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走媒體融合發(fā)展之路引領(lǐng)信息傳播新變革

——全國(guó)政協(xié)“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”雙周協(xié)商座談會(huì)發(fā)言摘登

2015年05月11日 09:47 | 來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng)-人民政協(xié)報(bào)
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  全國(guó)政協(xié)委員,中央人民廣播電臺(tái)播音員于芳:

  嚴(yán)格保護(hù)版權(quán) 規(guī)范新聞采訪權(quán)

  廣播媒體的伴隨性特征,可以滿足特定場(chǎng)景用戶的需求。但隨著手機(jī)的普及,人們更愿意一機(jī)解決聽(tīng)、看、上網(wǎng)所有問(wèn)題,因此傳統(tǒng)廣播必須實(shí)現(xiàn)與新媒體的融合。

  市場(chǎng)類新媒體的產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷策略,整體優(yōu)于以事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)廣播所辦的新媒體。以影響力和盈利能力來(lái)判定新媒體成效,傳統(tǒng)媒體難以與市場(chǎng)類客戶端比肩,究其原因固然有人才選拔、資金使用、市場(chǎng)融資等體制機(jī)制問(wèn)題,但也存在資金分散和力量不集中的原因。與其每個(gè)廣播電臺(tái)都自辦一套新媒體,不如整合力量集中做內(nèi)容提供商,以版權(quán)參股市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,與之合作發(fā)展,服務(wù)受眾。

  就保護(hù)廣播版權(quán)問(wèn)題,提兩點(diǎn)建議:

一、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家版權(quán)局4月22日發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載版權(quán)秩序的通知》,傳統(tǒng)媒體應(yīng)成立一個(gè)類似“中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)”的統(tǒng)一版權(quán)保護(hù)組織,以聯(lián)盟的身份提高議價(jià)能力,或成為有一定話語(yǔ)權(quán)的股東。

二、 規(guī)范新聞采訪權(quán),只授予傳統(tǒng)媒體,保證其內(nèi)容提供商的地位,使得輿論導(dǎo)向始終有利于全面樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,有利于實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局。

 

  全國(guó)政協(xié)委員,中南文化基金總裁劉春:

  積極利用資本市場(chǎng)推進(jìn)媒體融合發(fā)展

  傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合途徑很多,其中,一些傳媒集團(tuán)積極利用資本市場(chǎng),通過(guò)上市公司平臺(tái),運(yùn)用參股、控股、并購(gòu)等方式,從產(chǎn)權(quán)上進(jìn)入新興媒體,在業(yè)務(wù)上進(jìn)行上下游整合,打通資源,完善生態(tài),促進(jìn)融合,應(yīng)該是一條值得探索的路徑。

  日本報(bào)業(yè)非常發(fā)達(dá),但當(dāng)初面對(duì)電視業(yè)興起,日本報(bào)業(yè)也充滿危機(jī)。于是他們迅速?gòu)馁Y本層面參股控股了主要商業(yè)電視臺(tái),成為電視臺(tái)股東,然后進(jìn)行橫向整合,報(bào)紙與電視臺(tái)共享內(nèi)容、廣告、大型活動(dòng)資源,成為彼此融合的傳媒集團(tuán)。

  全球最大的數(shù)字娛樂(lè)傳媒迪斯尼近年來(lái)通過(guò)收購(gòu),很快在CG動(dòng)漫技術(shù)、動(dòng)漫電影、超級(jí)動(dòng)漫英雄系列、科幻電影等領(lǐng)域一舉領(lǐng)先。借助并購(gòu),這家傳統(tǒng)動(dòng)畫片公司跟新興的娛樂(lè)傳媒達(dá)到融合,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  我國(guó)傳統(tǒng)媒體發(fā)展雖然遭遇到一些問(wèn)題,但自身優(yōu)勢(shì)還是巨大的,以電視臺(tái)為例,其人才儲(chǔ)備、制作能力、盈利能力就遠(yuǎn)超視頻網(wǎng)站。因此,不論從政策上,還是資源上,不少新興媒體渴望傳統(tǒng)媒體成為他們的股東。建議:

  一是加快一些傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)企上市,形成一批可以進(jìn)行資本運(yùn)作的市場(chǎng)主體。尤其是廣播電視電影業(yè),主流媒體的優(yōu)勢(shì)和資源都很豐富,可以對(duì)新興媒體迅速起到協(xié)同整合作用。

  二是從自身核心優(yōu)勢(shì)出發(fā),按照產(chǎn)業(yè)鏈邏輯進(jìn)行上下游并購(gòu)。一些影視傳媒,如果能參股控股視頻網(wǎng)站,既給視頻網(wǎng)站帶來(lái)了資金、品牌、內(nèi)容資源,又使得自己的內(nèi)容、廣告在多個(gè)平臺(tái)上得到協(xié)同,大大提升自身產(chǎn)品的商業(yè)回報(bào)。

  三是尊重被并購(gòu)企業(yè)獨(dú)立性。新興媒體有其自身基因與文化,在資源協(xié)同前提下,要充分尊重和保障其獨(dú)立性,防止他們得“大公司病”或者機(jī)關(guān)事業(yè)化。

 

 

  全國(guó)政協(xié)委員,中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì)黨組書記、副主席翟惠生:

