12月4日發(fā)布的《2015年中國企業(yè)家公益行為研究報告》稱，超過七成企業(yè)家捐贈額為零，可謂“一毛不拔”，而互聯(lián)網行業(yè)最“慷慨”，馬云排名第一。（12月5日《貴州都市報》）

財富來自社會，當回報社會，這已經是我們十分熟知的西方企業(yè)家從事慈善事業(yè)的基本理念，也是企業(yè)家的社會責任。尤其是近年來，越來越多的西方企業(yè)家成為大慈善家，選擇裸捐自己的個人財富，比如在前幾日，臉書創(chuàng)始人馬克·扎克伯格夫婦宣布捐出Facebook股份的99%（價值450億美元）。面對我國高達七成企業(yè)家在慈善捐贈上當“鐵公雞”，“一毛不拔”，或許在一定程度上能反映他們的社會責任感不夠強，對慈善事業(yè)不夠熱心，但我們不能就此以自己的道德潔癖對他們進行道德綁架，予以苛責，不要動不動就說馬云與扎克伯格相差600個王健林這類論調。

捐贈是種權利，而不是法定的義務，自愿是慈善事業(yè)的基本原則，任何一個人既可以選擇捐贈，也可以選擇不捐贈，以及選擇捐贈多少，都是個人的權利，任何人無權干涉和指責。而且，捐贈的多寡，不是衡量一個人愛心大小的標準。一個人或者一個企業(yè)家向社會捐贈大量財富，你可以贊譽他道德高尚，但高達七成的企業(yè)家當起慈善“鐵公雞”，你卻不能批評他們是道德敗壞。所以，指責七成企業(yè)家當捐贈“鐵公雞”，本身就不符合慈善宗旨，只是一種道德潔癖。

事實上作為企業(yè)家、企業(yè)，最大的社會責任應當是在遵紀守法，恪守社會道德的基礎之上，把自己的企業(yè)經營下去、經營好、發(fā)展好，能夠招聘更多的社會人員，讓更多人的可以實現(xiàn)就業(yè)，解決更多家庭的經濟來源，讓更多家庭的生活過的更好，這也應該是企業(yè)家、企業(yè)從事慈善事業(yè)的基礎和前提條件。相反，如果企業(yè)家成為大慈善家，卻把企業(yè)弄倒閉了，導致員工失業(yè)，讓員工的家庭生活遭遇困難，那么捐贈的光環(huán)也要大打折扣。從這個角度說，一個企業(yè)家，要不要捐贈、什么時間捐贈、怎樣捐贈，以及如何從事慈善事業(yè)，除了看他的個人意愿和慈善理念深淺之外，更重要的是要看他當下的經濟能力。

當國家經濟處于下行趨勢，很多企業(yè)效益不高，經營狀況不是很良好，甚至面臨倒閉的局面。在這樣的一個現(xiàn)實困境之下，還要求和逼迫企業(yè)家或者企業(yè)當慈善家，積極去捐贈，顯然是毫無道理的一種苛求，甚至成為壓垮企業(yè)、企業(yè)家的最后一根稻草。相反，對于有可能遇到困境的企業(yè)家，不但不該指責他們捐贈“一毛不拔”，相反應該呼吁政府對他們施以援手，幫助他們度過危機。

富人樂善好施，當然是一個社會走向成熟、健康、現(xiàn)代的標志，讓中國企業(yè)家積極參與到慈善事業(yè)中來，當然很有必要。但應當是從提升他們的慈善理念、稅收優(yōu)惠政策等途徑引導，而不是用道德大棒倒逼和驅趕。（何勇）