“唐文忠的小店”可能是史上最短命的電商了。上線僅僅兩個(gè)月，它的名字就消失在成千上萬(wàn)的賣家中。導(dǎo)致它消失的并非慘淡的人氣，而是洶涌的輿論。唐文忠的名片上寫著吉林省敦化市市委書記的頭銜，這位“一把手”在用電商加速推廣當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)時(shí)，索性把自己變成一張名片——用本名注冊(cè)微店，在微信朋友圈賣力吆喝。由此，引發(fā)了廣泛爭(zhēng)議。（3月2日《中國(guó)青年報(bào)》）

迅速爆紅又落寞收?qǐng)?，?lái)去匆匆的“唐文忠的小店”，就此成為電子商務(wù)浪潮中，一個(gè)難以準(zhǔn)確界定的意象。對(duì)此，我們可以理解為，一位盡職官員親力親為擁抱互聯(lián)網(wǎng)；也可以看成是，一位任性官員一時(shí)沖動(dòng)草率下海經(jīng)商。官員唐文忠，店主唐文忠？這種疊加的、曖昧的身份，當(dāng)然是不合理的存在！對(duì)于此事，是非對(duì)錯(cuò)也許并無(wú)疑義。但回看其整個(gè)過(guò)程，還是難免讓圍觀者產(chǎn)生復(fù)雜的觀感。

按照相關(guān)規(guī)定，公職人員不得經(jīng)商。唐文忠開設(shè)微店，已經(jīng)涉嫌“違規(guī)從事營(yíng)利活動(dòng)”，自然應(yīng)予糾正?？删蛡€(gè)案來(lái)看，唐文忠自始至終都沒經(jīng)手具體的經(jīng)營(yíng)行為，而是委托當(dāng)?shù)匾患译娚坦境薪訕I(yè)務(wù)；再者說(shuō)，“唐文忠的小店”主要銷售敦化土特產(chǎn)，最終受益的還是當(dāng)?shù)乩习傩铡热粢越Y(jié)果論，唐文忠開微店，不僅未曾侵害“公共利益”，反倒對(duì)之有所助益。凡此種種，乃是評(píng)價(jià)此事時(shí)必須考量的因素。

客觀來(lái)說(shuō)，“唐文忠的小店”足夠努力，卻未必合理。這是因?yàn)?，官員一旦參與具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就不可避免會(huì)有公權(quán)越界、利益輸送之嫌疑。尤其是“微店”等市場(chǎng)形態(tài)，本質(zhì)就是將私人化的社交資源，轉(zhuǎn)化為直接的商品交易，從而將之變現(xiàn)。在這一模式下，“亦官亦商”的經(jīng)營(yíng)者，天然就是值得警惕的存在。因其有官方信用以及公權(quán)影響力兜底，故而很容易淪為投機(jī)者和諂媚者的勾兌對(duì)象。

唐文忠的失策之處，就在于在不經(jīng)意間，將自己置身于一場(chǎng)被猜疑的風(fēng)波之中。他意識(shí)到電子商務(wù)的強(qiáng)大能量，又急不可耐地想做些事情。不惜親身上陣試水，結(jié)局卻不盡如人意。即便如此，“唐文忠的小店”還是制造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，還是促成了一場(chǎng)成功的事件營(yíng)銷，著實(shí)為當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的推廣助力良多。這一切可能并非出于本意，但也算有所收獲。

小小的“唐文忠的小店”實(shí)在折射出太多的信息量。其中，有一位基層官員對(duì)電子商務(wù)的無(wú)限想象，也有不遺余力推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的急迫愿望。當(dāng)然，也體現(xiàn)了某些公職人員未能充分理解自身角色屬性，以至于越界作為的問題。面對(duì)極速變化的現(xiàn)代社會(huì)，以及商業(yè)模式的迅速更迭，地方主政者該如何守住底線？又該怎樣順勢(shì)作為？對(duì)此，唐文忠的經(jīng)歷，不啻為一個(gè)有價(jià)值的參照。（然　玉）