近日,大慶油田調(diào)整職工子女進(jìn)入企業(yè)就業(yè)政策引發(fā)職工上訪事件使曾流行于上世紀(jì)90年代以前的“子女頂替”制度再次進(jìn)入人們的視野。記者調(diào)查了解到,雖然這一制度在很多地方早已不復(fù)存在,但在一些大型國(guó)企尤其是少數(shù)壟斷型國(guó)企,招收員工時(shí)還是不同程度地存在著一些針對(duì)職工子女的“土”政策和傾斜辦法。

　　“大慶現(xiàn)象”并非特例,部分國(guó)企仍有“內(nèi)部?jī)?yōu)惠”

　　今年4月,大慶油田對(duì)持續(xù)多年的勞動(dòng)用工和招聘政策進(jìn)行調(diào)整,其中對(duì)部分招聘專業(yè)范圍內(nèi)的油田子女畢業(yè)生,由原來(lái)直接選聘到操作崗位,改為通過(guò)擇優(yōu)選拔,自費(fèi)進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),合格后才能進(jìn)入企業(yè)工作。對(duì)此,部分油田應(yīng)屆子女畢業(yè)生及家長(zhǎng)不理解、不接受,從而引發(fā)聚集上訪事件。

　　此事在社會(huì)上引發(fā)一片嘩然。盡管大慶油田極力否認(rèn)存在“包分配”之說(shuō),但還是令人們回想起已經(jīng)消失了近30年的國(guó)企子弟頂替接班制度。上世紀(jì)50年代到80年代,國(guó)有企業(yè)因?qū)嵭新毠ね诵?其子女可頂替空下來(lái)名額的勞動(dòng)就業(yè)制度,被人們視為一項(xiàng)特殊福利。然而記者在采訪中了解到,盡管頂替接班政策早已不復(fù)存在,但是像大慶油田一樣,國(guó)企子弟享受就業(yè)優(yōu)惠現(xiàn)象卻比比皆是。

　　在遼寧省一家擁有職工超10萬(wàn)人的涉油大型國(guó)企,對(duì)職工子女的就業(yè)傾斜已存續(xù)多年。公司人事處一位負(fù)責(zé)人介紹,他們招聘的新員工分為管理技術(shù)人員和操作工人兩大類,前者在二本以上大學(xué)的石油、地質(zhì)等專業(yè)中選拔,同等條件下職工子女優(yōu)先錄用；后者則更多考慮內(nèi)部子弟的就業(yè)需要,崗位主要安排給從部隊(duì)退役和家庭困難的職工子女,近幾年組織的招工考試,也是在職工子女中擇優(yōu)選拔。

　　央企鞍鋼集團(tuán)雖然早在1986年就取消了接班、頂替制度,但對(duì)內(nèi)部子弟仍然保留了就業(yè)優(yōu)惠。記者了解到,在選拔招聘筆試和面試的總分中,鞍鋼根據(jù)用工類型的不同,對(duì)職工子女分別給予10分和15分的額外加分。盡管近年來(lái)因行業(yè)形勢(shì)不佳造成崗位對(duì)內(nèi)部子弟的吸引力減弱,但鞍鋼子弟占新招入員工的比例仍然接近30%。

　　已在江蘇徐州鐵路某單位工作了十多年的馬超華(化名)是名“鐵路子弟”,雖然當(dāng)年只是電大畢業(yè),但他還是順利進(jìn)入鐵路系統(tǒng)。“其實(shí)這不是嚴(yán)格意義的‘接班’,而是鐵路針對(duì)內(nèi)部子弟有專門的招工名額,這讓我們‘子承父業(yè)’更多了一份便利條件。”他告訴記者,我那些父母在鐵路系統(tǒng)的中學(xué)同學(xué),除了自己不想留下的,基本上都在鐵路各部門上班了。

　　正因?yàn)?ldquo;內(nèi)部?jī)?yōu)惠”的就業(yè)傳統(tǒng),最近兩年由于大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,國(guó)企職工對(duì)所在企業(yè)安排內(nèi)部子弟就業(yè)的訴求更加強(qiáng)烈。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)遼河油田一位內(nèi)部人士介紹,目前油田仍有上萬(wàn)名大學(xué)畢業(yè)的職工子女待業(yè),幾乎天天有人來(lái)找領(lǐng)導(dǎo),公司雖然對(duì)他們有一些就業(yè)優(yōu)惠,但還是滿足不了巨大的需求量。

　　人文關(guān)懷還是變相“世襲”?

　　對(duì)于國(guó)企中存在的種種就業(yè)“內(nèi)部?jī)?yōu)惠”,有人認(rèn)為是出于現(xiàn)實(shí)考慮,對(duì)內(nèi)部職工的一種激勵(lì)機(jī)制和人文關(guān)懷；有人則認(rèn)為這是一種變相“世襲”,影響到國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　鞍鋼集團(tuán)人力資源部人力資源管理處處長(zhǎng)李學(xué)佳介紹,之所以對(duì)職工子女出臺(tái)一定程度的優(yōu)惠政策,一來(lái)為了穩(wěn)定在職的老職工,讓他們感覺企業(yè)還在想著他們,對(duì)他們有所關(guān)照,算是一種感情上的慰藉和文化上的融合；二來(lái)也是基于現(xiàn)實(shí)考慮,職工子女由于成長(zhǎng)中的耳濡目染,對(duì)企業(yè)的歷史、文化比較了解,入職后上手更快,而且他們回到家鄉(xiāng)后工作也會(huì)比較穩(wěn)定,不會(huì)輕易跳槽。

　　大慶油田人事部人才引進(jìn)科科長(zhǎng)夏克明說(shuō),由于地處高寒地區(qū),油田開采也已經(jīng)過(guò)了鼎盛高產(chǎn)期,很多家在外地的優(yōu)秀畢業(yè)生并不愿前來(lái)工作。“這幾年我們?nèi)ブ袊?guó)石油大學(xué)等院校招畢業(yè)生,想要100人,最后只能招到五六十人符合需求的。”他說(shuō),即使在最難就業(yè)季,招聘情況也并不樂觀。

　　不過(guò),更多人對(duì)這種就業(yè)優(yōu)惠持否定態(tài)度。山西大學(xué)社會(huì)學(xué)教授邢媛認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)決定了其就業(yè)崗位是一種國(guó)家資源,具有某種公共性,不能由國(guó)有企業(yè)壟斷,所有就業(yè)崗位都必須要面向社會(huì),公平公正招考,確保就業(yè)公平。