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國企改革與“雙創(chuàng)”融合:
季曉南:“大創(chuàng)新”與“小創(chuàng)新”齊頭并進
“不能將‘雙創(chuàng)’僅僅理解為是大學(xué)生、農(nóng)民工的事,是小微企業(yè)的事,國企開展‘雙創(chuàng)’也有很重要的意義?!眹兄攸c大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南對本報記者指出,創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多種形式和多個方面。創(chuàng)新既有高鐵、C919、新一代核電這樣的“大創(chuàng)新”,也有生產(chǎn)工藝改進、產(chǎn)品外觀改進或加工方法改進這樣的“小創(chuàng)新”,國企既要重視“大創(chuàng)新”,也要重視“小創(chuàng)新”;創(chuàng)業(yè)既包括大學(xué)生、農(nóng)民工的自主創(chuàng)業(yè),也包括國企員工的自己創(chuàng)業(yè)或與所在單位的共同創(chuàng)業(yè)等,通過“雙創(chuàng)”可以促使一些有特長、有技能、有成果的國企科技人員進行創(chuàng)業(yè)并帶動一些國企員工創(chuàng)業(yè),部分解決國企富余人員過多的問題。因此,國企要高度重視“雙創(chuàng)”并主動融入“雙創(chuàng)”,把推動“雙創(chuàng)”作為一個重大任務(wù)擺到重要日程。
季曉南
毫無疑問,大型國企在創(chuàng)新人才、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新資金等方面具有優(yōu)勢,在承擔(dān)國家重大研發(fā)任務(wù)方面是生力軍。但是,季曉南告訴記者,他曾到大型國企的研發(fā)單位進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)國企雖然作出了很大貢獻,也取得了重大成果,但在提高創(chuàng)新體系效能方面,在增強創(chuàng)新資源的使用效率方面,確實還需改進和提高。國企在創(chuàng)新方面還普遍存在著重復(fù)研發(fā)、相互封鎖,動力不足、激勵不夠等問題。季曉南認(rèn)為,如果國企能通過開展“雙創(chuàng)”充分激發(fā)國企廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和潛力,把創(chuàng)新潛能進一步發(fā)揮出來,把創(chuàng)新資源進一步使用起來,這對提高國家創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家,對提高國有企業(yè)的活力和國有資本的效率等,無疑有重要作用。
那么,國企如何推進“雙創(chuàng)”工作?季曉南總結(jié)中央企業(yè)開展“雙創(chuàng)”的做法說,主要有幾種形式,一是建立創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金;二是創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺;三是構(gòu)建創(chuàng)新孵化平臺;四是創(chuàng)新營銷商業(yè)模式;五是優(yōu)化創(chuàng)新管理體系;六是完善創(chuàng)新體制機制;七是開展內(nèi)部員工創(chuàng)新大賽;八是培育和引進創(chuàng)新人才;九是通過合作合資或收購兼并等方式將社會創(chuàng)新成果、創(chuàng)新人才吸納進來等,同時,一些中央企業(yè)還與有關(guān)部門或單位合作,制定實施青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃,帶動社會就業(yè)等。
季曉南也指出,從目前中央企業(yè)開展“雙創(chuàng)”的做法來看,總體上還處于探索起步階段,還不是廣義上的“雙創(chuàng)”,還需要進一步拓寬范圍,進一步融入“雙創(chuàng)”中去,使中央企業(yè)的“雙創(chuàng)”與社會開展的“雙創(chuàng)”更好地融合。“對國企來說,推進‘雙創(chuàng)’要解決動力機制和制度保障問題,包括人才的選聘和使用機制、考核和評價機制、收入激勵機制、成果分配和共享機制等。因此,要將深化改革與推進‘雙創(chuàng)’緊密結(jié)合起來,進一步增強國有企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,為提高國有企業(yè)的活力和競爭力增添新的動能。”季曉南對記者說。(孫琳)
編輯:邢賀揚
關(guān)鍵詞:季曉南 創(chuàng)新 國企改革 “雙創(chuàng)”融合