知道“賣拷貝”的口味

　　有錢的，有渠道的，還要有“關(guān)系”的

　　邁克爾·貝是導(dǎo)演出身，植入對(duì)于他的電影來說，似乎從來都不是問題。生意就是生意，品牌商搭上了《變4》的順風(fēng)車，自然要給邁克爾·貝回報(bào)嘍。

　　梁龍飛、夏楠等人都坦言，這次國產(chǎn)品牌植入《變4》，大多是用“真金白銀”才買到的。梁龍飛透露，通過1905影業(yè)接洽的植入合作，門檻是“百萬美金級(jí)別”。

　　《變4》的制作成本在1億~2億美金，這個(gè)體量的好萊塢制作，品牌植入費(fèi)并不能左右導(dǎo)演的決定。據(jù)《好萊塢報(bào)道者》報(bào)道，派拉蒙影業(yè)全球市場(chǎng)合作執(zhí)行副總裁LeeAnne Stable透露，這些合作伙伴帶來的全球推廣價(jià)值超過了2億美元。某餅干的母公司——蒙德雷茲國際食品公司，沒有付一分錢，就讓這餅干植入《變4》，“我們付出的是公司的媒體推廣資源”。

　　而對(duì)于某黑鴨這樣的國產(chǎn)品牌來說，他們的資源暫時(shí)無法同這些國際大品牌相比。郝立曉手中的牌，是公司在全國開設(shè)的480余家門店。而在3個(gè)月的聯(lián)合推廣期內(nèi)，顧客能在某黑鴨的門店看到印有汽車人形象的禮盒。

　　至于1905影業(yè)這樣國企背景的中國合作方，派拉蒙從它們身上得到的，更多是政府資源的支持。李伊坦承，1905影業(yè)“更擅長(zhǎng)跟國企以及政府部門打交道”，從立項(xiàng)審批到外景地資源調(diào)配，1905影業(yè)做了不少事。“北京和武隆的航拍，就需要我們向空軍申報(bào)航線”。

　　邁克爾·貝曾經(jīng)有個(gè)“很美國人”的拍攝計(jì)劃：他想讓抵抗反派機(jī)器人的中國軍機(jī)直接從遼寧號(hào)航母上起飛，而且他還要實(shí)景拍攝。這個(gè)想法在梁龍飛和李伊看來，簡(jiǎn)直就是狂想。（完）