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“從簡風(fēng)”沖擊航空兩艙及五星酒店
■應(yīng)對
高端酒店被迫求變
今年年初,國內(nèi)酒店業(yè)最令人啼笑皆非的,莫過于50多家星級酒店自己給自己“降星”,甚至取消星級的傳聞。不過中國旅游飯店業(yè)協(xié)會會長張潤鋼對 此澄清稱,依據(jù)旅游飯店星級評定有關(guān)規(guī)程,對不達(dá)標(biāo)的星級飯店有“摘星”處理辦法,而不存在所謂飯店“要求降星”一說。不過值得注意的是,2013年我國 五星級飯店增幅高達(dá)16%,還創(chuàng)下近3年來的最大增幅。
不過,要求降星的說法也反映出五星級酒店對公款消費(fèi)的過度依賴。張潤鋼表示,飯店業(yè)的確迎來了轉(zhuǎn)型之年,高檔酒店應(yīng)該摒棄公款依賴,回歸市場本位。
“酒店入住率低于60%就很難保本了。”趙煥焱告訴記者,中國星級酒店數(shù)量上不僅過剩,特征上也呈現(xiàn)出明顯的同質(zhì)化,過剩的解決方案則是在競爭中優(yōu)勝劣汰。個性鮮明、地理位置俱佳、銷售能力強(qiáng),滿足市場需求的高端酒店最終將繼續(xù)存活下來。
趙煥焱以度假酒店為例說,中國旅游投資出現(xiàn)井噴,2011年中國旅游投資就達(dá)2萬億元,已審批的國家旅游度假區(qū)中,多數(shù)沒有按旅游度假區(qū)的功能 去建設(shè),很多出現(xiàn)了畸形發(fā)展,形成了以房地產(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)的發(fā)展模式,有些失去了度假區(qū)的功能。“現(xiàn)在全國規(guī)劃在建的投資超過10億元的溫泉旅游項(xiàng)目不少于 30個,許多溫泉新城、溫泉小鎮(zhèn)有望在3至5年內(nèi)出現(xiàn)。好的度假酒店品牌可以收拾殘局。”據(jù)他介紹,目前國內(nèi)度假酒店品牌主要是外國品牌,中國度假酒店任 重道遠(yuǎn),但貫徹本土化策略仍有發(fā)展的機(jī)會。
優(yōu)勝劣汰的過程注定伴隨痛苦,高端酒店價格戰(zhàn)序幕已經(jīng)拉開。根據(jù)春節(jié)前芒果網(wǎng)的預(yù)訂統(tǒng)計(jì),今年春節(jié)高端酒店的預(yù)訂量同比下降了20%左右,為吸 引客戶,不少國內(nèi)熱門城市的五星級高端酒店促銷“搶人”,房價比平日下降了2-3成。攜程的監(jiān)測結(jié)果也顯示,盡管在桂林、麗江、廈門、香港等旅游勝地的星 級酒店的總體平均漲幅在2-3成,但高星級酒店漲幅低于低星級酒店。
記者在旅游網(wǎng)站上查詢發(fā)現(xiàn),在3月份出行淡季,一些五星級酒店均推出團(tuán)購、大幅折扣來攬客,某二線城市五星級酒店的房價打7折后只有350元, 僅比一線城市的經(jīng)濟(jì)型酒店房價略高。一些本土連鎖酒店集團(tuán)則認(rèn)為,將四五星級酒店“收編”在其高檔連鎖品牌下,通過改造物業(yè)或直接“翻牌”達(dá)到改頭換面。 酒店集團(tuán)為原本孤身作戰(zhàn)的單體酒店提供客源和財務(wù)管理支持,不失為酒店管理和原單體酒店“雙贏”的方式。編輯:于瑋琳
關(guān)鍵詞:高端 經(jīng)濟(jì) 航空