yè)是節(jié)能、環(huán)保、清潔能源、健康和節(jié)能環(huán)保綜合服務(wù)。圍繞主業(yè),要合理配套相關(guān)的業(yè)務(wù)、能力,將有限的人才、資金、管理和精力集中向優(yōu)質(zhì)板塊傾斜,突出主業(yè)的硬實(shí)力,強(qiáng)化主業(yè)的軟實(shí)力,真正實(shí)現(xiàn)聚焦主業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步提升競爭力。我們將堅(jiān)決履行好節(jié)能環(huán)保主業(yè)責(zé)任和長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展污染治理主體平臺責(zé)任,繼續(xù)落實(shí)好長江大保護(hù)、黃河大治理、京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)、海南生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略任務(wù)。同時,隨著老齡化社會的到來,康養(yǎng)是個大問題。大健康產(chǎn)業(yè)作為新的市場藍(lán)海,商機(jī)巨大、前景無限,我們要花力氣把這個業(yè)務(wù)板塊做起來。

在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域,我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還不強(qiáng),缺乏基礎(chǔ)性、開拓性、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新,部分關(guān)鍵設(shè)備和核心零部件受制于人。中國節(jié)能將進(jìn)一步聚焦節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域科技創(chuàng)新,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新體系,發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的比較優(yōu)勢,努力在破解關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問題,在實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換方面發(fā)揮央企排頭兵作用。(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 周 雷整理)

湖北省長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)董事長何大春:

“不搞大開發(fā)”不等于不努力發(fā)展

“不搞大開發(fā)”不等于不努力發(fā)展,而是要實(shí)現(xiàn)科學(xué)、綠色、可持續(xù)發(fā)展。

作為湖北省委、省政府指定的湖北長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展省級投融資主體,湖北省長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司因長江而生、冀長江而興。在新的一年里,長投集團(tuán)將堅(jiān)持聚焦“生態(tài)產(chǎn)業(yè)投資、綠色城鎮(zhèn)建設(shè)”主業(yè),實(shí)施“十個一工程”,主動扛起湖北長江大保護(hù)旗幟,努力打造全國一流、中部領(lǐng)先的綠色發(fā)展旗艦企業(yè)。

具體來說,一是組建生態(tài)事業(yè)部。緊緊圍繞“綠色產(chǎn)業(yè)、綠色金融和綠色城鎮(zhèn)建設(shè)”三大體系,對生態(tài)業(yè)務(wù)統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核,加快推動長江大保護(hù)戰(zhàn)略落地;二是設(shè)立生態(tài)綠色基金。發(fā)起設(shè)立總規(guī)模110億元的湖北長江生態(tài)基金,認(rèn)真履行湖北國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金出資人職責(zé),加快組建長廣產(chǎn)業(yè)基金、中科創(chuàng)投基金等各類基金,夯實(shí)生態(tài)項(xiàng)目投融資基礎(chǔ);三是新增生態(tài)市場主體??焖龠M(jìn)入水體綜合治理、固廢危廢處理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營等細(xì)分領(lǐng)域;四是投資重大生態(tài)項(xiàng)目。緊緊圍繞湖北省委、省政府“一芯兩帶三區(qū)”重大戰(zhàn)略部署,投資布局一批重大生態(tài)項(xiàng)目;五是創(chuàng)新生態(tài)盈利模式。探索實(shí)施一批三產(chǎn)融合的生態(tài)示范區(qū),履行好經(jīng)濟(jì)、政治、社會、生態(tài)“四大責(zé)任”;六是培育一流生態(tài)文化。堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的經(jīng)營理念,“像保護(hù)自己的眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境”,打造美麗中國樣本,塑造生態(tài)綠色之魂。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 鄭明橋 柳 潔整理)

深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長莊重:

用科技“賦能”裝飾行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

2020年,中裝建設(shè)將進(jìn)一步加大對新技術(shù)、新材料、新能源等領(lǐng)域的投入、開發(fā)與應(yīng)用,致力于將公司打造成為科技裝飾第一股。

2020年,建筑裝飾行業(yè)將迎來更大發(fā)展機(jī)遇,粵港澳大灣區(qū)建設(shè)與深圳先行示范區(qū)建設(shè)“雙區(qū)驅(qū)動”利好疊加為深圳企業(yè)帶來了重大歷史機(jī)遇。中裝建設(shè)將更加堅(jiān)定地以“科技提升裝飾,中裝領(lǐng)先未來”為愿景,以“提升人居品質(zhì),推動產(chǎn)業(yè)變革”為使命,堅(jiān)定信心、強(qiáng)化責(zé)任、互助合作,進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè),創(chuàng)造新的價(jià)值。

目前,中裝建設(shè)已在老舊建筑改造中積累了大量經(jīng)驗(yàn),如通過對建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)補(bǔ)墻,延長壽命;改造“三管三線”,煥發(fā)活力;加裝電梯,老小區(qū)煥新;等等。

為加大科技創(chuàng)新力度,2019年8月以來,中裝建設(shè)與上海玳鴿信息技術(shù)有限公司簽署協(xié)議,決定共同設(shè)立建筑裝飾業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)金融信息服務(wù)平臺;與恒宇集團(tuán)控股有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,致力于區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭等新技術(shù)在建筑裝飾行業(yè)領(lǐng)域的研發(fā)及應(yīng)用。

人才是推動實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的第一要素。2020年,中裝建設(shè)將進(jìn)一步強(qiáng)化人才體系構(gòu)建,以支撐公司科技創(chuàng)新發(fā)展。近日,中裝建設(shè)正式獲批建立“廣東省院士專家企業(yè)工作站”。未來,中裝建設(shè)將依托該平臺,充分發(fā)揮院士、專家的技術(shù)引領(lǐng)作用,整合多方技術(shù)、產(chǎn)品等優(yōu)勢資源,在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)落地、成果轉(zhuǎn)化和市場推廣等方面謀求高端智力與企業(yè)科技創(chuàng)新的合作共贏,踐行科技裝飾發(fā)展戰(zhàn)略,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

中裝建設(shè)還在上海臨港地區(qū)投資成立了全資子公司。目前,很多中國企業(yè)已乘著“一帶一路”東風(fēng)“走出去”,國際競爭力大大提升。落地臨港將成為中裝建設(shè)加快全國乃至海外戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一步。

(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 楊陽騰整理)

(本文來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào))

編輯:秦云

關(guān)鍵詞:發(fā)展 產(chǎn)業(yè) 建設(shè) 企業(yè) 創(chuàng)新

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