開欄的話

新冠肺炎疫情發(fā)生后，黨中央高度重視，習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署、親臨一線，多次作出重要指示。

每年這時(shí)都是政協(xié)委員們交作業(yè)的時(shí)候，今年突如其來(lái)的疫情成為了一次大考。面對(duì)疫情，戰(zhàn)斗在抗擊疫情一線的全國(guó)政協(xié)醫(yī)衛(wèi)界委員向全國(guó)各級(jí)政協(xié)委員發(fā)出倡議，“團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，為國(guó)履職，為民盡責(zé)，堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。各級(jí)政協(xié)組織和政協(xié)委員響應(yīng)倡議，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，或積極投身抗疫一線救治患者，或?yàn)橐咔榉揽?、?fù)工復(fù)產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)出力，凝聚共識(shí)。

當(dāng)前疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段。各級(jí)政協(xié)組織和政協(xié)委員迎難而上，奮力拼搏，變壓力為動(dòng)力，做好本職工作，積極建言獻(xiàn)策，努力向黨和人民交出合格的履職作業(yè)。

為此，本報(bào)特開辟專欄，陸續(xù)刊發(fā)記者專訪政協(xié)委員的系列報(bào)道，充分反映各級(jí)政協(xié)委員在這一戰(zhàn)“疫”時(shí)期交出的特殊作業(yè)。

“不好意思，我得工作了，一會(huì)咱們?cè)俾?lián)系。”2月18日中午，在電話里匆匆聊了一會(huì)之后，全國(guó)政協(xié)委員、北京市豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任吳浩對(duì)記者道了聲抱歉。

從2月6日到達(dá)武漢至今，吳浩每天都保持著高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。作為中央指導(dǎo)組社區(qū)防控專家組的組長(zhǎng)，吳浩的工作重心在基層。他要每天到社區(qū)一線調(diào)研、指導(dǎo)，每晚返回后完成各區(qū)評(píng)估報(bào)告，反饋各區(qū)指揮部問題及建議，并匯總共性問題與建議報(bào)中央指導(dǎo)組；要制作疫情防控PPT，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，從早上一直工作到夜里兩三點(diǎn)是常事。

“習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，湖北和武漢疫情防控是重中之重，武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國(guó)勝。我的理解是，武漢要?jiǎng)?，首先得社區(qū)勝，防控傳染病的戰(zhàn)役打法就是從基層社區(qū)開始，這是第一關(guān)?！眳呛聘嬖V記者。

在吳浩看來(lái)，如果把疫情防控工作比作一場(chǎng)球賽，醫(yī)療救護(hù)人員相當(dāng)于“前鋒”，社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)人員就是“前衛(wèi)”，是給前鋒打潛伏的，要取勝，必須“前鋒”“前衛(wèi)”共同發(fā)揮作用。

作為醫(yī)衛(wèi)界的全國(guó)政協(xié)委員和來(lái)自基層的防控專家，吳浩于2月5日參加了全國(guó)政協(xié)教科衛(wèi)體委員會(huì)關(guān)于抗擊疫情的專題座談會(huì)，提出了“以縣域?yàn)閱卧?，確定不同縣域風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分區(qū)分級(jí)制定差異化防控策略”的建議?，F(xiàn)在，他又親上“戰(zhàn)場(chǎng)”，在疫情最嚴(yán)重的武漢擔(dān)負(fù)起“前衛(wèi)”的職責(zé)，與眾多前來(lái)馳援的“前鋒”們并肩作戰(zhàn)。

顯然，這將是他今年分量最重的一份“委員作業(yè)”。

“超接地氣的好專家”

“作為基層的黨員干部，作為全國(guó)政協(xié)委員，我應(yīng)該在這場(chǎng)戰(zhàn)役中挺身而出?！眳呛普f(shuō)。2月6日下午，在接到國(guó)家衛(wèi)健委緊急通知后，吳浩和方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)康復(fù)科主任葉財(cái)?shù)戮统烁哞F出征武漢了。

當(dāng)晚一到達(dá)武漢的酒店，身為組長(zhǎng)的吳浩就在酒店大堂給大家開了一場(chǎng)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行工作布置和簡(jiǎn)短培訓(xùn)。第二天，吳浩和防控專家組成員分為13個(gè)小組深入武漢13個(gè)區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)調(diào)研，吳浩去的是疫情嚴(yán)重的江岸區(qū)。

江岸區(qū)位于長(zhǎng)江北岸，屬武漢三鎮(zhèn)的漢口，戶籍人口近80萬(wàn)，有150個(gè)居委會(huì)。在這里，吳浩帶領(lǐng)小組成員走訪江岸區(qū)疾控中心、相關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、小區(qū)居委會(huì)及江岸區(qū)指定隔離點(diǎn)，邊觀察，邊交流，邊思考。

當(dāng)時(shí)，江岸區(qū)已經(jīng)建了13個(gè)隔離點(diǎn)，社區(qū)也進(jìn)行了居民體溫篩查工作。吳浩一行發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅〉昧艘恍┏尚?，但仍然存在問題，比如小區(qū)沒有進(jìn)行封閉管理、生活垃圾沒有進(jìn)行科學(xué)處理、社區(qū)網(wǎng)格化排查要進(jìn)一步加強(qiáng)等。

