樂視網將持TCL 20% 股份并提名兩董事

根據雙方簽訂的股份認購協議,樂視網通過樂視致新在香港設立的全資子公司投資22.68億港元(約18.71億人民幣),以6.5港元/股的價格認購TCL多媒體新股3.49億股。投資完成后,樂視網將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份,樂視致新將成為TCL多媒體的第二大股東,并向 TCL多媒體提名2名董事。

樂視致新為樂視網的控股子公司,主要從事互聯網超級電視及互聯網機頂盒等智能終端的銷售。TCL多媒體是TCL集團旗下主營電視業(yè)務的控股子公司之一,于香港聯合交易所上市。

TCL集團表示,本次TCL多媒體與樂視網的合作,將以股權為紐帶,在戰(zhàn)略資源和商業(yè)模式方面形成多維度的深度戰(zhàn)略合作,挖掘并創(chuàng)造更多的盈利模式。

分析稱行業(yè)競爭加劇,類似合作或增多

互聯網電視2013年出現后,便引發(fā)傳統(tǒng)彩電企業(yè)與互聯網企業(yè)的“對峙”。同時,傳統(tǒng)彩電紛紛推應對之策,如TCL在樂視電視發(fā)布不久,就火速與互聯網視頻愛奇藝聯合推智能電視產品“TV+”,創(chuàng)維旗下酷開公司推出酷開電視。

2014年3月,TCL集團董事長李東生出席某論壇時曾表示,“互聯網企業(yè)切入到電視領域,確實給我們帶來了挑戰(zhàn)。但是樂視電視到目前為止,在中國的市場份額和銷量是非常小的,更多是通過一個產品加服務的概念來招來自己的用戶和消費者。我們的產品一定會做得比樂視更好,更有產品競爭力,這是我們可以做得到的”。

今年6月,李東生接受媒體采訪時再提到樂視,稱“我也沒完全看明白”。到了今年9月底TCL新品發(fā)布會上,李東生則對媒體表示,與樂視、小米等互聯網企業(yè)相比,傳統(tǒng)家電企業(yè)在某些方面存在不足和缺陷,轉型存在一些困難。他說,在這個過程中,要自我否定很多東西,打破原有固有思維的禁錮。而轉型成功與否的關鍵,取決于自身的開放程度。問及會有多開放?李東生說,未來甚至可能和樂視會有合作。

有業(yè)內人士分析認為,此次合作意味著彩電企業(yè)和互聯網企業(yè)的跨界整合將進入新的階段,雙方會形成優(yōu)勢互補,對正在進行互聯網轉型的TCL來說,引入樂視會令其互聯網基因更加凝聚,對樂視而言,TCL的硬件制造和供應鏈能力以及產品保有量也會為其生態(tài)帶來有益補充。隨著行業(yè)競爭加劇,這樣的資本合作可能會有更多。