就業(yè)扶貧信息員、體溫測量員、飲水安全管護員……在短期突擊式脫貧、圖簡便省事等心理作用下，一些地方開發(fā)出遠超需求、五花八門的扶貧公益崗。在西部某深度貧困縣，一貧困村竟設有扶貧公益崗位101個。

扶貧公益崗位專門為貧困勞動者而設，脫貧不離家、崗位送上門，讓其成為“工薪族”，可以說是在為貧困勞動者量身定制幸福。但某些地方在執(zhí)行中卻偏了軌道變了味，不僅沒有達到政策初衷，還出現分發(fā)指標、潛規(guī)則等現象。適度設崗，才能讓其真正發(fā)揮作用。像一個村有101個扶貧公益崗，就是過度設置，有可能會加重財政負擔，增加基層治理成本，甚至助長“等靠要”風氣，讓貧困戶產生依賴思想。因此，必須對“過多的扶貧公益崗位”亮劍。要以事業(yè)需要為準則，同時強化崗位考核，讓其發(fā)揮應有作用。無論是幫扶單位，還是扶貧干部，都應保持冷靜頭腦，切不可有“抄近路”的思想。只有回歸政策初衷，把好關口，加強監(jiān)管和治理，才能讓“精準扶貧”更加精準有效，成為扶真貧。

（原載于河北新聞網 作者：云玉 摘編：郝悅）