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民營美術(shù)館悄然改變中國藝術(shù)生態(tài)

2015年08月18日 08:36 | 作者:徐磊/文 胡瀟/漫畫 | 來源:北京商報(bào)
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  近年來,民營美術(shù)館從數(shù)量到規(guī)模都呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢。雖然運(yùn)營經(jīng)費(fèi)、學(xué)術(shù)規(guī)劃、館藏構(gòu)建等瓶頸依舊存在,但正以各自的力量影響甚至改變著中國的藝術(shù)生態(tài)。其實(shí),建一座美術(shù)館相對容易,但經(jīng)營卻并不簡單。在民營美術(shù)館的建設(shè)大潮前赴后繼涌現(xiàn)之時,有更多的可能將會折戟沉沙。那么,民營美術(shù)館最大的發(fā)展困境是什么?后續(xù)究竟如何經(jīng)營才能避免曇花一現(xiàn)呢?

 

  民營美術(shù)館崛起

 

  從上世紀(jì)90年代起,民營美術(shù)館拉開了蓬勃發(fā)展的序幕,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國內(nèi)民營美術(shù)館有130家左右,約占全國美術(shù)館數(shù)量的1/3。1991年落成的炎黃藝術(shù)館以及后續(xù)出現(xiàn)的成都上河美術(shù)館、天津泰達(dá)美術(shù)館等被視做民營美術(shù)館的先行者。但遺憾的是,它們大都已經(jīng)退出歷史舞臺。2002年之后,以今日美術(shù)館、上海證大美術(shù)館等為代表的民營美術(shù)館逐步發(fā)展起來。

 

  2007年之后,一股更為強(qiáng)勁的建設(shè)潮席卷全國,比如上海民生現(xiàn)代美術(shù)館與北京民生現(xiàn)代美術(shù)館的相繼落成以及龍美術(shù)館、昊美術(shù)館、余德耀美術(shù)館等陸續(xù)建立,民營美術(shù)館的陣營和規(guī)模逐步壯大,甚至開始對中國的藝術(shù)生態(tài)產(chǎn)生影響。

 

  不可否認(rèn),一些民營美術(shù)館在學(xué)術(shù)發(fā)掘和研究方面下足了功夫,比如龍美術(shù)館近期舉辦的“盛清的世界——康雍乾宮廷藝術(shù)大展”以及去年舉辦的“朱見深的世界——成化斗彩雞缸杯特展”等主題性展覽;再比如北京民生現(xiàn)代美術(shù)館“民間的力量”開幕展,這些不只是單純的展覽,均有一系列的學(xué)術(shù)講座和論壇作為支撐,在學(xué)術(shù)梳理和研究以及社會教育方面做出的努力并不遜色于公立美術(shù)館。

 

  但這只是極少數(shù),很多美術(shù)館的硬件和配套設(shè)施一流卻很難稱得上是真正意義上的美術(shù)館。正如中國美協(xié)名譽(yù)主席靳尚誼曾經(jīng)提到,中國的民營美術(shù)館剛剛起步,還需要進(jìn)一步發(fā)展。美術(shù)館應(yīng)該建但卻不能盲目建。與硬件設(shè)施相比,更要重視軟件,要體現(xiàn)出美術(shù)館的文化功能和教育功能。

 

  軟肋依舊明顯

 

  對于大多數(shù)民營美術(shù)館而言,展館規(guī)模和硬件配套都不是問題,但運(yùn)營經(jīng)費(fèi)、學(xué)術(shù)規(guī)劃等已經(jīng)成為發(fā)展的阻礙。不可否認(rèn)的是,一些民營美術(shù)館只是文化地產(chǎn)的延伸,對于美術(shù)館經(jīng)營并沒有專業(yè)而長遠(yuǎn)的規(guī)劃,這一類型民營美術(shù)館的終局只能是黯然離場。其實(shí),今日美術(shù)館起初也是地產(chǎn)投資項(xiàng)目,那它為何能夠最終成功?在藝術(shù)和商業(yè)之間如何實(shí)現(xiàn)平衡?今日美術(shù)館館長高鵬表示,“首先今日美術(shù)館是一家非盈利性藝術(shù)機(jī)構(gòu),每年都會做一些學(xué)術(shù)性大展,打造品牌的同時還要兼顧運(yùn)營和藝術(shù)的純粹性。作為美術(shù)館,一定要找準(zhǔn)自己的定位,尤其是要平衡學(xué)術(shù)和商業(yè)的關(guān)系,保持美術(shù)館的學(xué)術(shù)高度和藝術(shù)高度”。

