了解李亞隆的人，都覺得他更像一名專家，他身上“官味”少，“學者味”更濃。“專家型”政協(xié)主席是如何練就的呢？李亞隆深思后給出了兩個詞：學習、思辨。

2015年11月19日，李亞?。ㄓ乙唬┰谖宸迦_坡村農戶家中做精準扶貧調研。

在官員這個群體中，李亞隆絕對算個“另類”。

了解李亞隆的人，都覺得他更像一名專家，他身上“官味”少，“學者味”更濃。“專家型”政協(xié)主席是如何練就的呢？李亞隆深思后給出了兩個詞：學習、思辨。

2012年初，李亞隆當選湖北省宜昌市政協(xié)主席，2013年成為湖北省政協(xié)委員。幾年來，他在省內外政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)名聲不小，其中的原因不僅是他帶領的宜昌市政協(xié)工作有特色有成效，更令人稱道的是他善于轉換多種社會角色，廣交益友，給接觸過他的人以“認真而活潑”“遠謀而近民”的人生“畫風”。

“我喜歡把自己當做普通老百姓中的一員，喜歡把自己的思考分享給朋友、投入到工作中去，如果給自己一個總結，我最大的人生底色就是‘百姓’和‘思辨’。”李亞隆誠懇地說。

走進和了解百姓的鏡子

李亞隆的辦公室十分簡潔，書柜、辦公桌、電腦，一張普通的小型會議桌。剛落座，他就對記者說：“作為基層地方政協(xié)主席，恐怕我還是要從我的本職工作說起，還是離不開談政協(xié)。”

“從黨政部門來到政協(xié)，首先，我是一名政協(xié)委員，政協(xié)委員就要履行好時代賦予我們的職責。其次，我是政協(xié)主席，就更加要對得起組織信任，熱愛政協(xié)，把政協(xié)工作當做人生事業(yè)和理想追求?！崩顏喡∏檎嬉馇械卮蜷_了話匣子。

李亞隆認為，基層政協(xié)組織最突出的問題是接地氣不夠?；鶎诱f(xié)在政協(xié)組織體系中最靠近群眾，但協(xié)商民主工作似乎離群眾很遠，表現(xiàn)在提不出問題、提不好問題，提出的問題建議比較原則，少鮮活的東西。最根本的原因還是脫離群眾、脫離實際。

李亞隆的與眾不同在采訪中漸漸展現(xiàn)。李亞隆出生在距離宜昌市不遠的宜都市，從小在機關大院長大的他，卻一直保存著一顆平民心。他從小學習畫畫，當藝術的敏感和平民的視角疊加時，為他日后工作找到了一種體察和了解民情的方法———紀實攝影。在他的鏡頭里，老百姓就是唯一不變的主角，老百姓的喜怒哀樂成為他照片里的一個個平凡動人的故事。

2010年，時任宜昌市委副書記的李亞隆偶然聽說一位83歲的土家族母親羅長姐和她35年如一日照料服役受傷復原回家的兒子的故事時，決心去看看。

清晨6點，李亞隆就出發(fā)了。經過7小時的山路跋涉，李亞隆作為普通攝影人來到羅長姐家。他拉住羅長姐聊起家常，一聊就是3個多小時。老人見到這么一位可親的攝影人，緩緩地回憶起35年的點點滴滴。借著簡陋木屋里昏黃的燈光，李亞隆聽著這一段看似平凡卻又充滿了艱辛的往事，不禁淚流滿面。

已經60多歲的兒子祁才政不僅連母親都認不得，還經常不分時段地叫喊表現(xiàn)出極度狂躁，羅媽媽的右眼被兒子打過后，因為舍不得花錢醫(yī)治，已經完全失明。為了捕捉母子二人生活的種種細節(jié)，李亞隆窩在母子倆房間的墻角里一個多小時一動不動；為了拍攝烘烤祁才政尿布的圖片，李亞隆忍著濃重的刺鼻味道近距離地接觸；為了不驚動他們母子，即使環(huán)境極其昏暗，李亞隆也只是開大光圈設置更高的感光度小心按動快門；為了不打攪羅長姐，李亞隆在深夜12點多返回到鎮(zhèn)里，次日再到羅長姐家繼續(xù)拍攝。

回到宜昌，李亞隆迅速將照片整理成系列專題《兩個人的軍營》，被多家媒體發(fā)表。他同時不斷向有關方面匯報情況。隨后，五峰縣制定了幫扶羅長姐的長效機制；廣州軍區(qū)政治部、湖北省軍區(qū)、宜昌軍分區(qū)的領導和各級工作組先后11批次深入羅長姐家中慰問，捐助資金10萬余元。

解放軍報內參刊發(fā)了《羅長姐為國為軍分憂———35年悉心照料因公致殘兒子感動一方》的先進事跡，中央領導對此作出重要批示。羅長姐也被推選為全國道德模范，作為五峰土家族自治縣大型紀實舞臺劇《土家媽媽———羅長姐》的原型人物在各地上演，更多人用實際行動表達對這位偉大母親的尊重。

李亞隆說：“相機鏡頭就是我走進和了解百姓的一面鏡子，攝影更能讓我發(fā)現(xiàn)工作中的不足和問題?！?/p>

2013年，李亞隆根據(jù)宜昌市在扶貧工作出現(xiàn)的新情況，利用12個周末只身前往宜昌市點軍區(qū)花栗樹村調研，走進100多戶困難農戶家中，了解他們的生活狀況。

在農村，李亞隆能百分之百走進農民家中，是因為老百姓都不知道他是誰。

距離近了，交流才更深，體會才更真。李亞隆拍攝的反映宜昌插花貧困地區(qū)和部分山區(qū)貧困村的現(xiàn)狀照片和他寫給市委書記、市長的一封調研信，成為當年宜昌市開啟對口精準扶貧工作的直接“導火線”。其結果是，市政府拿出3000萬元資金，重點對全市30個特別貧困村進行特別幫扶，每位市領導包一個特困村，李亞隆自己則選擇了宜昌市最偏遠的一個特困村。

2014年初，李亞隆結合市委30個特困村扶貧工作，在政協(xié)系統(tǒng)啟動“春暖”扶貧行動，走訪困難群眾1388人，精準幫扶856人。

李亞隆近十年來拍攝發(fā)表了數(shù)百幅作品，《三峽筑壩人》《魏師傅的迷?！贰肚Ю飴{江走滾裝》《愚公移民》《電力馬幫》《夫妻戲班》《現(xiàn)實阿凡達》《格式化優(yōu)雅》等專題先后獲得國展金、銀獎，華賽金獎，金鏡頭金獎。他說：“我的照片獲獎，并不是照片拍攝技巧有多好，而是我跟現(xiàn)實老百姓生活走得近，與能捕捉到群眾最真實的情緒有很大關系。”