3個人在樹上修剪樹枝，30多個頭戴安全帽的人在樹下悠閑地圍觀……近日，浙江省諸暨市園林部門一幅剪樹枝的照片流傳在網(wǎng)上，并引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑。諸暨市園林管理局回復解釋稱，在樹下安排“大密度圍護作業(yè)”是出于保護來往行人車輛的安全考慮，工作人員各司其職。這樣的回復隨即招致網(wǎng)友更多質(zhì)疑。(1月19日《京華時報》）

3人修樹30人圍觀，被網(wǎng)友質(zhì)疑“排場太大”與“場面夸張”之后，涉事單位還辯稱每個人都各司其職，似乎缺一不可，實在有推諉狡辯之嫌。在交通要道進行行道樹修剪作業(yè)，確實需要保護好作業(yè)工人，也要防止修剪下來的枝條戳傷行人、砸傷車輛、阻塞交通，做好作業(yè)梯保護、枝條清理、行人保護、車輛疏導等等，是園林部門應該強調(diào)的基本操作規(guī)范。但是，何至于夸張到“圍觀的比干活的多十倍”呢？

正如諸暨園林部門的主管單位——諸暨住建局對這起事件的定性：存在施工組織不合理，消極怠工現(xiàn)象。施工組織不合理的現(xiàn)象何其多哉？比如近日有報道稱，在1月14日清晨6點到上午8點半，安徽阜陽城區(qū)接到42起因路滑引起的交通事故報警，原來，當日阜陽最低溫度-5℃，灑水車凌晨冒嚴寒灑水清潔路面，致多條道路結冰。這既暴露出相關部門常識不足，也暴露出有些部門的工作方式死板，不會根據(jù)實際情況調(diào)整。

至于說消極怠工，在一些行政事業(yè)單位恐怕更是普遍情形。前不久，云南省昆明市官渡區(qū)委組織部部長李啟斌透露，官渡區(qū)農(nóng)林局一家下屬單位編制不少、活卻不多，“一個月工作就圍繞著救一只鳥”，最近一次編制調(diào)整，官渡區(qū)農(nóng)林局編制從195個一下被削減到70個。據(jù)說還有工作人員“一個下午，就看了一條部門微信”。“3人修樹30人圍觀”的消極怠工和工作量不飽和程度，與“一個月只救一只鳥”何其相似乃爾？

之所以出現(xiàn)如此消極怠工和工作量不飽和的現(xiàn)象，說穿了，還是機構臃腫，人浮于事所致。雖然“3人修樹30人圍觀”可能只是極端個案，但機構臃腫，人浮于事，吃著公糧混著日子的情形，卻大量存在。有的以看報、聊天、炒股、玩游戲等方式消磨時間；有的甚至外出閑逛、泡浴、購物等等，在職不在崗；有的則“3人修樹30人圍觀”，看似大家出工出力了，多數(shù)人實則是湊熱鬧、做閑人、吃閑飯，懶政之風盛行。

現(xiàn)在，諸暨市園林部門被上級部門通報批評，扣除年度考核分3分，主要負責人也被給予通報批評或扣除年度考核獎等處罰。事實上，此事不該就此畫上句號。對尾大不掉、效率低下的單位還應大刀闊斧地精簡編制，砍掉冗員，輕裝上陣。否則，“3人修樹30人圍觀”的奇觀、僧多粥少下的“有人無活干”、推三挨四下的“有活無人干”，以及“干與不干一個樣”與“干好干壞一個樣”，真不知要上演到何時，對公共財政的無形消耗，難以真正剎住。（何勇海）