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工作穩(wěn)定、福利好,吸引著“千軍萬馬”,也面臨著被“污名化”的困境——

“體制內(nèi)”有多大魅力?

2014年03月21日 10:39 | 作者:劉志強 | 來源:人民日報
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  最近,有公務(wù)員表示“收入不高、經(jīng)常加班、還被外界誤解,想辭職”。這一說法經(jīng)報道后立刻被指責(zé)是“體制內(nèi)”人員在“裝窮”“撒嬌”。

  從20年前政府官員下海潮,到如今外企白領(lǐng)也盼望捧上“鐵飯碗”;從體制外人員對“體制內(nèi)”的向往與羨慕,到社會上對“體制內(nèi)”的貶損與批判……“體制內(nèi)”,這一承載著豐富內(nèi)涵的“標(biāo)簽”背后,到底映照出怎樣的社會現(xiàn)實?“體制內(nèi)”又會何去何從?

  

  ■誰在“體制內(nèi)”?

  政府機關(guān)最典型,事業(yè)單位處于中間狀態(tài),國有企業(yè)處于最外圍

  “體制內(nèi)”,人們常常提起;到底什么是“體制內(nèi)”,卻少有人仔細(xì)審視。

  “體制內(nèi)人員,主要是指財政供養(yǎng)人員,包括公務(wù)員,參照公務(wù)員管理的人員,科研、教育、衛(wèi)生、文化等行政性事業(yè)單位工作人員。此外還有部分國企高管。”上海東華大學(xué)經(jīng)濟發(fā)展與合作研究所所長嚴(yán)誠忠說。

  “體制內(nèi)”的概念肇始于改革開放。

  改革前,絕大部分擁有城鎮(zhèn)戶口的人都在體制內(nèi)。那時,城鎮(zhèn)就業(yè)人員都有“單位”,單位既是一個經(jīng)濟組織,也是國家政治體系的基層組織,同時承擔(dān)了從“吃喝拉撒睡”到“辦追悼會”在內(nèi)的廣泛社會職能。嚴(yán)誠忠回憶道,當(dāng)時并非完全沒有“體制外”,“比如集體企業(yè)的臨時工、民辦教師等,只不過占比很小。”

  改革開放之后,傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制走向瓦解,“體制內(nèi)”占據(jù)空間越來越小。有專家認(rèn)為,如今的“體制內(nèi)”可以分為三個層次,政府最為典型,處于核心圈,事業(yè)單位處于中間狀態(tài),而國有企業(yè)則處于最外圍。

  進入新世紀(jì),國企改革不斷深入,“股份制改造”“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”,大量國企職工被推向“體制外”。“目前留在體制內(nèi)的企業(yè)主要是一些公共事業(yè)領(lǐng)域、資源壟斷領(lǐng)域的國有企業(yè)。”嚴(yán)誠忠說。在這些國企中,比較特殊的群體是國企高管。某大型國有商業(yè)銀行工作的肖先生告訴記者,在他們銀行,總行事業(yè)部的經(jīng)理,以及各省市分行的行長層級以上的領(lǐng)導(dǎo),還保留著行政級別,屬于“體制內(nèi)”,下面的員工則屬于“體制外”。

  隨著事業(yè)單位改革推進,一些整體上屬于“體制內(nèi)”的單位,也漸漸涂抹上“體制外”色彩。李樺在一家電視臺工作近20年,她介紹說,“臺里眾多員工,有編制內(nèi)的,也有編制外的,編制外的又分為臺聘、部聘、頻道聘多個等級,不能簡單地說我們臺里的員工是體制外還是體制內(nèi)。”據(jù)了解,這種情況不僅出現(xiàn)在事業(yè)單位,行政機關(guān)的司機、保安、保潔等后勤崗位也逐漸從“體制內(nèi)”剝離出來,有的還采取了勞務(wù)派遣的用工形式。

  目前,我國有公務(wù)員約700多萬人、事業(yè)單位員工3000多萬人。從數(shù)量上看,“體制內(nèi)”已絕對是少數(shù)。

  ■“體制內(nèi)”魅力何在?

  工作穩(wěn)定、福利優(yōu)厚、社會地位高

  2014年國家公務(wù)員考試,職位只有1.9萬多個,報考人數(shù)卻達到了111.9萬人。“體制內(nèi)”到底蘊藏著怎樣的魅力?

  5年前,李想作為應(yīng)屆畢業(yè)生,考入北京市某區(qū)機關(guān),成為一名體制內(nèi)公務(wù)員。5年間,不少在民企、外企工作的同學(xué)已經(jīng)換了好幾份工作,李想?yún)s從未動過跳槽的念想,“雖說不能大富大貴,但至少工作穩(wěn)定,論資排輩總能看到奔頭;除非犯大錯誤,一般不會被辭退。”2011年,《公務(wù)員法》實施五周年的統(tǒng)計顯示,當(dāng)時全國600多萬公務(wù)員,5年總共辭退了4778名,辭退率0.08%。

  與大學(xué)同學(xué)比,李想的薪水并不算高,如今當(dāng)上科長,月工資6000多元,與多數(shù)同學(xué)過萬的收入相去甚遠。不過,李想覺得,在福利待遇方面,公務(wù)員還是有不少優(yōu)勢:雖說福利分房遙不可期,但區(qū)里有宿舍,三室一廳,一人一間,免收房租,“省下了2000多元月租,想住就能一直住下去”;吃飯也不怎么用自己花錢,單位的餐補打到飯卡里,一天三頓都能在食堂解決。

  “在北京當(dāng)公務(wù)員,戶口問題輕而易舉就解決了,將來孩子上學(xué)也方便找人辦事。”李想告訴記者,雖然公務(wù)員的賬面工資和隱性收入加起來后,仍與體制外有所差距,但在戶口、醫(yī)療、教育等方面確實也有不少更優(yōu)厚的待遇,“再者,社會地位也高,每逢過年回家,縣城里總有些人想跟你拉拉近乎,指望將來能幫他們辦事。”

  中國人民大學(xué)教授鄭功成認(rèn)為,“體制內(nèi)的優(yōu)勢,更多表現(xiàn)出的是工作的穩(wěn)定性、福利的優(yōu)厚性、社會的主導(dǎo)性;與之相應(yīng),體制外更多表現(xiàn)出靈活性,伴隨而來的還有風(fēng)險性、低福利性,以及對社會或所在單位的影響力弱。”

  “體制內(nèi)”之所以具有很高的吸引力,嚴(yán)誠忠認(rèn)為,一定程度上也來自于社會上的“求穩(wěn)”心態(tài)。當(dāng)前,基層的財政供養(yǎng)人員主體是教師和醫(yī)生,雖然沒有太多權(quán)力和特殊待遇,但能滿足“求穩(wěn)”心態(tài)。“很多家庭都是獨生子女,經(jīng)濟條件也還說得過去,不僅父母希望能規(guī)避風(fēng)險,就連孩子個人也都渴望穩(wěn)定。”

編輯:顧彩玉

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關(guān)鍵詞:工資 待遇 體制 公務(wù)員

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