男兒膝下有黃金，我們要有這樣的骨氣，這樣的操守。大家都來抵制，歪風(fēng)邪氣才不會(huì)愈演愈烈、糜成風(fēng)氣

這同樣要求我們具有改革的勇氣和堅(jiān)毅，敢于從機(jī)制體制著手，做政府權(quán)力的“減法”

“男兒膝下有黃金”，是中國(guó)人的一句格言，出自明代《初刻拍案驚奇》，說的是做人行事，不卑躬，不屈膝，那樣一種錚錚鐵骨和堅(jiān)強(qiáng)風(fēng)骨。近日一位領(lǐng)導(dǎo)同志，說起他在地方工作的親身經(jīng)歷，就用了這句格言——有的人給他介紹某些地方的“先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”，說他們不但要“跑部錢進(jìn)”，而且在權(quán)力部門所在的地方設(shè)招待所、別墅，不但給實(shí)權(quán)人物配車，有的還給對(duì)方家里請(qǐng)保姆，白給他干活。這位領(lǐng)導(dǎo)同志感慨，這樣的事我就做不來，男兒膝下有黃金?。?/p>

男兒膝下有黃金，其實(shí)是很不容易做到的。我們很多同志，也有風(fēng)骨，也有個(gè)性，也有尊嚴(yán)，但為什么“膝下”就沒有黃金，為什么變得卑躬屈膝呢？有些同志，開始也“做不來”這類事，為什么久而久之，就變得很圓通，很“會(huì)做”了呢？因?yàn)橛械娜藱?quán)力太大，不求他不行，因?yàn)椴磺鬅o路可走，而求一下一本萬利。所以在權(quán)力面前，不少人膝下無黃金，不少“下面”的同志只能奴顏曲迎，毛病還是出在“權(quán)力過于集中”，而權(quán)力又缺少監(jiān)督和制約。用現(xiàn)在的話來說，就是沒有“關(guān)進(jìn)籠子里”。

前段時(shí)間，輿論曾嘲笑一位縣委書記，一天喝了八回酒，一位縣長(zhǎng)，一天陪洗了八回澡，還有一位副縣長(zhǎng)，冒著大雨翻山越嶺趕了百里夜路，為的都是 “上面來人了，要去鞠個(gè)躬”。他們?yōu)槭裁匆昂取保瑸槭裁匆芭恪?？因?yàn)椤罢l也怠慢不了”，因?yàn)榘l(fā)展資金、民生項(xiàng)目，乃至計(jì)劃、額度、立項(xiàng)、“切塊”等等，都在“上面”手里啊。所以與其嘲笑“下面”的七品芝麻官，不如反思一下某些人權(quán)力為什么這樣大、這樣集中而又這樣“隨意”的深層原因。

權(quán)力過于集中，其實(shí)是產(chǎn)生和滋長(zhǎng)官僚主義的體制性原因。前段時(shí)間，我們聽說過一個(gè)市長(zhǎng)，從早忙到晚，每天半夜2時(shí)才睡，一天要批的文件，重達(dá)15斤，于是嘆息“勤政”背后的悲哀；人大會(huì)上，我們又聽說了辦一個(gè)企業(yè)，要蓋216個(gè)公章，于是驚異于“把關(guān)”同時(shí)的低效——當(dāng)然我們也已耳聞某地老百姓辦一個(gè)準(zhǔn)生證，竟驚動(dòng)了11個(gè)部門，某地貧困生辦一個(gè)貸款，竟蓋了26個(gè)官章。而就在不久前講機(jī)構(gòu)改革的會(huì)議上，李克強(qiáng)總理說了他親眼看到的一個(gè)調(diào)查，“企業(yè)新上一個(gè)項(xiàng)目，要經(jīng)過27個(gè)部門、50多個(gè)環(huán)節(jié)”，家家都要點(diǎn)頭，個(gè)個(gè)都要伸出手來，一點(diǎn)“權(quán)力”也不能“放空”。其實(shí)李總理那天，還說了一樁奇談，小小一艘漁船的船名，也要經(jīng)過權(quán)力部門層層“核定”直至“頂層”一級(jí)點(diǎn)頭，才能“批”，才能“放行”。這樣的“權(quán)力過大”，過于“集中”，“管了許多不該管、管不好，也管不了的事”，你不求他，真還“不行”！

事實(shí)上，權(quán)力過大，又往往沒“關(guān)進(jìn)籠子”，并不僅是效率低下的問題，也遠(yuǎn)不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)被扭曲、企業(yè)發(fā)展被耽擱、商戰(zhàn)機(jī)遇被延誤的事——這哪里是一點(diǎn)官僚主義的作風(fēng)和習(xí)氣問題，這更成為權(quán)力尋租乃至腐敗叢生的一個(gè)根本要因。這幾天披露的某部一名處長(zhǎng)受賄2400多萬元的案件，就是一只肥碩的“麻雀”——這個(gè)“管的錢很多，權(quán)力很大”的處長(zhǎng)，每批一筆“專項(xiàng)資金”都是有明碼標(biāo)價(jià)的，一般的資金收20%回扣，援藏資金則高達(dá)40%。他靠著手中“一支筆”，就斂聚了幾千萬元的黑金。別看他只是個(gè)小處長(zhǎng)，現(xiàn)在不少地方一個(gè)廳一個(gè)處權(quán)力真不少，就那么幾個(gè)人，但每個(gè)人都管著一個(gè)方面，審批權(quán)很大，管的錢很多，要“關(guān)住權(quán)力”，真是很不容易。就說這個(gè)處長(zhǎng)案，求他的“下面”，辦事的企業(yè)，要帶著布袋裝著現(xiàn)金，才能見他，才能“批”。這樣的“利益固化”，難怪一個(gè)審批改革，一個(gè)職能轉(zhuǎn)變，會(huì)因?yàn)椤吧婕暗缴羁痰母窬终{(diào)整”，而成為“很大的挑戰(zhàn)”?，F(xiàn)在這些行賄的單位負(fù)責(zé)人，都被判了刑，這是“膝下無黃金”，不做好“男兒”的報(bào)應(yīng)。而這只“麻雀”的“五臟俱全”、它深層的體制性原因，同樣值得我們深思之。

男兒膝下有黃金，我們要有這樣的骨氣，這樣的操守。大家都來抵制，歪風(fēng)邪氣才不會(huì)愈演愈烈、糜成風(fēng)氣。男兒膝下有黃金，同樣要求我們具有改革的勇氣和堅(jiān)毅，敢于從機(jī)制體制著手，做政府權(quán)力的“減法”。尤其在“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”這個(gè)問題上，我們同樣決不屈服，決不妥協(xié)，決不退讓?。韬樱?/p>