徐樂江表示，參加這個會議，我進一步了解了基金會的工作。他指出，孫春蘭同志對新一屆理事會提出明確要求，強調(diào)基金會要積極響應以習近平同志為核心的黨中央號召，吸引更多非公有制經(jīng)濟人士參與脫貧攻堅；要探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，規(guī)范項目運作，加強財務監(jiān)管，健全規(guī)章制度，進一步提高基金會管理科學化水平。他希望各位理事、監(jiān)事認真履行職責，用心用情用力，共同推動基金會不斷開拓創(chuàng)新、持續(xù)健康發(fā)展。

徐樂江在講話中談了三點想法。一是要把握工作重點。深度貧困地區(qū)是脫貧攻堅的堅中之堅，習近平總書記明確要求“萬企幫萬村”精準扶貧行動向深度貧困地區(qū)傾斜。在四川涼山舉辦“光彩行”，就是響應黨中央和習近平總書記的號召而采取的具體行動。光彩事業(yè)基金會作為中央統(tǒng)戰(zhàn)部主管的基金會，應圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)聚力發(fā)力，特別是要聚焦深度貧困地區(qū)脫貧攻堅實施公益項目，讓受助群體得到看得見、摸得著的實惠。二是要發(fā)揮隊伍優(yōu)勢。光彩事業(yè)基金會的最大優(yōu)勢，在于有一支宏大的企業(yè)家隊伍做支撐。要把這個優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，使之轉(zhuǎn)化為實實在在的成果，就要解放思想，大膽創(chuàng)新。三是要創(chuàng)新運行機制。當前，光彩事業(yè)基金會面臨的最突出問題，就是管理和運營機制僵化固化，有錢用不好、有錢不敢用，項目設計碎片化、實施跟蹤不及時。光彩基金會要適應好新形勢，首先要解決機制問題，遵從市場規(guī)律，依靠專業(yè)人士來管理運營。特別是資金的保值增值、項目的監(jiān)督實施，必須有一支專業(yè)團隊來實現(xiàn)專業(yè)化運作。

會議審議通過了中國光彩事業(yè)基金會2017年上半年工作報告和財務報告。李路介紹了“中國光彩事業(yè)基金會創(chuàng)新發(fā)展的初步意見”，與會理事在此基礎上進行了討論，并針對機制體制、平臺模式、規(guī)模大小、自身貢獻等方面發(fā)表了看法。

會上，全國政協(xié)委員、中國光彩會常務理事、貴州興偉實業(yè)（集團）公司董事長、中國光彩事業(yè)基金會理事王偉與中央統(tǒng)戰(zhàn)部光彩事業(yè)指導中心主任、中國光彩事業(yè)促進會副秘書長、中國光彩事業(yè)基金會秘書長余敏安簽訂了專項基金合作文件。貴州興偉實業(yè)（集團）將在中國光彩事業(yè)基金會設立總金額為10億元的專項基金，用于公益扶貧項目。