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勞模陳洪民:完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 提升企業(yè)創(chuàng)新能力
陳洪民,男,1954年8月出生,現(xiàn)任科華控股股份有限公司董事長。2005年以來,陳洪民先后6次被評為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3次被評為市優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2010年被評為“溧陽市十佳關(guān)愛人才企業(yè)家”、2013年被常州市總工會(huì)評為“常州市關(guān)愛職工優(yōu)秀企業(yè)家”、2014年至2016年被三次評為“常州市明星企業(yè)家”、2016年獲“中國鑄造行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào),在他的帶領(lǐng)下公司多次評為“常州市和諧文化建設(shè)示范企業(yè)”、2016年獲“全國模范職工之家”稱號(hào)和常州市“守信譽(yù)、重合同企業(yè)”稱號(hào),由此,2017年他當(dāng)選“常州市勞動(dòng)模范”。
努力建設(shè)和諧企業(yè)文化,凝心聚力再創(chuàng)輝煌
陳洪民始終堅(jiān)信:優(yōu)秀的企業(yè)文化才是真正的核心競爭力。公司將“誠信第一,相互關(guān)懷”作為企業(yè)文化的基石,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)定的工資福利標(biāo)準(zhǔn),向員工免費(fèi)提供高質(zhì)量的食宿、娛樂條件和細(xì)致周到的生活服務(wù),比如:斥巨資建造標(biāo)準(zhǔn)體育場和大型室內(nèi)羽毛球、乒乓球、桌球房和健身房,購買全套健身器材,為員工提供優(yōu)質(zhì)的健身、娛樂的場所;每日免費(fèi)換洗工作服,不僅烘干,而且還提供縫補(bǔ)、釘紐扣的溫馨服務(wù),使員工感受貼心關(guān)懷。又如:花大力氣持續(xù)改善一線員工的作業(yè)環(huán)境,積極采納員工合理化建議,根據(jù)人體工程學(xué)原理,改善工位器具,美化凈化作業(yè)環(huán)境,使一線崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)舒適度大為改善。廣大員工既是改善的受益者,又是改善的主導(dǎo)者。企業(yè)積極完善內(nèi)部民主決策機(jī)制,關(guān)注員工呼聲,維護(hù)員工合法利益,妥善處理員工的利益訴求,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧,有效克服了招工難、留人難的困難。
積極踐行誠信經(jīng)營理念,主動(dòng)回饋社會(huì),造福百姓
陳洪民大力倡導(dǎo)“為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工提高收益,為股東增加回報(bào),為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任”的理念落實(shí)并到生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)細(xì)節(jié)。公司從不急功近利地對待客戶,無論合同大小都一視同仁,時(shí)時(shí)處處從客戶的角度考慮問題。公司一貫視供應(yīng)商為平等合作伙伴,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,從不違約拖欠貨款并積極構(gòu)建互利共贏平臺(tái)。
公司在健康發(fā)展的同時(shí),不忘社會(huì)責(zé)任,積極參與公益事業(yè),累計(jì)向地方紅十字會(huì)慈善基金會(huì)捐資50余萬元并出資80萬元修繕企業(yè)所在地區(qū)的余橋集鎮(zhèn)的道路,安裝了100多盞路燈,承擔(dān)相關(guān)電費(fèi),還捐資20萬元建造250㎡警務(wù)室并長期承擔(dān)一定比例的執(zhí)行治安巡邏的警務(wù)人員的工資,明顯改善了當(dāng)?shù)匾归g道路的環(huán)境照明條件和社會(huì)治安的環(huán)境。
公司每年在教師節(jié)、建軍節(jié)都對結(jié)對本地區(qū)學(xué)校和武警部隊(duì)開展“尊師重教”、“擁軍愛民”主題慰問活動(dòng),對公司員工的災(zāi)困,及時(shí)組織募捐予以幫扶。2016年陳洪民在本市遭受澇災(zāi)期間,組織眾多員工及時(shí)馳援抗災(zāi)現(xiàn)場,使附近鄉(xiāng)里受災(zāi)群眾避免了更大損失,因此獲得溧陽市政府表彰。所有這些善舉,使企業(yè)內(nèi)外和諧,動(dòng)力倍增。
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:勞模 陳洪民 激勵(lì) 機(jī)制