藍(lán)翔校長(zhǎng)：每年親手設(shè)計(jì)廣告詞 年廣告費(fèi)兩三千萬(wàn)

　　2010年，《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道了美國(guó)Google雅虎等企業(yè)受到來(lái)自中國(guó)藍(lán)翔技校的網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊，之后藍(lán)翔技校“名聲大震”，關(guān)于“藍(lán)翔技校教授黑客技術(shù)”的消息更是在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳。此后中國(guó)官方媒體否認(rèn)了報(bào)道，藍(lán)翔技校也極力否認(rèn)，稱(chēng)自己只是黑客攻擊的受害者。圖為藍(lán)翔技校的計(jì)算機(jī)機(jī)房，2013年8月5日，超過(guò)兩千人在這里操作電腦實(shí)習(xí)，創(chuàng)造了新的世界吉尼斯紀(jì)錄。（圖片來(lái)源：齊魯網(wǎng)）

　　“那么問(wèn)題來(lái)了……”這句改編自藍(lán)翔技校廣告的網(wǎng)絡(luò)段子一語(yǔ)成讖。

　　網(wǎng)曝學(xué)生組團(tuán)跨省打人、家庭暴力、學(xué)生不學(xué)挖掘機(jī)去放羊……今年起，山東藍(lán)翔高級(jí)技工學(xué)校及其創(chuàng)辦人榮蘭祥被接二連三的負(fù)面消息纏身。

　　藍(lán)翔技校究竟有多強(qiáng)？輿論風(fēng)暴對(duì)其又影響幾何？“藍(lán)翔式”職業(yè)教育還能走多遠(yuǎn)？帶著這些問(wèn)題，記者走進(jìn)這個(gè)輿論“風(fēng)暴眼”中的職教“帝國(guó)”。

　　一場(chǎng)“滅風(fēng)”？藍(lán)翔生源從每天100個(gè)降到10個(gè)

　　對(duì)于網(wǎng)上各種關(guān)于學(xué)校和個(gè)人的負(fù)面消息，榮蘭祥不愿作太多回應(yīng)，只是再三表示“這屬于家庭的事情”，并將這些消息的出現(xiàn)歸結(jié)于“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”“一些受了利用的人”。

　　同時(shí)他坦承，這是他人生中遇到的最大危機(jī)，對(duì)于這家學(xué)校所承受的壓力“不是刮臺(tái)風(fēng)，而是刮滅風(fēng)”。

　　藍(lán)翔技校位于濟(jì)南市北部，占地1000余畝。學(xué)校招生大廳里，有十余張桌子旁坐著前來(lái)咨詢(xún)報(bào)名的家長(zhǎng)和學(xué)生，但大廳里更多數(shù)桌子周?chē)帐幨?。榮蘭祥說(shuō)，學(xué)校最受沖擊的是生源。“以前每天來(lái)咨詢(xún)報(bào)名的有100多個(gè)學(xué)生，現(xiàn)在只有10個(gè)左右，生源下降了90％。”

　　見(jiàn)到記者時(shí)，藍(lán)翔技校辦一位周姓主任手中捏著剛收到的一家公關(guān)公司寄來(lái)的輿情監(jiān)測(cè)報(bào)告。“最近好多公關(guān)公司都想和我們合作，幫我們分析網(wǎng)絡(luò)輿情減少負(fù)面影響。”

　　最讓榮蘭祥擔(dān)心的是，這些消息可能會(huì)造成師生情緒上的波動(dòng)，尤其是對(duì)學(xué)校產(chǎn)生不信任感。但他表示仍對(duì)自己的職業(yè)教育管理模式有信心，“我們的教學(xué)質(zhì)量對(duì)得起學(xué)生”。

　　“我們是國(guó)內(nèi)第一家敢向用人單位收費(fèi)的職業(yè)學(xué)校，如果不是學(xué)校安排的，哪家用人單位想要我們的畢業(yè)生，都得按學(xué)生人數(shù)交2000元。”榮蘭祥說(shuō)，“如果就業(yè)率真的只有8％那么低，我們敢向用人單位收錢(qián)嗎？”