此時(shí)，武漢已吹響了戰(zhàn)“疫”決戰(zhàn)的號(hào)角，作為“前鋒”的大批醫(yī)護(hù)人員正日夜奮戰(zhàn)在一線，而取勝的關(guān)鍵在于傳染源能否全部被控制，傳播途徑是否被切斷。這些任務(wù)就落在了從事社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的“前衛(wèi)”身上。

“從戰(zhàn)略上看，要盡快以社區(qū)為單位，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格式管理和聯(lián)防聯(lián)控?！边@是吳浩的思路。走訪工作完成后，吳浩立即組織組員進(jìn)行交流總結(jié)，后來(lái)，專家組提出在基層社區(qū)中建立兩堵“墻”———發(fā)動(dòng)民眾建立自我防護(hù)墻，并建立網(wǎng)絡(luò)化管理墻。結(jié)合武漢市社區(qū)實(shí)際情況，專家組提出了一系列具體防控措施，包括立即封閉小區(qū)、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理；對(duì)居家隔離人員進(jìn)行生活垃圾分類消毒管理；組織社會(huì)力量，志愿者、不需在崗黨員等到社區(qū)報(bào)到，加強(qiáng)社區(qū)防控力量，進(jìn)行逐戶排查等等。

防控意見一提出，立刻得到當(dāng)?shù)卣牟杉{。2月9日，江岸區(qū)政府發(fā)布小區(qū)實(shí)行封閉管理的文件；2月11日，武漢市政府發(fā)布在全市統(tǒng)一實(shí)行小區(qū)封閉管理的文件。

在向江岸區(qū)政府提出的建議中，吳浩還特意補(bǔ)充一條：作為疫情的“重災(zāi)區(qū)”，區(qū)里要率先表彰一些人和單位，以鼓舞士氣，不能總是批評(píng)，為基層減負(fù)的同時(shí)落實(shí)責(zé)任，關(guān)注基層一線人員的心理狀況。

吳浩的工作一向細(xì)致入微，連一線人員的士氣都考慮到了，當(dāng)?shù)貐^(qū)政府一位領(lǐng)導(dǎo)稱贊他說(shuō)：“您是超接地氣的好專家！”

“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”這樣打

打贏這場(chǎng)社區(qū)“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”，吳浩很有信心。信心來(lái)自于他多年的經(jīng)驗(yàn)和充分的準(zhǔn)備。

“作為全國(guó)政協(xié)委員，我要用來(lái)自基層的工作經(jīng)驗(yàn)，代表界別群眾發(fā)出基層的聲音，吹響疫情防控最前沿的號(hào)角?！眳呛普f(shuō)。

這個(gè)春節(jié)假期，吳浩一天也沒有休息，在他的帶領(lǐng)下，方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心很早就啟動(dòng)了應(yīng)對(duì)疫情的行動(dòng)，在1月中旬就開始與方莊地區(qū)辦事處一起成立了包片聯(lián)防聯(lián)控工作組。

“‘前鋒’是明星，大家的眼睛往往只盯著前鋒，但只靠前鋒出力是很難贏得比賽的。必須一開始就讓前鋒前衛(wèi)并肩作戰(zhàn)，這樣功效才會(huì)立馬顯露！”吳浩說(shuō)。

方莊街道組成了由方莊辦事處、居委會(huì)、社區(qū)醫(yī)護(hù)人員組成的三人小組下沉社區(qū)。同時(shí)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與聯(lián)防聯(lián)控的醫(yī)護(hù)人員成立管理小組，并和后勤保障人員、宣傳人員、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)人員、專職督導(dǎo)人員一起組成支持團(tuán)隊(duì)，保證三人小組順利開展工作。

現(xiàn)在，方莊街道實(shí)行包片管理機(jī)制，與街道各功能單位聯(lián)防聯(lián)控，社區(qū)醫(yī)護(hù)人員下沉，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管控、地毯式排查，有力實(shí)現(xiàn)了對(duì)疫情的防控。他們還利用“智慧家醫(yī)”的指導(dǎo)作用，對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行居家健康指導(dǎo)，并制定生活垃圾消毒和處理流程等細(xì)節(jié)措施，充分發(fā)揮社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的“網(wǎng)底”作用。

在這個(gè)過(guò)程中，吳浩還要與16名包片下沉的社區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行例行的午間交流：

“到返程高峰，得跟大家強(qiáng)調(diào)一下，做居家隔離指導(dǎo)的時(shí)候，不一定非要敲開門不可，可以隔門指導(dǎo)，也可以通過(guò)微信視頻‘面對(duì)面’的指導(dǎo)……”每天，趁著午飯后這點(diǎn)兒功夫，吳浩與他們互相說(shuō)說(shuō)發(fā)現(xiàn)的問題，梳理下一步工作的思路，確保工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到位。

現(xiàn)在，吳浩把他的經(jīng)驗(yàn)都帶到了武漢，力爭(zhēng)守好社區(qū)防控“第一關(guān)”。

“您哪天回北京？”電話里，記者問吳浩。

“這可不知道，現(xiàn)在工作還很多。”吳浩說(shuō)。

確實(shí)，忙到這個(gè)程度的吳浩已經(jīng)沒有工夫考慮回家的事，他正和其他專家一起，幫助武漢的社區(qū)編織起一張無(wú)影無(wú)形又針腳嚴(yán)密的防疫“網(wǎng)”。