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全國(guó)8成煤企陷虧損 煤老板轉(zhuǎn)型投資抗日劇
“跨界”轉(zhuǎn)型成風(fēng)
張海英投資的“西安市曲江紅色記憶博物館”,位于西安市曲江商務(wù)區(qū)科泰大廈9樓。
“今年剛剛從小寨搬過(guò)來(lái),這邊的場(chǎng)所大很多,也有利于文物進(jìn)行更好展示。”張海英告訴記者,博物館的4萬(wàn)件文物,全部是自己歷經(jīng)20多年來(lái)私人收藏的物件,包括了老文物、像章、陶瓷、照片、歷史資料等。博物館在5月18日成功掛牌后就將進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段,免費(fèi)對(duì)外開放。
按照張海英的規(guī)劃,未來(lái)博物館的規(guī)劃將更加完善,將包括藏品展示區(qū)、傳承教育區(qū)、游客中心、行政區(qū)等多項(xiàng)功能。目前,博物館已經(jīng)投資了近7000萬(wàn)元。后期,張海英計(jì)劃和西安市多個(gè)部門進(jìn)行合作,將博物館打造成為西安知名的革命傳統(tǒng)、延安精神教育基地。
張海英只是眾多煤老板轉(zhuǎn)型大軍中的一員。在這其中,府谷知名煤老板、保榆煤焦有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)劉彪的轉(zhuǎn)型也讓不少同行津津樂道。
半個(gè)月前,劉彪作為出品人投資的電視劇《邊關(guān)烽火情》,在中央電視臺(tái)八套晚間黃金檔播出,這也在陜北煤炭圈中引起了不小的轟動(dòng)。
陜西府谷縣一位煤老板也告訴記者,自陜西省兩年前在府谷縣成立了“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)升級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)”以來(lái),自己認(rèn)識(shí)的很多煤老板,就在這幾年已經(jīng)投身入影視基地、茶葉、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、養(yǎng)殖、餐飲、飲料、林業(yè)等很多行業(yè),當(dāng)然也不乏從事房地產(chǎn)行業(yè)的,也有煤老板和一些企業(yè)合作進(jìn)行高科技、新材料等領(lǐng)域。
煤炭企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型,在煤炭大省山西同樣火熱起來(lái)。
以太原東山煤電集團(tuán)為例,其與清華大學(xué)合作了食品安全檢測(cè)儀研發(fā)項(xiàng)目,正在進(jìn)行研發(fā)中,還和山西廣播電視傳媒集團(tuán)合作了電視頻道項(xiàng)目,多舉措進(jìn)行跨界經(jīng)營(yíng)。
根據(jù)山西省統(tǒng)計(jì)局最近公布的一份數(shù)據(jù)顯示,截至2014年年底,山西已經(jīng)有超過(guò)200家資源型企業(yè)投資開發(fā)旅游業(yè),總投資高達(dá)320億元。
在民營(yíng)煤老板在轉(zhuǎn)型的同時(shí),大型的煤炭集團(tuán)也掀起了一波“轉(zhuǎn)型潮”。除了跨界經(jīng)營(yíng)外,以神華集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、兗礦集團(tuán)等企業(yè)為代表,都計(jì)劃在煤化工領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造清潔能源。
“煤化工還是大企業(yè)在做,小企業(yè)哪兒來(lái)的資金?”上述府谷縣煤老板表示,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,做煤化工,對(duì)大多數(shù)民營(yíng)煤老板而言根本不可能。
在陜西統(tǒng)計(jì)局4月的一份報(bào)告中指出,現(xiàn)代新型煤化工作為資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),要把煤從不清潔的能源轉(zhuǎn)為清潔的化工原料,動(dòng)輒需要數(shù)十億甚至上百億投資,融資難度本身就比較大。
4月23日中國(guó)人民銀行金融研究所和創(chuàng)綠中心最新研究報(bào)告《中國(guó)能源轉(zhuǎn)型和煤炭消費(fèi)總量控制下的金融政策研究》中披露,在2008年1月至2014年3月的六年間,包括五大商業(yè)銀行在內(nèi)的16家上市銀行向A股168家上市涉煤企業(yè)累計(jì)發(fā)放55080億元人民幣的貸款。目前煤企虧損面在80%以上,銀行信貸資產(chǎn)違約風(fēng)險(xiǎn)激增。
“企業(yè)的信用等級(jí)被下調(diào),銀行信貸資產(chǎn)違約風(fēng)險(xiǎn)比較突出,一些金融機(jī)構(gòu)表外貸款已經(jīng)發(fā)生了一些違約,他們開始對(duì)煤炭行業(yè)采取審慎放貸的政策。”創(chuàng)綠中心政研部主任白韞雯透露。
然而由于煤價(jià)下跌導(dǎo)致效益惡化,煤炭企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)“煤炭支撐非煤、非煤反哺煤炭”的自身轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏強(qiáng)有力的內(nèi)生動(dòng)力和資金支持。
編輯:曾珂
關(guān)鍵詞:8成煤企虧損 煤老板轉(zhuǎn)型投資抗日劇
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