　　藍(lán)翔有多強(qiáng)？每年廣告費(fèi)兩三千萬(wàn)元

　　校園文化欄里一張海報(bào)，其中一篇文章寫(xiě)著網(wǎng)上流傳甚廣的段子——“那么問(wèn)題來(lái)了，學(xué)挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)？順口而出：中國(guó)山東找藍(lán)翔”。其原始出處是藍(lán)翔技校挖掘機(jī)專(zhuān)業(yè)的一句廣告詞：“學(xué)挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)？中國(guó)山東找藍(lán)翔”。

　　在藍(lán)翔技校的校園里，有兩個(gè)加起來(lái)近4000平方米的池塘，池塘一側(cè)是整齊的學(xué)生公寓。藍(lán)翔技校校辦副主任魏緒金說(shuō)，這兩個(gè)池塘和學(xué)生公寓的地基都是挖掘機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生自己一鏟一鏟地挖出來(lái)的。

　　目前藍(lán)翔技校在校生規(guī)模有2萬(wàn)多人，挖掘機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生不到2000人，“現(xiàn)在挖掘機(jī)就業(yè)市場(chǎng)并不好，我們主動(dòng)縮減了這方面的招生規(guī)模。”榮蘭祥說(shuō)。

　　負(fù)責(zé)挖掘機(jī)專(zhuān)業(yè)的王姓教導(dǎo)主任說(shuō)，藍(lán)翔技校買(mǎi)進(jìn)了130臺(tái)挖掘機(jī)供學(xué)生實(shí)習(xí)，平均每臺(tái)價(jià)格120萬(wàn)元。學(xué)完理論剛開(kāi)始操作挖掘機(jī)不久的安徽籍學(xué)生郭幸福說(shuō)，他是看到電視上的廣告來(lái)藍(lán)翔技校學(xué)習(xí)挖掘機(jī)的。

　　從最初的“學(xué)習(xí)汽修廚師烹飪美容美發(fā)到藍(lán)翔技校”“學(xué)挖掘機(jī)哪家強(qiáng)？山東濟(jì)南找藍(lán)翔”再到如今的“學(xué)挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)？中國(guó)山東找藍(lán)翔”，榮蘭祥說(shuō)，自1984年創(chuàng)辦藍(lán)翔技校以來(lái)，每十年他都親手設(shè)計(jì)不同的廣告詞宣傳學(xué)校，如今每年的廣告費(fèi)用兩三千萬(wàn)元。

　　“藍(lán)翔”職教能走多遠(yuǎn)？發(fā)展必須直面問(wèn)題

　　藍(lán)翔技校的機(jī)修車(chē)間和烹飪實(shí)訓(xùn)基地?cái)D滿(mǎn)了學(xué)生。在一座4層的大樓里，抽油煙機(jī)轟鳴聲中，身穿廚師服的學(xué)生們有的掂勺，有的切菜，一些學(xué)生拿著剛做好的拼盤(pán)交給老師品評(píng)打分。

　　30年前，河南農(nóng)民榮蘭祥在北京和鄭州學(xué)習(xí)油漆和沙發(fā)制作技術(shù)后，和家人一起在山東濟(jì)南創(chuàng)辦藍(lán)翔技校的前身——天橋職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。如今，技校已發(fā)展為十大專(zhuān)業(yè)100多個(gè)工種，榮蘭祥讓一個(gè)最初才100多學(xué)生的小學(xué)校變成生源來(lái)自全國(guó)各地的職教“帝國(guó)”。

　　榮蘭祥告訴記者，這些年來(lái)，許多海內(nèi)外的學(xué)校和投資機(jī)構(gòu)想和藍(lán)翔技校合作，興辦分?；蚴菍?shí)行股份制改造，但都被他拒絕了。“如果開(kāi)辦分?？赡軙?huì)影響教學(xué)質(zhì)量。”

　　榮蘭祥希望像開(kāi)百年老店一樣辦一所百年老校，“我想把它辦成中國(guó)名牌、世界知名的學(xué)校。”

　　雖然充滿(mǎn)雄心壯志，但他仍然對(duì)當(dāng)前的危機(jī)感到不安。而作為起步較早的職教學(xué)校，藍(lán)翔技校在積累一定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也的確日益暴露出辦學(xué)、管理等諸多方面的問(wèn)題，這些都是繞不過(guò)的坎。