 

  民營美術(shù)館需要系統(tǒng)的學(xué)術(shù)體系和建構(gòu),展覽策劃和展覽的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)是美術(shù)館最為核心的考量標(biāo)準(zhǔn),一味去迎合市場是很難立足的。蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心館長夏季風(fēng)表示,“美術(shù)館要有清晰的學(xué)術(shù)定位,因?yàn)楹茈y滿足所有的藏家,也無法判斷每個藏家喜歡什么,但可以樹立一個標(biāo)準(zhǔn)讓藏家來圍繞,這也是蜂巢一直堅(jiān)持東方美學(xué)這一學(xué)術(shù)方向的原因,而且展覽會邀請有影響力的學(xué)者和策展人來做。藝術(shù)行業(yè)本身有自己的規(guī)律,做藝術(shù)不能急功近利,需要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃”。

 

  核心在于自我造血

 

  相對于公立美術(shù)館而言,大多數(shù)民營美術(shù)館存在館藏構(gòu)建、學(xué)術(shù)研究、政策扶持等不足,但同時民營美術(shù)館有著更多的自由度,有更大的空間策劃展覽。其實(shí),國家也在努力推進(jìn)民營美術(shù)館的發(fā)展,比如對一些大型的學(xué)術(shù)展覽進(jìn)行政策扶持和財(cái)政補(bǔ)貼等。

 

  然而,經(jīng)費(fèi)緊張如同緊箍咒一般威脅著民營美術(shù)館的發(fā)展甚至生存。為了尋求贊助或支持,不少美術(shù)館不得已受支配于投資方或傾斜于商業(yè),這其實(shí)也是一種無奈。對于美術(shù)館而言,收入的來源主要是門票收入,場地、講座、講解等收入以及品牌合作收入,另外還有社會贊助和捐贈、政府扶持等。以今日美術(shù)館2014年為例,門票收入僅占5%,展覽收入占四成,贊助占到近一半。相比之下,更多的民營美術(shù)館可能更需要依賴出租展覽場地進(jìn)行創(chuàng)收,但流動性的展覽又使得這些美術(shù)館的功能趨同于畫廊,失去了美術(shù)館的意義。

 

  近年來國家不斷加大對文化藝術(shù)門類的扶持力度,比如國家藝術(shù)基金的設(shè)立,但從扶持的層面而言,民營美術(shù)館的覆蓋面很窄。與此同時,在民營美術(shù)館接受捐贈、贊助方面的政策也不甚理想。對于民營美術(shù)館而言,更多還是要靠自我造血,比如導(dǎo)覽、講座、論壇、圖書、影像、藝術(shù)衍生品等模式和產(chǎn)品來吸引更多人關(guān)注并參與到美術(shù)館中來。

 

  “尚在發(fā)展的中國市場和政策支持確實(shí)是導(dǎo)致籌資困難的一大問題,比如基金會的免稅政策與美國和歐洲的基金會享受的待遇有所差距。另一方面,美術(shù)館自負(fù)盈虧就不得不屈于商業(yè)運(yùn)營,犧牲部分審美價值。大部分投資者投資藝術(shù)的同時又要求自己獲得等價服務(wù),其實(shí)不算是捐贈,這也和中國企業(yè)以及個人本身沒有形成特別好的收藏傳統(tǒng)有關(guān)。這些問題短期內(nèi)無法得到解決。”高鵬如是說。

 

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編輯:邢賀揚(yáng)

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關(guān)鍵詞:民營美術(shù)館 中國藝術(shù)生態(tài) 經(jīng)營

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