東北振興,企業(yè)必須給力。搬掉壓在企業(yè)頭上的企業(yè)辦社會、廠辦大集體、職工國有身份這“三座大山”是最基礎的條件。
一、 剝離企業(yè)辦社會職能。盡管國家對此已出臺了一些政策,但東北一些地區(qū)進展緩慢。特別是職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保障應由政府接盤,實行社會化管理。這里涉及到錢從哪里來的問題。建議在中央財政給予必要支持的基礎上,將中央和地方的部分國有股權,例如20%或30%劃轉到地方社?;稹?/p>
二、 剝離廠辦大集體。這是過去為安置家屬和子弟就業(yè)不得已的做法,一直延續(xù)至今。大集體依附于母企業(yè),不僅大量的關聯(lián)交易增加了母企業(yè)的財務負擔,更重要的是,母企業(yè)對大集體職工實質(zhì)上承擔著就業(yè)和收入的保障責任??煽紤]采取劃小核算單位、經(jīng)理人和員工持股,財產(chǎn)隨人走等政策,將廠辦大集體剝離,構建一批獨立的非公中小企業(yè),鼓勵他們在競爭中發(fā)展,創(chuàng)造就業(yè)崗位和稅收。
三、 解除職工的“國有身份”。在東北“進了工廠門,就是國家人”的理念根深蒂固?!皣猩矸荨币馕吨K身雇傭,沒有流動性,抑制了企業(yè)活力。因此,在轉向按勞動法建立勞動合同關系時,應當有一定的補償。國家對轉制時的補償已經(jīng)有規(guī)定,但各行業(yè)和地區(qū)差別很大,建議各地根據(jù)本地的情況分別解決,關鍵是補償后要形成員工依法能進能出的新機制。