  講好中國(guó)故事 推動(dòng)媒體融合發(fā)展

  以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端為代表的信息技術(shù)迅猛發(fā)展,深刻而迅速地改變著媒體傳播格局。怎樣推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,讓主流輿論場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)等新媒體傳播中也能占據(jù)引領(lǐng)地位?我認(rèn)為,堅(jiān)持黨性原則和以人民為中心的工作導(dǎo)向才是正確出路。習(xí)近平總書記提出講好中國(guó)故事,就是解決這一問(wèn)題的“法寶”。如何講好故事,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到以下三點(diǎn):

一、 不能“歌德”,但必須“講德”。什么是“歌德”?就是只說(shuō)奉承話,只說(shuō)表面上的話,只說(shuō)概念性的話,最后是“自彈自唱”、“自說(shuō)自話”,無(wú)法引起群眾的關(guān)注與共鳴。什么是“講德”?站位要高,方向要明,立意要遠(yuǎn),方式要活。馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、黨和國(guó)家的大政方針等,要通過(guò)我們的媒體傳播,轉(zhuǎn)化為大眾易于接受的話語(yǔ)方式,這就是“講德”。“講德”必須有“問(wèn)題意識(shí)”,奔著問(wèn)題去,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、思考問(wèn)題、研究問(wèn)題、回應(yīng)問(wèn)題,最后解決問(wèn)題。回應(yīng)了大眾關(guān)心的問(wèn)題,大眾才能信服,我們才能通過(guò)“講德”,解決問(wèn)題,贏得民心。

二、 不能“追俗”,但必須通俗。“追俗”是一種迎合,是對(duì)自身的矮化。通俗則是要堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向,傳播的內(nèi)容讓人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),在人民群眾心目中“留得住,傳得開(kāi)”,這就必須“接地氣”。對(duì)于媒體來(lái)說(shuō),很多時(shí)候我們是要把領(lǐng)導(dǎo)話語(yǔ)體系和學(xué)者話語(yǔ)體系轉(zhuǎn)化成群眾話語(yǔ)體系,而不是簡(jiǎn)單重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者話語(yǔ)體系。

三、 不能“包裝”,但必須“化妝”。這里的“包裝”指的是形式大于內(nèi)容,內(nèi)容缺少價(jià)值。“化妝”是什么?我認(rèn)為就是在“深化文化”中使內(nèi)容更美。好的內(nèi)容必須要講清道理,講請(qǐng)歷史脈絡(luò)。語(yǔ)言要平實(shí)通俗,這樣才能講好中國(guó)故事,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體更好地融合發(fā)展。

 

 

  專家發(fā)言

 

  奇虎360科技有限公司總裁齊向東:

  傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維打造新媒體

  傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展是必然趨勢(shì),現(xiàn)階段存在一些障礙:

一、 技術(shù)和創(chuàng)新是短板。傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員多不具備相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)知識(shí),而當(dāng)下需要利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)在海量信息里挖掘出能夠滿足不同用戶不同需求的個(gè)性化產(chǎn)品,傳統(tǒng)媒體難以做到。

二、 融合發(fā)展進(jìn)入誤區(qū)。多年來(lái),傳統(tǒng)媒體不斷嘗試進(jìn)軍新媒體,先后出現(xiàn)過(guò)兩種模式:一種是移植模式,即把內(nèi)容原樣移植到網(wǎng)站。另一種是嫁接模式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)媒體把內(nèi)容嫁接到商業(yè)門戶網(wǎng)站提供的平臺(tái)上,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的傳播渠道、影響力、話語(yǔ)權(quán)完全受控于搜索公司、即時(shí)通信公司。

三、 數(shù)量和拳頭的矛盾。我國(guó)正規(guī)的傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有上千家,而互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律是只有第一沒(méi)有第二,近年來(lái)不斷涌現(xiàn)的新興網(wǎng)絡(luò)媒體占據(jù)了90%以上的用戶和網(wǎng)絡(luò)流量。在此情況下,傳統(tǒng)媒體如果向新媒體融合發(fā)展,不能僅靠目前傳統(tǒng)媒體的力量,還要有一些創(chuàng)新和突破性的方法。

  建議傳統(tǒng)媒體要在以下兩方面進(jìn)行創(chuàng)新:

  一是體制機(jī)制創(chuàng)新。應(yīng)推進(jìn)傳統(tǒng)媒體的混合所有制改造。比如傳統(tǒng)報(bào)業(yè)和一家互聯(lián)網(wǎng)公司合作打造一個(gè)新企業(yè),讓互聯(lián)網(wǎng)公司控股,內(nèi)容方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體有決定權(quán),技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新部分互聯(lián)網(wǎng)公司有話語(yǔ)權(quán)。

  二是搶占入口,解決獨(dú)立的“發(fā)聲”渠道問(wèn)題。建議在新媒體上嘗試建一個(gè)“云媒體”平臺(tái),供傳統(tǒng)媒體進(jìn)駐并制作一個(gè)完全屬于自己的移動(dòng)客戶端。各進(jìn)駐的傳統(tǒng)媒體按照點(diǎn)擊率進(jìn)行廣告收入分成,實(shí)現(xiàn)用互聯(lián)網(wǎng)思維打造新媒體的思路。

 

 

編輯:薛鑫

關(guān)鍵詞:全國(guó)政協(xié) 推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展 雙周協(xié)商座談會(huì)

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