2016年，全面建成小康社會決勝階段開局之年，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革攻堅之年。去年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署以來，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”，五大任務(wù)個個指向多年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展沉疴，項項關(guān)涉利益重新分配，牽一發(fā)而動全身；五大任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，鋪下今年的改革底色。

改革動力來自人民，每一個“我”的命運都與國家命運息息相關(guān)；每一個“我”都在時代大潮中逐浪前行；有難以割舍，有生機(jī)勃勃，有期待滿滿……本版今天呈上五個普通人的講述，透過個體故事，感受時代脈動。

轉(zhuǎn)身

從煤礦到襪廠

廢礦

井口封著，屋頂墻縫里野草叢生。一群小鳥忽聞人聲，從廠房前半人多高的枯草叢中成群飛起。一場暴雪即將落下，鉛灰色的天空飄起冷冷冰雨。

“每天天不亮從這個入口進(jìn)，通過礦燈房子、浴室，然后下井。晚上升井，原路返回，出來時太陽早就落山了。”站在這個曾經(jīng)火熱的煤礦前，劉志剛指著舊廠房感慨。

賣襪

“不要不要不要，出去出去出去！”去外省推銷襪子，劉志剛正客客氣氣介紹著，話頭就被一位40多歲的男子粗魯?shù)卮驍嗔?，還把他推了出去。晚上，躺在床上，回想白天的一幕，“眼淚嘩嘩掉，沒這么哭過！”

心動

1991年，劉志剛從部隊轉(zhuǎn)業(yè)分配到泰信礦做井下工人?！鞍謰尪际堑V務(wù)局員工，我們從小就是礦工子弟，曾經(jīng)是很自豪的身份?！倍搅藙⒅緞傔@一代，礦務(wù)局已經(jīng)很困難了，“上班第一年，廠里工資一直欠發(fā)。這一年老娘心臟病去世，我最大的遺憾就是沒能自己賺錢為她買過任何東西。”

后來，市里辦起了遼源東北襪業(yè)紡織工業(yè)園，劉志剛離開遼源礦業(yè)集團(tuán)，在襪業(yè)園里做物業(yè)?？吹揭m廠越來越多，很紅火，劉志剛心里也開始活泛了?！拔易孕乓材茏龊谩ｋm然文化不多，但我認(rèn)一個理，選自己能選到的最好原材料。質(zhì)量好了，其他就應(yīng)該不會有太大問題。”

高速路邊的廣告牌

生產(chǎn)線前，紅色、白色、藍(lán)色……織襪機(jī)上各色線棒不停旋轉(zhuǎn)，仿佛人生也在不停地運轉(zhuǎn)變化。

劉志剛的廠子今年已初見規(guī)模，雖然現(xiàn)在銷售一般，但他覺得生活還過得去，將來肯定會更好。

每天700萬雙棉襪從襪業(yè)工業(yè)園流向世界各地，成為全國最大棉襪生產(chǎn)基地。長春到遼源，一下高速，就能看到大大的廣告牌：東北襪業(yè)園長期招工。主題詞：襪業(yè)園和淘寶。

依煤而興，也曾一煤獨大，2008年，遼源成為全國首批資源枯竭型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點市。

抓住國家政策機(jī)遇，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，如今，曾占經(jīng)濟(jì)總量70%的煤炭工業(yè)占比還不到7%。而去產(chǎn)能后，煤礦工人們也面臨著新的職業(yè)選擇。

越來越多的工友告別礦井，像劉志剛一樣選擇了不同的路?！斑@不是衰敗，這只是時代大潮中的一個轉(zhuǎn)變。通過休養(yǎng)生息，終有一天會更好的?！?/p>

今年，市里共舉辦了5次工人與大企業(yè)對接活動。工人先培訓(xùn)后上崗，如果一家人都在礦務(wù)局上班，起碼保證有一個人再就業(yè)。

不過，企業(yè)缺的大多是技術(shù)工人，而礦務(wù)局井下工人技術(shù)單一，如何化解人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾， 還要探索。

最近，遼源礦業(yè)集團(tuán)正籌備年底的去產(chǎn)能工作會，2016年有序關(guān)閉礦井?dāng)?shù)和涉及安置職工數(shù)正在統(tǒng)計中。

較量

起落間尋找平衡

牢騷

還有十幾分鐘開始，屋里已經(jīng)密密麻麻坐滿了人。

“擔(dān)子不能全壓在房地產(chǎn)商身上。”“工資保證金，能不能降一點？”“公積金貸款力度能不能提一提？速度也是”……發(fā)牢騷的、發(fā)問的，大多是房企老板。

大家圍攏著會議召集人莫元春——重慶市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長。去庫存是大家討論的高頻詞，也是今天的主題。

幾天后，重慶成為今年第一個出臺去庫存措施的城市。1—3月，市商品房成交面積1354.88萬平方米，同比增長32.3%。