企業(yè)如何做準(zhǔn)備

　　經(jīng)歷“陣痛”后，運營商有望改變目前粗放的業(yè)務(wù)模式，轉(zhuǎn)而采取精細化運營策略

　　對電信企業(yè)來說，營改增后將面臨經(jīng)營管理模式調(diào)整的問題。“如定價策略的調(diào)整，將會直接影響電信企業(yè)收入的核算；同時，‘以票控稅’的進項稅抵扣制度，使得電信企業(yè)必須考慮可抵扣進項稅的大小。”騰訊公司財務(wù)負責(zé)人告訴記者，在這種情況下，為了使企業(yè)順應(yīng)增值稅稅制管理模式，需要適當(dāng)調(diào)整組織架構(gòu)和運營模式，甚至重新規(guī)劃某些業(yè)務(wù)模式。

　　比如，運營商的銷售策略將面臨調(diào)整，贈送終端、服務(wù)等被視同銷售。目前，3大運營商在競爭中均大量使用各種促銷手段，如充話費送手機、積分換物品等。之前，根據(jù)規(guī)定，以業(yè)務(wù)銷售附帶贈送實物業(yè)務(wù)，不征收增值稅，其進項稅額不得予以抵扣；附帶贈送實物不屬于營業(yè)稅征收范圍，不征收營業(yè)稅。當(dāng)電信業(yè)改征增值稅后，“以業(yè)務(wù)銷售附帶贈送實物業(yè)務(wù)”有可能會“視同銷售”計繳增值稅，即預(yù)存話費送的手機、禮品，有可能視同銷售，要計征銷項稅額。

　　同時，IT系統(tǒng)也面臨升級改造。對規(guī)模龐大、復(fù)雜程度高的信息系統(tǒng)進行改造，也加大了運營商順利納入營改增試點的難度。

　　此外，由于增值稅的征收管理、稅負計算、會計處理等比營業(yè)稅更為復(fù)雜和嚴(yán)格，因此，企業(yè)必須進一步提升財務(wù)核算及稅務(wù)管理水平。

　　專家表示，營改增勢必倒逼運營商經(jīng)營轉(zhuǎn)型，在經(jīng)歷“陣痛”后，運營商有望改變目前粗放的業(yè)務(wù)模式，轉(zhuǎn)而采取精細化運營策略。