取消福利制就業(yè),應(yīng)以建立市場(chǎng)化分配機(jī)制為前提

　　國企的就業(yè)“內(nèi)部?jī)?yōu)惠”政策,與其早期的辦社會(huì)職能緊密相關(guān)。中國企業(yè)研究院首席研究員李錦介紹,以前一些大型國企從幼兒園、小學(xué)、中學(xué)到技校都是自己舉辦,客觀上形成了較為完整的招生來源和就業(yè)培訓(xùn)鏈條,大多專業(yè)技術(shù)要求不高的崗位,也基本形成了內(nèi)部輸送通道。如今,絕大部分企業(yè)辦社會(huì)職能已經(jīng)剝離,國企也應(yīng)當(dāng)想辦法把幫助職工子女就業(yè)的任務(wù)交給政府和社會(huì)。

　　“接班、包分配制度是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下,國企對(duì)作出貢獻(xiàn)一代職工的特殊補(bǔ)償機(jī)制。”遼寧省社會(huì)科學(xué)院研究員、《人力資源》雜志社社長曹晶荔介紹說,比如一些油田企業(yè),地處偏遠(yuǎn)地區(qū),自然環(huán)境和工作條件艱苦,老一代職工到此工作作出了很大犧牲和貢獻(xiàn),企業(yè)沒有采取與他們的付出相匹配的市場(chǎng)化分配機(jī)制,而子女接班則成為對(duì)他們最大的補(bǔ)償和激勵(lì)?？梢?國企要徹底取消福利制就業(yè)政策,應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)化分配機(jī)制的建立作為前提。對(duì)于在艱苦崗位、作出特殊貢獻(xiàn)的職工,可以采取提高工資、津貼,給予獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制,以此取代就業(yè)福利。

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　　子女頂替政策“考古”

　　子女頂替,又稱接班頂替,是指父母退休、退職后,由其子女辦理手續(xù),頂替空下來的名額,進(jìn)入父母原工作單位上班。這是我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一項(xiàng)勞動(dòng)就業(yè)制度,存在于20世紀(jì)50年代至80年代。

　　中國企業(yè)研究院首席研究員李錦說,這種制度在特定歷史條件下對(duì)促進(jìn)就業(yè)曾發(fā)揮了積極作用,尤其是在20世紀(jì)70年代末,解決了大批知識(shí)青年返城就業(yè)問題。

　　1978年6月,國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于安置老弱病殘干部的暫行辦法》和《關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》,規(guī)定工人退休、退職后,“家庭生活確實(shí)困難的,或多子女上山下鄉(xiāng)、子女就業(yè)少的,原則上可以招收其一名符合招工條件的子女參加工作”。

　　但它實(shí)質(zhì)上違背了社會(huì)公平和擇優(yōu)錄取原則。1986年7月12日,國務(wù)院發(fā)布了國營企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革的四項(xiàng)規(guī)定。根據(jù)這些規(guī)定,從1986年10月1日起,國營企業(yè)招用工人,“面向社會(huì),公開招收,全面考核,擇優(yōu)錄用”,必須實(shí)行勞動(dòng)合同制,廢止子女頂替等制度。此后,子女頂替這種社會(huì)現(xiàn)象逐漸消失。

　　上世紀(jì)90年代至今,國有企業(yè)在市場(chǎng)化改革中逐步建立現(xiàn)代企業(yè)用工制度。1992年,勞動(dòng)部等多部委聯(lián)合發(fā)出《深化企業(yè)勞動(dòng)人事、工資分配、社會(huì)保險(xiǎn)制度改革的意見》,指出企業(yè)內(nèi)部的“鐵交椅”、“鐵飯碗”和“鐵工資”弊端沒有完全破除,要深化相關(guān)改革,在企業(yè)內(nèi)部真正形成“干部能上能下、職工能進(jìn)能出、工資能升能降”的機(jī)制。