4月10日，山西省省長(zhǎng)樓陽(yáng)生在晉能集團(tuán)、山西省經(jīng)貿(mào)投資控股集團(tuán)等國(guó)企調(diào)研文化旅游產(chǎn)業(yè)。期間，樓陽(yáng)生要求山西國(guó)企發(fā)揮在文化旅游產(chǎn)業(yè)中的主力軍作用。

對(duì)于山西而言，國(guó)資國(guó)企改革是2017年的重頭戲。2月23日，山西白酒國(guó)企——汾酒集團(tuán)和山西省國(guó)資委率先簽訂“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書”，試水山西國(guó)企考核、人事制度改革。此后，圍繞混合所有制改革、契約化管理、人事制度改革等課題，山西國(guó)企動(dòng)作頻頻。

10日，山西省國(guó)資委方面透露，3月底，山西老牌煤企陽(yáng)煤集團(tuán)與交通銀行山西省分行簽訂市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股合作協(xié)議，擬合作設(shè)立總規(guī)模為100億元人民幣的“債轉(zhuǎn)股”基金。

按照協(xié)議，上述基金主要用于陽(yáng)煤集團(tuán)償還存量負(fù)債和經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)、項(xiàng)目投資等。陽(yáng)煤集團(tuán)表示，此舉有利于推動(dòng)陽(yáng)煤集團(tuán)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，提升經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在此之前，山西煤企在市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股方面接連突破。3月29日，建設(shè)銀行和潞安集團(tuán)、晉煤集團(tuán)簽署總規(guī)模200億元人民幣的市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議。

2016年底，山西啟動(dòng)“市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股”，普遍面臨資產(chǎn)負(fù)債率高、轉(zhuǎn)型升級(jí)資金匱乏等難題的山西煤企紛紛把目光聚焦于此。

按照協(xié)議，建設(shè)銀行與潞安集團(tuán)、晉煤集團(tuán)共同出資設(shè)立降本增效基金和轉(zhuǎn)型發(fā)展基金。前者用于置換企業(yè)短期或高息負(fù)債，降低整體負(fù)債率，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出；后者則支持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)兼并重組和產(chǎn)業(yè)深度整合。

繼汾酒集團(tuán)率先簽訂“國(guó)企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書”之后，山煤集團(tuán)也在3月底試行“簽訂目標(biāo)責(zé)任書”。期間，山煤集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建澤表示，在煤炭板塊，“山煤”選定3家單位推行契約化試點(diǎn)，實(shí)施內(nèi)部模擬市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，提高資源配置效率；在貿(mào)易板塊，選定3家單位推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押經(jīng)營(yíng)。