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干部豈可“只服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”
原標(biāo)題:人民日報紅船觀瀾:干部不可迷信“官場哲學(xué)”
與朋友一起路過路口,恰好看到紅綠燈壞了。朋友在交管部門工作,我開玩笑問:“這可是你們管的,碰到這種狀況,你會向領(lǐng)導(dǎo)反映嗎?”“當(dāng)然不會,下班時間與我無關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)又沒安排我來檢查,我何必自告奮勇?領(lǐng)導(dǎo)沒留意的事,讓我發(fā)現(xiàn)了,領(lǐng)導(dǎo)會覺得很沒面子,而且同事知道了還以為我故意在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)呢!但要是領(lǐng)導(dǎo)安排我來檢查,那我肯定及時如實上報。”緊接著朋友又得意地補充了一句:“這就是‘官場哲學(xué)’!”
這種心態(tài)在現(xiàn)實中并非個例。有些路面長期積水,有些角落垃圾成山,有些路口車滿為患,有些市場混亂不堪,卻長時間得不到解決,這樣的現(xiàn)象在生活中常能看到,并不是有關(guān)部門的干部不上街、沒發(fā)現(xiàn),只是因為領(lǐng)導(dǎo)沒看見、沒安排、沒指示。有的干部眼里只有領(lǐng)導(dǎo),心思只為領(lǐng)導(dǎo)。非領(lǐng)導(dǎo)所指不看,非領(lǐng)導(dǎo)所說不干,嘴上還振振有詞“上頭沒發(fā)話,干了也白干”,即使積極主動也只為領(lǐng)導(dǎo)積極主動。這種看似機敏的“官場哲學(xué)”,恰恰是一些干部“只服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),不服務(wù)群眾”不良風(fēng)氣的具體表現(xiàn)。
一些干部眼里只有領(lǐng)導(dǎo),沒有群眾,問題還是出在了“總開關(guān)”上。少了群眾情懷,當(dāng)然就沒有為民服務(wù)的價值觀。進(jìn)而思之,迷信此種“官場哲學(xué)”的干部,心中多了一點領(lǐng)導(dǎo),少了一點群眾。任其蔓延,便會衍生出官架子和對群眾頤指氣使的“牛氣”。
基層干部是我們黨執(zhí)政大廈“地基中的鋼筋”,位不高、責(zé)任大。他們處于與群眾直接接觸和解決各種矛盾問題的最前沿,一言一行反映執(zhí)政水平,關(guān)乎黨的形象。其實,面對群眾訴求,沒有什么可為與可不為的“選擇題”,只有努力做到讓群眾滿意的“必答題”。就工作內(nèi)容而言,基層工作分為上傳和下達(dá)兩個方面,不能只待上級指示,還應(yīng)深入百姓,眼觀六路,耳聽八方,把了解到的民情及時上報,把領(lǐng)導(dǎo)沒察覺而百姓迫切的需求向上反映,并力所能及給予解決,正所謂關(guān)鍵時刻勇于“出頭”,突發(fā)問題敢于“出手”。
對一個基層干部而言,工作中僅獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,最重要的評價主體還是廣大群眾。工作干得怎么樣?群眾的眼睛最亮,考核評價不能用自我感受代替群眾評價,更不能搞體內(nèi)循環(huán)。改變這一現(xiàn)象,不妨在干部考核評價體系中充分引入群眾權(quán)重,給群眾更多話語權(quán),干部提拔任免的重大事項應(yīng)讓群眾有參與權(quán)。思想育其心,制度成壓力,使基層干部“責(zé)任”二字掛心頭、“使命感”壓肩頭。
改作風(fēng)不能忽視那種“只服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不服務(wù)群眾”的不良風(fēng)氣,須抓常、抓細(xì)、抓長,持續(xù)發(fā)力,久久為功。對迷信此類“官場哲學(xué)”的干部,需要在精神上“補鈣”、在思想上緊弦、在行動上監(jiān)督,把這些負(fù)能量徹底清除出去,干部作風(fēng)才能純潔起來。
《 人民日報 》( 2015年02月10日 17 版)
編輯:水靈
關(guān)鍵詞:只服務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 官場哲學(xué) 干部作風(fēng)