央視網(wǎng)消息：“院感無小事，該拆墻打隔斷就不能猶豫。不只是在這里，在我們自家單位遇到這種問題，也得這么處理！”

在一次討論病房改造的工作中，謝忠堯毫不避諱、一針見血地指出發(fā)現(xiàn)的問題。

傳染病病房布局歷來有“三區(qū)兩通道”的要求，“三區(qū)”包括清潔區(qū)、緩沖區(qū)和污染區(qū)的設(shè)置，“兩通道”則是指進(jìn)出隔離病房要從兩個(gè)單獨(dú)的通道經(jīng)過，不能走“回頭路”。

經(jīng)過謝忠堯和其他院感組專家的反復(fù)論證和充分溝通，武漢協(xié)和醫(yī)院西院、武漢協(xié)和醫(yī)院腫瘤中心、中南醫(yī)院和武漢市中心醫(yī)院連夜按照他們的建議完成了“三區(qū)兩通道”的設(shè)置。

謝忠堯是北京胸科醫(yī)院感染管理處副處長。2020年1月27日，他作為北京市屬醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員馳援武漢，幫助武漢協(xié)和醫(yī)院西院做好院內(nèi)新冠肺炎疫情防控和醫(yī)務(wù)人員防護(hù)工作，至今已兩個(gè)多月。

堅(jiān)守防控防護(hù)底線的“鐵面”院感專家

“我是向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀的，一定要把大家平平安安帶回去！”正因如此，在武漢協(xié)和醫(yī)院西院院內(nèi)感染防控和醫(yī)務(wù)人員防護(hù)問題上，謝忠堯更加一絲不茍。

在醫(yī)療隊(duì)入駐武漢協(xié)和醫(yī)院西院初期，病房改造、騰出床位迫在眉睫。為了能給污染區(qū)留出更多空間，北京醫(yī)療隊(duì)與其他省市的醫(yī)療隊(duì)一起，為病房改造出謀劃策。

謝忠堯提出了自己的方案：以北京醫(yī)療隊(duì)所負(fù)責(zé)的三個(gè)病區(qū)為例，取消住院樓第12層和第8層的清潔區(qū)，改為污染區(qū)，由此，這兩層可增加一倍的床位。同時(shí)，醫(yī)護(hù)人員在污染區(qū)內(nèi)都可以通過電梯回到第10層進(jìn)行交接班工作。

經(jīng)過反復(fù)對(duì)比，謝忠堯所提出的建議施工量相對(duì)最小，這一方案得到了武漢協(xié)和醫(yī)院西院及各省市醫(yī)療隊(duì)的支持。在住院樓內(nèi)的其他隔離病區(qū)，同樣按此方法進(jìn)行改造，床位的問題得到了解決。

病房改造完成，隨之而來的就是患者收治工作，醫(yī)務(wù)人員“零感染”是院感組的目標(biāo)。謝忠堯隨組對(duì)北京醫(yī)療隊(duì)、海南醫(yī)療隊(duì)、協(xié)和西院本院人員進(jìn)行院感知識(shí)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)醫(yī)、護(hù)、技、管、保潔等人員，對(duì)洗手、穿脫防護(hù)服、垃圾回收處理等各個(gè)環(huán)節(jié)做到全覆蓋，并深入到病房進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

“相比起‘穿’，作為‘老院感’的我更重視‘脫’，提醒醫(yī)護(hù)人員在脫隔離服時(shí)要小心再小心，無論是摘護(hù)目鏡，還是解開腳套，每完成一次操作，都要洗手消毒。全套裝備脫完，要進(jìn)行十二次手消。而這只是保護(hù)大家的第一道防線?！?/p>

隔離病房內(nèi)，潛在的風(fēng)險(xiǎn)不止來自病房的布局，所有操作方式都得謹(jǐn)慎細(xì)致。謝忠堯與院感組同事們重新梳理流程、路線，反復(fù)地模擬可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

每天，院感組都有人跟著上班的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)隔離病區(qū)，檢查醫(yī)護(hù)人員穿脫防護(hù)服的程序?qū)Σ粚?duì)，有沒有隱患和漏洞，做到嚴(yán)防死守，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)提出并整改。在他們的努力下，至今醫(yī)務(wù)人員零感染。

全力做好綜合保障工作的貼心大管家

謝忠堯還被任命為北京市屬醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊(duì)綜合保障組組長，肩負(fù)著全隊(duì)衣食住行和駐地防控工作。

除了調(diào)整醫(yī)療隊(duì)的就餐方式，謝忠堯還與院感組協(xié)調(diào)醫(yī)療隊(duì)員個(gè)人防護(hù)事宜，與信息組協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報(bào)工作，與物資組溝通物資保障和發(fā)放，與宣傳組商洽宣傳報(bào)道。此外，收集完善綜合組、醫(yī)療組、護(hù)理組、信息組、宣傳組、院感組的制度和職責(zé)的工作也由他負(fù)責(zé)，他要把這些以文件形式下發(fā)給醫(yī)療組，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

在日常生活中，謝忠堯的手機(jī)就是大家的熱線電話，誰有什么事需要解決，都會(huì)找他。

“謝主任，能不能請(qǐng)指揮部再增加一趟班車？”“謝主任，我們沒趕上班車，怎么辦？”……

有時(shí)候是凌晨2點(diǎn)多，有時(shí)候是早上6點(diǎn)多，他隨時(shí)都有可能接到需要協(xié)調(diào)安排的電話。遇到特殊情況，謝忠堯甚至還著急借車接送上下班的醫(yī)護(hù)人員。

通過和武漢協(xié)和醫(yī)院、駐地保障組的溝通，他一個(gè)月安排班車運(yùn)行2000余次，讓每一個(gè)隊(duì)員都能夠及時(shí)安全地往返于醫(yī)院和酒店。

關(guān)注隊(duì)員和患者心理狀態(tài)的分隊(duì)臨時(shí)黨支部書記

作為北京胸科醫(yī)院分隊(duì)臨時(shí)黨支部的書記、領(lǐng)隊(duì)，隊(duì)員的心理健康也是他最關(guān)心的問題之一。

為緩解隊(duì)員的壓力，在隊(duì)員生日、正月十五元宵節(jié)、三八國際婦女節(jié)，謝忠堯精心策劃了關(guān)愛活動(dòng)：用一碗“方便長壽面”為隊(duì)員趙麗慶祝25歲生日，視頻連線醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)員加油打氣送祝福，等等。

除了關(guān)心隊(duì)員心理健康，謝忠堯認(rèn)為患者的心理狀態(tài)在救治工作中也很重要。為了讓患者有更輕松愉悅的心態(tài)，他發(fā)動(dòng)隊(duì)員將元宵節(jié)祝福寫在帽子上，為女患者送手工花……

在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，謝忠堯在院感專家、北京胸科醫(yī)院分隊(duì)臨時(shí)黨支部書記、綜合保障工作“大管家”三個(gè)角色中轉(zhuǎn)換，忙碌是常態(tài)，但對(duì)他而言，預(yù)防院內(nèi)感染、保障醫(yī)務(wù)人員的安全和生活是他的責(zé)任，能把隊(duì)員們平平安安地帶回去，就是他最大的心愿。（文/董淑云）