“每一路調(diào)研組在一個(gè)省的調(diào)研時(shí)間最少都是10天以上，并且每天的行程安排都極為緊密。”跟隨調(diào)研的工作人員坦言，委員們下了飛機(jī)直奔企業(yè)、出了企業(yè)直奔會(huì)議室，白天調(diào)研晚上開會(huì)的情形幾乎都是家常便飯。

參加調(diào)研的委員們則把自己對(duì)東北振興的思考和責(zé)任感，體現(xiàn)得淋漓盡致。因?yàn)檎{(diào)研活動(dòng)強(qiáng)度大，有的委員身體不適還是繼續(xù)堅(jiān)持調(diào)研全程；有的委員為了參加調(diào)研推掉了重要會(huì)議；還有的委員確實(shí)有實(shí)在推不掉重要工作，就在不耽誤白天調(diào)研的情況下，趕晚上的飛機(jī)回去；更有的委員自己身邊有研究某一個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的專家，遇到問題進(jìn)行主動(dòng)推薦。至于工作人員，等他們整理好一天的素材，敲定好第二天的安排，有時(shí)已是凌晨。

盡管如此，東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制“頑疾”非一日之寒，有人也可能會(huì)擔(dān)心，這樣密度的調(diào)研會(huì)不會(huì)只是“走馬觀花”？調(diào)研組用實(shí)際行動(dòng)和成果進(jìn)行了有力回答。記者在調(diào)研組名單上看到，基本在每一個(gè)省，僅調(diào)研組成員就有近50人之多。進(jìn)一步細(xì)分成若干專題小組后的小分隊(duì)，對(duì)問題進(jìn)行了解剖“麻雀”式的調(diào)研，就是為了避免“一哄而上”、“走馬觀花”，力求調(diào)研深入、深入、再深入。

“實(shí)際上，我們?cè)诟魇〉恼{(diào)研從一線工人、到班組長(zhǎng)、車間主管、企業(yè)負(fù)責(zé)人，再到所在市分管領(lǐng)導(dǎo)、省分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒有漏掉，有的重點(diǎn)企業(yè)甚至?xí)Ａ?天，就是要聽聽在各個(gè)崗位角度上東北發(fā)展問題所在?！比珖?guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)駐會(huì)副主任侯建民如是說。誠(chéng)然，多一個(gè)角度和層面了解情況，就多一份對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的掌握，多一份對(duì)問題建言獻(xiàn)策精準(zhǔn)性的把握。

另一個(gè)方面，對(duì)于調(diào)研所得的海量信息，調(diào)研組根本來不及等調(diào)研結(jié)束再梳理，而是邊調(diào)研、邊分析、邊總結(jié)，精準(zhǔn)有序地推進(jìn)每一個(gè)子課題。值得一提的是，即便如此這還只是調(diào)研組的第一輪實(shí)地調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)束后各路匯總情況的梳理和研討，針對(duì)一些委員們認(rèn)為仍需確認(rèn)或進(jìn)一步深究的問題，專題調(diào)研組在4月底開展了第二輪的補(bǔ)充調(diào)研。

由淺入深、由表及里，隨著調(diào)研時(shí)間一天天過去，東北經(jīng)濟(jì)到底存在什么問題？東北如何才能走出困局？這些委員們心中從出發(fā)就帶著的問題和思考，在一次次去偽存真地實(shí)地走訪、座談研討和反復(fù)思考中逐漸清晰起來。

以問題導(dǎo)向，為東北工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)把脈開方

盡管早就對(duì)東北地區(qū)發(fā)展的困境有所了解，委員們?cè)趯?shí)地調(diào)研時(shí)才真正“見識(shí)”了，東北經(jīng)濟(jì)增速下滑、工業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、部分城市資源走向枯竭、高技術(shù)人才不斷流失等多重困境疊加。