華西村的改變：

不分華西人外地人，同工同酬

由于華西村人在外就業(yè)后，將失去股息、分紅等收入，“華西模式”也被貼上了封閉的標(biāo)簽。

“以前華西村太窮，外來的姑娘不愿意嫁。后來條件好了，又不愿意外嫁。大家都在村里，婚姻大多數(shù)通過介紹，一來二去，就導(dǎo)致大家都成了親戚，也就造成了外界的家族統(tǒng)治印象?！比A西村民史宇杰表示。

“過去，老書記吳仁寶比較強(qiáng)勢，連自己的兒子在外面就業(yè)，都被叫了回來，以至于外界形成了華西村封閉的印象，實(shí)際上老書記對村民并不強(qiáng)制，只是希望華西村能夠發(fā)展好?！苯K華西米業(yè)有限公司副總經(jīng)理梅振華介紹。

“我哥哥在外就業(yè)被叫回來后，我干脆就不想了，直接就回村了?！眳菂f(xié)恩回憶，自己從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，也曾有在外工作機(jī)會，但最終選擇回村。

據(jù)吳協(xié)恩介紹，華西村一直以來并不封閉，早在其父親時代，就提出“來了華西村，就是華西人”，現(xiàn)在是“只要服務(wù)華西村，就是華西人”。

由于吳仁寶之后，由吳協(xié)恩接任華西村黨委書記，網(wǎng)上出現(xiàn)了許多“世襲”的質(zhì)疑。此外，吳協(xié)恩的許多親屬在村委和集團(tuán)擔(dān)任要職，外界認(rèn)為，是吳氏家族對華西村壟斷。

此前據(jù)媒體報道，華西村黨委副書記、曾長期擔(dān)任吳仁寶秘書的孫海燕回應(yīng)稱，老書記是不是家族式管理，要看老書記整個家庭在華西集團(tuán)的股份占多少，實(shí)際上老書記全家在華西集團(tuán)所占的股份連一個零頭都不到?！叭绻諈?，沒有才而用他，這不是實(shí)事求是；如果因?yàn)樗胁?，姓吳，但不用他，也不是?shí)事求是?！?/p>

對于外界認(rèn)為華西村處于世襲制，吳仁寶家族控制了華西村的絕大部分資源的說法，吳協(xié)恩表示，自己家族總共持股比例僅為0.43%。

多位華西村村民向新京報記者表示，吳協(xié)恩當(dāng)選村委書記，是根據(jù)村民自治管理辦法選舉出來的，并非世襲。在當(dāng)時投票時，吳協(xié)恩得票100%，吳協(xié)恩自己給自己投了一票。

“當(dāng)時，我父親問我，協(xié)恩，你還自己給自己投了一票嘛。實(shí)際上，我當(dāng)時也做了思想斗爭的，但覺得自己都不相信自己，村民又憑啥相信自己能帶領(lǐng)好整個村?！眳菂f(xié)恩回憶說。

在吳協(xié)恩2003年當(dāng)選華西村村委書記后，與周邊村的矛盾，是其要處理的一項重要工作。

從2001年開始，華西村創(chuàng)造性地提出了“一分五統(tǒng)”新舉措，逐步納入周邊20個自然村，組成面積35平方公里、人口超3.5萬人的大華西村。

“剛開始合并后，發(fā)現(xiàn)生活水平并沒有提高太多，反而帶來了污染，后面各方面有所改善?！币晃恢苓叴宕迕裣蛴浾弑硎尽?/p>

吳協(xié)恩表示，改革開放是先富帶動后富，主要不是分錢，而是要幫助周邊村村民提升致富能力。“現(xiàn)在，華西村每個月8號，準(zhǔn)時向周邊村村民發(fā)放福利，從來不拖欠，加上每年的基礎(chǔ)設(shè)施等投入，每年華西集團(tuán)要投入上億現(xiàn)金?！?/p>

“當(dāng)然，華西村并非完美，這些年一直在變革?！睋?jù)吳協(xié)恩介紹，今年是華西村三年改革的開局之年。華西村實(shí)施制度、用人、股份三項改革，不再區(qū)分華西人和外地人，所有崗位一律同工同酬。

為更好地激勵外聘人員，改革還明確對其中優(yōu)秀的要給予股權(quán)，外來員工也可以掏錢購買現(xiàn)金股。

據(jù)華西集團(tuán)介紹，華西集團(tuán)外來員工比例逐漸上升，企業(yè)高管中39%是外來的，年初中高層干部中57%是外來的，至年底增至59%，員工隊伍中超過92%是外來的。

一位來自河南的95后女工表示，以前覺得華西村人畢竟是本村人，多拿一些也是應(yīng)該的，但心里偶爾也覺得不平衡。“現(xiàn)在同工同酬，全憑本事了。”

“這些年，華西村并不封閉，這些年也一直在改變，確保與時俱進(jìn)，也許這就是華西村和其他一些農(nóng)村不同的地方?！眳菂f(xié)恩強(qiáng)調(diào)，不管怎么變，共同富裕的道路不會改變。

“如果從私心角度考慮，我不希望我的孩子接班，這太過辛苦，但如果我的孩子真有這個能力，我也不會阻攔?！闭劶拔磥斫影嗳藛栴}，吳協(xié)恩表示，目前華西村旗下公司接近300家，總資產(chǎn)500多億，擔(dān)子非常重，單獨(dú)培養(yǎng)一個接班人，風(fēng)險太大。而采用賽馬的方式，選擇真正的人才，才能確保華西集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展?！拔覀儗Ω鱾€公司老總一項重要考核，就是要發(fā)現(xiàn)青年人。”

2003年至今，吳協(xié)恩已擔(dān)任華西村和華西集團(tuán)“掌門人”14年，但在村里，人們?nèi)匀涣?xí)慣稱呼他為“新書記”?！拔蚁Ｍ瑢砦彝诵莺?，村里人也能稱我一聲‘老書記’?！眳菂f(xié)恩說，這是自己目前最大的愿望。

新京報記者 彭彬 江蘇華西村報道